云南农旅

【职场小瘦观点】题主提出这个问题，可能是在职场中遇到了一些问题，比如觉得付出没有相应的回报等不公平的待遇。

能者多劳不能简单的定义为贬义词，无论从那个角度来说，能者都是被需要的，并且是多多益善。

每一个人都希望自己是能者，能者建功立业的机率更高，世上没有多劳，多付出，就能取得成功的，这种概率比较小。

能者多劳，是褒义词词，由于有时候在职场工作中被人用偏了，让人怀疑她是个贬义词了。

1、能者多劳被曲解来使用。

有时候领导安排任务，比较放心将任务安排能力强的人，并且会说一句：能者多劳。本来属于应该承担责任的人，善于示弱，本来是她的责任，她可以巧妙的推出去。遇到这种情况，其实就是职场沟通技巧的问题，遇到过一次，下次再有类似的情况，要知道怎么处理，不是不干，而是知道怎么干的问题。

2、能者多劳没有多得。

一般从公平的角度讲，应该是多劳多得，但是实际中不完全是这样。会出现流汗又流泪的情况，这个时候能者多劳就是贬义词了。仔细想想 ，既然工作已经做了，结果也达成了，那我们就要学会汇报和邀功，如果我们在能上还缺少一块，那就补上我们的短板。

3、能者多劳多得

这种现象是理想的状态，说实话想达到这种状态需要天时地利人和，特别是需要能者自己去主动协调和管理的动作，这恰好也是能者能力的一部分。

后话

对于社会，非常需要能者，今年的疫情，典型的能者多劳的代表，钟南山院士和李兰娟院士，在危险面前，挺身而出!

对于个人，不要妄图走近路 ，特别是能者，要学会做时间的朋友，只要你一直在奋斗的路上，付出终有回报。

我是职场小瘦 二十多年的职场经验，期待与您共同交流和分享

职场小瘦

您好！多年企事业单位管理岗位工作经验，很高兴解答您的问题。

其实贬义与否还要结合具体的事情和场景来评判，并没有特定的答案，有时候具有褒义，有时候也确实带有贬义，具体如下所述：

• 贬义情况

带有贬义的时候，大多是同级别之间的同事所说的（相同的处境，存在竞争关系），多数情况下，同事之所以会对你说“能者多劳”是因为在你们以往的相处中，他觉得，你比他获得了领导更多的称赞和认可，这种情况下，会带有“吃醋”的情绪，因为当领导称赞认可你多于他时，他也会产生一种嫉妒和仇视你的心态，因为人都想自己比别人好。

所以当有些需要你协助或者本不属于的工作，不免就会被推脱到你的身上，这种情况下，他们嘴里所谓的“能者多劳”就是一种推卸和使绊。

所以当出现这种情况的时候，建议参考以下方法应对，避免和同事之间关系分化，长此以往而被排挤：

应对方法：

1、换位思考。人性本就自私和多疑，当你处于这种局面时，切不可趾高气昂，夜郎自大，而更应该放低姿态，怀有谦卑心态，做到不被眼前一时的收获所迷失，要多观察对方的情绪，及时照顾他的感受，避免让他感受到有被冷落、属于他的被剥夺的这种心理，避免同你之间个人间隙和积怨的产生和积累。

2、放低姿态。这里的放低姿态，就是要多奉承和认可、称赞对方的能力，让他人感受到被照顾，避免对你产生仇视的情绪。

• 褒义情况

褒义的情况，更多的是领导对你所说的，领导之所以对你“能者多劳”，其实已经透露了这件事情本就不属于你的职责范围，但还是选择让你负责，这同事也体现了领导心里对你的认可和信任，所以你要想事业向更高层级发展，这是展示自己不错的机会，要认真把握，不可表现出不满和不情愿的情绪，否则会降低你在领导心里的位置，毕竟“人们都不想被拒绝”。

