員工職業發展體系作為人力資源管理體系中的一個重要組成部分，至少可以發揮以下幾點作用：
拓展員工職業發展通道，有效激勵與保留人才隊伍；
建立任職資格標準，為員工能力持續提升提供清晰指引，牽引員工自我學習與發展，促進員工職業化；
盤活現有人才資源，激發個體活力與潛能，建立合理人才梯隊；
推動經驗知識的有效沉澱與傳承，打造良好學習分享氛圍；
為人才配置規劃、招聘選拔、培訓發展、薪酬激勵提供重要參考。
為了幫助大家更好地掌握員工職業發展體系的設計方法和工具，文檔為華為、騰訊、萬科員工職業發展體系建設與實踐希望各位作參考，在此基礎上增加補充了建設方法流程和標杆企業案例，供大家學習，希望能給大家帶來一些啟發與幫助。
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