為什麼埃森哲、麥肯錫、羅蘭貝格等頂級諮詢機構在中國經常失敗?

太古阿良


這些頂級諮詢公司,

報告邏輯沒有問題,

只是任何企業分析報告,

都基於在什麼基礎之上,

這個報告基礎點很重要,

企業有沒有完全告知企業未來發展訴求,

企業有沒有完全告知企業未來發展戰略,

企業有沒有完全告知企業未來戰略方向,

企業有沒有完全告知企業目前存在問題,

企業有沒有完全告知企業目前存在困難,

企業有沒有完全告知企業目前存在方向。

企業有沒有完全告知企業想要達成目標,

企業有沒有完全告知企業想要達成規劃,

企業有沒有完全告知企業想要達成結果,

企業有沒有完全告知企業想要梳理方向,

企業有沒有完全告知企業想要疏導問題,

這些有沒有的企業是否完全告知,這個很重要,

在沒有充分告知的前提下,

任何企業諮詢報告或許都存狹隘,

這些遐思不能片面怪罪於諮詢公司不夠專業,

企業的發展和企業所遇到問題和想要解決的情況,

都不可能是一份報告一蹴而就的就能得到答案的,

當然,企業發展太快,理解不夠全面,情況突發,

這些因素,其實都是基於沒有雙方並沒完全瞭解,

所以,既然是企業諮詢報告,充分了解是必須的。


上海煒哥


因為他們不瞭解中國,總是帶著有色眼鏡,用自己固化的研究思路去分析不斷改革開放、不斷開拓進取、一直日新月異、充滿青春活力、文明向心力強、制度利於人民、文化兼容幷包、軍隊勇敢智慧、人民勤勞質樸、與西方文明相比不斷去粗取精、富於進取的中國,不失敗才怪。


東北亞區域中心


因為這些諮詢機構大部分都是騙錢的。

這些管理顧問也好,商業顧問也好,真這麼厲害,那自己應該做生意賺大錢去了,還諮詢個什麼啊


生產生活生生


中國的市場環境和國外是不同的。這些大公司的科班出身,按照書本理論教條主義。 實際上真正的營銷高手還是得看中國本土的營銷人。 這些歐美公司的所謂管理諮詢已經落後了,理論一堆,做出來不見得有成績。


十年獨行


因為中國人不按他們的套路出牌,所以才不會往他們挖好的坑裡跳,中國人就應該走自己的路,讓他們哇哇的叫吧!


往事如炊煙裊裊隨風飄


頂級諮詢公司對中國還不夠了解!也的時候不同文明之間的差異不是時間所能抹平!就像至今為止大部分國人依然對西方不是根本上了解一樣!


趙陽WHXH


應因地制宜,畢竟中國的市場環境和國外還是有區別,不能一概而論!


涼月滿天tp


水土不服~


我的翅膀丟了


拿錢辦事,管你方案合不合理


icicley


很明顯水土不服,中國文化博大精深,西方很難弄明白。


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