06.01 聯手馬化騰，王健林借勢做大新消費

中新網6月1日電王健林和馬化騰又合作了，雙方再度牽手，意味著王健林對新消費的思路再次升級。5月30日，萬達商業管理集團、騰訊和高朋科技宣佈，三方將成立一家合資網絡科技公司。

對於萬達廣場而言，可以通過微信等獲得巨大線上流量，智慧升級萬達廣場，建立強大會員體系，提升企業整體價值。對於騰訊，可以獲得海量線下流量和豐富場景，實現流量和技術落地，加快“智慧零售”戰略推進。對於高朋，可以獲得巨大業務流量，提升行業領導地位。

這家新的公司也正是王健林此前在萬達2017年的年會上提到的，和世界級網絡巨頭的戰略合作的產物。

在王健林的規劃中，新消費並不是單純的銷售導向。它承擔的任務是：把萬達廣場的客流，轉化到萬達的會員體系中，然後挖掘會員體系數據，再做金融、文化、體育等新興產業。

從網科成長之路來看，萬達一直致力於線上線下融合。的確，互聯網的思路就是砸錢吸引用戶，但萬達電商這種模式不是砸錢就能砸出一套模式。網科此前的種種努力都不如騰訊小程序、微信支付等七種武器這條捷徑。騰訊線上的優勢和經驗則剛好解開了萬達此前線上線下融合的死結。

對於萬達來說，萬達廣場是萬達的核心。增加消費者對萬達廣場黏性的最好辦法就是增加體驗業態，而萬達可以藉助騰訊大數據的優勢做出萬達消費者數據鏡像。

另外，騰訊最大的優勢應該就是擁有龐大數量、黏度極高的用戶。僅以微信來看，幾乎沒有人能在社交上逃開騰訊的產品。騰訊線上技術的海量用戶和強關聯性，也將幫助萬達廣場實現更有力度的線下導流。這一次，王健林的線上線下融合之路或許找對了方向。