当然不是说领导找你什么活你都得干，毕竟你的精力和时间有限，有时也存在困难情况，所有如果遇到你真的有困难或者无法完成的任务时也要正确应对，不可盲目应答，也不可能直接拒绝，此种情况建议参考以下方法：

应对方法：

1、不直接拒绝；

2、真诚言明困难；

3、拿出应对方案，沟通确定。

鄙人拙见，希望对你有所帮助，不知你怎么看呢，快来留言区和我互动吧。

阅华

谈不上褒义还是贬义，就是个普通的中性词。可是，这个词的背后，却代表着很不平凡的职场规律。

有人误会能者多劳。所谓能者多劳，就是能干的就多干，干重要的事得依靠能干的人。可是，职场里的真相是，能者多劳，不意味着能者多得。多劳和多得，中间还差着十万八千里。

有人害怕能者多劳。职场中存在鞭打快牛的现象，越能干，就越让他干。干到最后，啥事都离不开他，结果能者累死，闲者闲死。关键有了好处，闲者未必没有，能者未必轮得到。所以最后导致了，很多人不愿别人说自己能，害怕让自己多劳。

有人崇尚能者多劳。真正的好单位，好领导，就得要旗帜鲜明地支持能者多劳、多劳多得。同时，还要树立鲜明导向，让老弱劣汰无处容身，让老油条大混子没法搅局。如果能够正本清源，还能者多劳以本来面目，那么单位就会蒸蒸日上，我们的社会必定大大前进一步。

我要升职术

老芦笔记观点：在不能保证“多劳多得”的情况下，“能者多劳”就成为贬义词。

绝大多数的单位、公司的工资分配是向职位高、工龄长、学历高、职称高的员工倾斜。人做事都有固定的习惯和规律，比如领导在分配工作时，眼睛总是盯着能力强、任劳任怨的优秀员工，对他们“格外照顾”、“开小灶”，不管分内、分外的工作都给安排上，因为他们能力强，只有他们才能保质保量的完成任务。而等到分配工资时，那些工作中能力强、干活多的员工就被领导“故意”遗忘了，因为这些人职位低、工龄短、职称低，不能拿更高的工资。甚至还会因为工作多导致的失误多、错误多，反而要承担更多的责任，受到更多的批评和指责。能者多劳、多劳却不多得，也就成了“多劳”者们心中永远的痛。如果不能保证“多劳多得”，那“能者多劳”就彻底变成了不公平和不合理的代名词。

不能保证“多劳多得”的“能者多劳”，领导看似完成了工作任务，但会导致以下不良后果：

1.“能者多劳”却没有“多劳多得”，将严重伤害那些能力强、干活多的员工的工作积极性。长此以往，他们不再愿意多做这些得不到报酬、得不到认可、甚至得不到尊重的无谓的工作。结果就是拒绝付出更多的劳动或者选择走人，远离这个不公平的公司和不懂事的领导。

2.能力强的人已经多劳，那么其他人就可以少劳；多劳的没有多得，相应的少劳的也不会少得。直接后果就是少干活的人将不想再多干活。长此以往越来越多的员工会养成懒惰、推卸责任、互相扯皮的习惯，谁也不想多干活、多承担责任。

3.这种领导自认为很会安排工作，其实在能力强、干活多，却没有得到相应回报的员工眼里，他是一个“睁眼瞎”；而能力差、干活少的员工虽然收入不少，但也不会感谢他，在这部分员工眼里，这种领导就是一个“糊涂虫”。领导如果做不到基本的公平、公正，将会丧失基本的公信力和领导力，不仅毁了自己，也毁了这个部门或公司。

只有保证“多劳多得”，才能提倡“能者多劳”，让能力强和干活多的员工享受到应有的待遇和与之匹配的职位。能力差、干活少，就要降工资；无担当、不尽责，就要降职务。建立公平合理的工资分配制度和职务晋升制度，多劳多得、能者上、庸者下，在全公司形成良好的、积极的竞争氛围，“能者愿意多劳”、“人人争做能者”，公司才有希望。

