我是2014年入职顺丰2019年离职?顺丰对员工的套路有哪些,你们都被领导用过哪些套路?

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一个好友最近刚被离职,经历可以分享出来。

好友入公司快两年,一年前部门换了经理。这个经理对上面人很会说话,很讨老板欢心。对下面的人又是一副嘴脸,趾高气扬。所以平时也有些摩擦,但好友看在人民币的份上,各种忍耐。

然后,各种招数出来了:

一、工作流程复杂化了。平时文件只要一个领导签字,现在要所有部门签字,每天做事花费四分之一,跑流程要四分之三。而几个领导每天都有外出,不可能坐在办公室里等着签字。

二、各种批评制衡。朋友对工作敬业,业务也很熟练。但忽然间多了许多批评的声音,指责他各种事情都做的不对,每天都有人提意见。

三、空降一个亲戚。经理借口老板亲戚无法安置,让跟着朋友学习。本来是一个人可以完成的工作,平添了一个人,等于是人力浪费。跟公司几次反映无果。

朋友忍无可忍,主动辞职走人。此处不留人,自有留人处。希望都能认清公司想辞退员工的路数,方便提前做出决定。

握手,共勉。


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