我是2014年入職順豐2019年離職?順豐對員工的套路有哪些,你們都被領導用過哪些套路?

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一個好友最近剛被離職,經歷可以分享出來。

好友入公司快兩年,一年前部門換了經理。這個經理對上面人很會說話,很討老闆歡心。對下面的人又是一副嘴臉,趾高氣揚。所以平時也有些摩擦,但好友看在人民幣的份上,各種忍耐。

然後,各種招數出來了:

一、工作流程複雜化了。平時文件只要一個領導簽字,現在要所有部門簽字,每天做事花費四分之一,跑流程要四分之三。而幾個領導每天都有外出,不可能坐在辦公室裡等著簽字。

二、各種批評制衡。朋友對工作敬業,業務也很熟練。但忽然間多了許多批評的聲音,指責他各種事情都做的不對,每天都有人提意見。

三、空降一個親戚。經理藉口老闆親戚無法安置,讓跟著朋友學習。本來是一個人可以完成的工作,平添了一個人,等於是人力浪費。跟公司幾次反映無果。

朋友忍無可忍,主動辭職走人。此處不留人,自有留人處。希望都能認清公司想辭退員工的路數,方便提前做出決定。

握手,共勉。


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