华为的项目管理是一种业务运作模式。华为“以项目为中心”的运作不仅仅是一组实践或工具，更是一套相对完整的管理体系，包括政策、规则、流程、方法和IT工具平台、组织运作和评价等要素。这些要素在项目管理实践中集成应用，并通过一套三层的管控机制，有效开展项目、项目集和项目组合管理，实现商业价值。
华为首先在营销和研发等体系引入项目管理，并经过多年实践推广至目前的变革、基建等领域。截至2018年，华为已拥有各类认证的各级别专职项目经理近5000人。
华为项目管理流程PPT
PMP备考学习资料需要的同学私信找我，内含pmp备考资料 EPC工程管理资料 各种模板表格与5GB质量管理资料等等！
分享到:
閱讀更多 逸塵談項目管理 的文章