仓促成文，如有不当之处敬请谅解。广大条友有好的建议和意见欢迎在下方评论区留言讨论。

老芦笔记

我觉得能者多劳，是个中性词。在职场上来说，这种现象很普遍。

我们经常会发现，有的人闲的要命，有的人忙的要死。一个工作没干完，可能另一个工作又在等着你。

以前在机关工作时，楚哥，就是那个能者多劳的人。他是处理的写手，领导讲话汇报，等所有的材料都是出自他之手。

整个处里面就属他最忙，经常我们下班了，他还在加班，经常我们周末休息了，他却没有休息，经常节假日，他一个人在办公室里。

起初他工作是过来帮忙，但是一年之后，就落编了了，而我们这些帮忙的却还在帮忙。

能者多劳，对大部分人来说，并不是天生，就是能者。所谓的“能”是通过后天努力培养产生的。

一般在办公室里都存在着二八法则，有80%的人可能是在混日子，但总有20%的人在真正的干工作。任何一个工作单位都有太子爷，有老黄牛，因为机制的运转离不开真正干事的人。

所谓的能者就是那些必不可少的人，常言道，吃亏是福，多干是没有坏处的。

一方面，对于职场小白来说，多看多学多干，是提高自己适应岗位的快速通道，只有扑下身子，真正干了才能摸清门路，从门外汉走向内行。

另一方面，付出与收获是成正比的，每个单位都不会亏待脚踏实地的老黄牛，这是真正的中坚力量，只有多劳才能多得，升职加薪就靠它。

最后，能者多劳，打到个人品牌。像我前面说到的楚哥的例子，当你通过多劳变成专家时，变得离开你单位转不了时，那你就实现了人生的自我价值，所有的荣誉都将扑面而来。

所以说，希望每一个职场人都能够做那个“能者多劳的人”，相信你一定会有所收获。

胖胖说职场

职场上能者多劳绝对不是贬义词。我是这么认为的。能者多劳，对你只在职场上很有帮助。
所谓能者，就是指一个人的办事能力，专业技能，交际能力，别通能力，协调能力，统筹能力，等，指综合能力都很出众，在职场上用你本质的工作，这个就决定了，你能力的施展受到局限，就是在职场赏给你的平台很小，英雄无用武之地。
所谓多劳，就是指你本职工作范围以外的事情，你也能也会去处理，而且处理起来随心所欲，得心应手，只要无形中扩大了你表演和施展能力的舞台。

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吉祥龙爱

【小胖视野】不知从什么时候开始，“能者多劳”不再是一句激励的话，而成了道德绑架了（悲哀[戴口罩]）。

能者，能干的人就有义务多干活吗？就活该去帮能力不行的人干活吗？在我的公司里，能者多劳的结果，不是多劳多得，大概率是多劳多责。

这其实是最大的不公平，这也是多少企业的痛点，员工很难积极主动地去多干活了。甚至于不少人在碰到这种情景的时候，会在心里觉得侥幸，觉得多亏自己没能力，不然就要自己亲自去做了。是大环境的原因，也是个人没有独立思考能力。

说回题主的问题上面，我觉得可能不是唯一解，因为在不同的人眼里难有统一答案。但是正确答案一定不是非黑即白。

从我的角度来看，作为一名90后，不能说是能者，但是我觉得“多劳”可能从来不是苦恼，在积极主动的人眼里，不过又是一次锻炼自己的机会。

如果是我，能把过去学会的技能拿出来实践，并且在这个过程中发现不足，回去继续改进，直到有一天能够熟练地运用它。这何乐而不为？因为如果现有环境是多劳多责的话，一定要武装自己，不要做池中之鱼！不要浪费自己的时间。

