企業經營存在著一定的週期性，這個週期可能會隨著行業和掌舵者的變化而變化。
過去兩年，號稱永不上市的老乾媽陷入了低谷……
這樣的低谷既是企業正常交接的一種排斥，也是新掌門人對於企業文化和規則改變帶來的必然結果。
不貸款、不參股、不融資、不上市一直是貼在老乾媽身上最大的標籤，在陶華碧女士的手中，老乾媽品牌從貴州走向了全球。作為一款辣椒醬，陶華碧女士用一雙農婦的手拿下了全球市場。
有人說，企業的性格和創始人的性格息息相關。陶華碧女士雖然沒有念過書，甚至只能寫自己的名字，但在做企業方面，陶華碧認死理、專門做辣椒醬。最後她的性格成為了老乾媽企業的性格，幾十年如一日，做大做強之後，老乾媽堅守的依然是辣椒醬行業。
時代會獎勵專注的人，萬科因為專注成為了行業的老大，老乾媽也是。
成為行業老大之後，老乾媽面臨最大的問題就是“抄襲”。
起初的幾年，老乾媽對抄襲者的態度比較“和藹”，但她的態度沒能讓抄襲者“止步”，反倒讓抄襲者越來越猖狂。最瘋狂的時候，市場上出現了50多種仿品。
最離譜的是當時湖南出現的一款老乾媽，它的外包裝除了頭像和出場地址，其餘的特徵幾乎和老乾媽一摸一樣。
很顯然，抄襲到這種程度觸動了陶華碧的底線，她開始花大力氣去打假。當時湖南的老乾媽外包裝也是經過專利局授權的，從法律層面來說湖南老乾媽幾乎沒有任何問題。但陶華碧就是不信邪，經過三年的官司和貴陽領導的周旋，老乾媽終於打贏了這場官司。
2003年，老乾媽獲得了國家商標局的註冊證書。此後，為了打假，陶華碧還專門設置了“專項打假基金”，每年額度3000萬元。不僅如此老乾媽還一口氣註冊了“老幹爹”、“老於媽”等114個商標。
陶華碧註冊“老幹爹”的商標，還曾把真正的“老幹爹”逼到了牆角。老乾媽曾因“老幹爹”冒用自己的商標、借老乾媽之名大肆營銷、誤導消費者等原因將其告上了法庭。
2007年，曾經和老乾媽齊名的老幹爹退出市場。
後來，老幹爹傳承人不服，持續上訴。2011年時，國家工商總局最終裁定“老幹爹”商標歸原持有人貴州老幹爹食品有限公司所有，但與市場闊別5年的老幹爹早已失去了市場，老乾媽也從線下打到了線上。
2014年，陶華碧將自己個人持有的1%的股權轉交給了次子李妙行，他個人持股達到51%成為老乾媽的實控人。另外，李貴山也持股49%，這就意味著陶華碧退出了股東序列。
退居幕後之後，老乾媽並沒有平穩交接。在“後陶華碧時代”下，成本增加，其掌舵者不得不放棄貴州辣椒，轉而用更便宜的河南辣椒，從而直接導致了老乾媽口味的變化，這樣的行為直接遭到了部分用戶的抵制。
2019年，陶華碧女士被迫迴歸，她將老乾媽的配料更改為原來使用的材料，並且還利用很多媒體渠道進行了宣傳。
1月21日，老乾媽相關負責人在接受媒體採訪時表示，2019年老乾媽完成銷售收入50.23億元，同比增長14.43%，再創歷史新高；上繳稅收6.36億元，同比增長16.82%……
陶華碧迴歸的背後，是兩代人對於企業經營理念的不同。有機構預測2020年我國辣椒醬市場規模將達到400億元。陶華碧不僅要面對原有市場的問題，還要面對網紅辣椒醬的衝擊。如今，她已經七十多歲了，傳承問題仍然是她要面對的最重要的問題之一……
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