01.18 在万豪喜达屋的会员制面前,我高估了自己的理性……

我出差很多。一年365天,我估计有200天的时间,不是在出差,就是在去出差的路上。

因为出差多,经常在外面住酒店。慢慢的,也有一些自己喜欢的酒店。比如威斯汀,比如喜来登,比如雅乐轩。去年下半年的某一天,我打电话给助理,请她帮我安排一件事。在这个时间点,即使我还没有开口说话,她也可能猜到了我要说什么。果然。最后,在电话的另一头,她说:“好的,我马上安排一下。”

1

没过多久,一辆车来把我接走了。

我要坐车从广州到江门。从一个出差的地方,到另一个出差的地方。

司机非常热情,一路都在和我聊天。

他甚至还问我,你要不要先吃点东西?

但是过了很久之后,我发现车子还没有停下来,而是越开越远,越开越远,越开越远,开到一个明显人烟稀少的地方……

我突然有点慌了。

猛然又一想,为什么?为什么他要那么热情和我聊天?为什么他要问我吃不吃东西?为什么那么久还没到目的地?

这辆车就这样开到了一座深山里。

我很害怕。该不会……

突然,前面路口一转,车停了。我看见一个黑衣男子打开了车门,出现在我面前。而在他身后,你猜我看见了什么?

竟然……

是!一!家!酒!店!

原来,助理帮我把酒店安排到了这里——鹤山方圆福朋喜来登酒店。

我也在想为什么?为什么她会把我安排到这么偏远的地方,住在这么一家酒店?

这里可是想要点个外卖,在方圆几公里内,只有一家餐厅可以选择,这家餐厅还是叫沙县小吃的深山里。

助理告诉我,因为她找了一大圈,发现附近只有这么一个喜达屋集团的酒店。

是客户附近没有酒店可以住吗?

也有。但就是要住喜达屋集团的酒店。

为什么?

因为我是它的会员。

估计你看到这里,突然张大了嘴,一口鲜血喷在了屏幕上:

天啊,你疯了吧!你至于吗?竟然跑到这里来住酒店,酒店会员对你来说那么重要吗?

2

2006年,当我从微软的技术部门转到市场销售部门后,就开始了大面积高密度的出差。几乎每年都是上百天在外面奔波。

这种情况,已经持续了14年。

频繁的出差,住什么酒店就特别重要。

一点个人经验是,尽量选择旗下品牌相对较多的酒店集团。

这样在全国乃至全世界范围内,都能找到自己熟悉的酒店,服务不会太差。而且酒店的会员积分系统也是打通的。

因此,我当时选择了喜达屋酒店集团(Starwood)。喜达屋旗下的酒店品牌有瑞吉、威斯汀、W酒店、喜来登、雅乐轩、福朋……选择非常多,体验也不错。

喜达屋酒店集团规定,如果1年住满10次或者住满25晚,恭喜你就是金卡了,延迟退房,积分加速。

因为出差很多,很容易就达到了。后来因为每年都住得多,喜达屋甚至还给我发了一张终身金卡,我光荣跻身“终身俱乐部”。

那金卡后面呢?

喜达屋酒店集团又规定,如果1年住满25次或者50晚,哇,恭喜你就是尊贵的白金卡了。白金卡更厉害了,随时升级到套房。

有次我去深圳的威斯汀酒店,前台免费帮我升级到总统套房。

一推门,不得了,不得了,光床就有五六张……户外居然还有游泳池……一个人根本住不过来!

当时甚至还想,是不是应该定个闹钟在每张床上换着睡……

我默默想:这么好的福利,这么好的服务,要保住啊!

所以为了保留白金卡的会籍,每年我都要保证自己入住喜达屋集团的酒店至少25次。

怎么保证?

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每次去北京,如果只出差一天,我喜欢住东面的威斯汀。那出差三天呢?

我会住一晚西面的喜来登,第二晚换到隔壁10米的雅乐轩,第三晚,再换回喜来登。

为什么啊?连续三晚住一家酒店不好吗?太折腾了吧?省钱吗?

不是因为省钱。给你1秒钟猜一下……

好的,1秒结束。

因为前面提到,威斯汀、喜来登和雅乐轩,都是喜达屋集团旗下的酒店。连续住3晚威斯汀,在喜达屋的政策里,只能算1次入住。

而3晚换不同的酒店,算3次入住。

整个北京,只有喜来登、和雅乐轩是紧挨着的。所以这两家酒店,就成了“养卡族”用来“刷”入住次数的最佳选择。

估计你看到这里,又是一口鲜血喷在屏幕上:

天啊,你至于吗?为了会员都疯了啊?


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