再者，所谓“能者”也不会没有原则，不会做烂好人的。我觉得能者看中的是好的问题，好的工作思路，而如果没有本事，只会饭来张口的人，怕是也给不出什么好的点子。这样推理而来，他们也不是能者可以看重和接受的对象吧。从这个角度，我觉得也蛮公平的，天道好轮回，吃那个天绕过谁呢。

所以呢，我们衡量做与不做的关键不是多劳与否，而是是否能够从中获得成长。这可能是个人追求与认知的区别吧，也是一种选择，决定着自己能否成长，成长快慢，成长短长！

希望有些帮助吧。

小胖视野

我觉得能者多劳不是一个贬义词，它其实有很多积极层面的理解：

其一，能者多劳，能者就是指在职场中各方面能力、素质等都比较优秀的人。这部分多劳，其实也是企业所倡导和追求的。能者多劳指的是企业中优秀的人为企业的绩效贡献多一些，在一个企业或者团队中是可以起到带头和示范作用的。这部分人也是企业比较看重的，有能力的人当然要在企业中承担更重要、更多的职责和工作。当然能者多劳要劳有所获，且所获据能者居多。这才是企业良性发展的循环。因此，想要能者多劳为企业做更多的贡献，企业在绩效管理上面要进行严格的考核，使能者能够得到相应的回报和收获，而不是能者劳死，闲着闲死，大家一个样。

其二，能者多劳对于职场中的人来说，应该说是一种鞭策和目标。我们每个人都想成为职场精英，老板的左膀右臂。但是这些人是怎么成功的呢？我觉得每个人都应该是从多劳开始的，只有你能够放下自己的个人心思，先努力做到多劳，在多劳的过程中不断总结经验，追求成为能者，达到专业能力和各方面素养的完善和提升，进而实现能者少劳，就是不需要再去做更多重复性的工作，而是可以找到适合自己发挥的平台，去深耕精劳，从而成为职场精英或者老板的左膀右臂。这一定是一个职场小白到职场精英都要经历的一个过程，那么有些人能够在多劳中不断升华，找到属于自己的平台，很多人永远还处在多劳而无获的阶段，或者无心多劳，这山望着那山高而已。

小结：我觉得每个人的职业发展都是一个从多劳到精劳到少劳最终成为能者的过程。那么如果你是能者，你更应该多劳，因为企业需要你成为普通多劳者的领导者和标杆，当然前提是企业能够看到并给与能者多劳的结果和贡献。因此，能者多劳不是一个贬义词，是一个优良企业发展所必需的，也是一个员工发展所必经的。

Alice宝妈职场生活

能者多劳一定不是贬义词

自古以来，我们都崇尚勤劳，更有说法为“勤劳致富”，因此在社会分工时，在工作任务分配时，必定要考虑每个人的能力水平来去划分。客观意义上来说，能者多劳一定是对你能力上的认可，或者是工作态度的认可。能者多劳从来都不是贬义词，只是我们习惯把这句话和现实中遭受的委屈和不对等不平衡放在一起比较，产生了心理落差。

如果社会要求能者必须多劳，那才是错误的价值观

在每个社会体系上，能者和弱者都是相对的，能力者也有强有弱，到底什么是能力强什么是能力弱，这很难去界定。因此，在社会工作分配中，能力者会相对被分配多一点的任务，从而分担能力弱的群体的压力。

能者多劳一定是奖赏，它传递的是社会体系所呈现出来的正能量。一个健康的社会肯定不会用不健康的状态来去发展，“能力者必须多劳”这是道德绑架，打破了原有的职场平衡，因此，这是一个错误的价值观。

能者为什么要多劳？

1、能者多劳的肯定有你的领导

你有没有发现，你的领导，你所看到的那些成功人士，他们的工作和你的工作相比，内容和花费的时间是一样吗？

你在去看电影去游玩的时候，那些能力者都在干什么？

电脑旁边是一堆资料，那可能是你的领导在为自己的项目和公司的发展方向做筹划，甚至可能牵扯到你和多少个员工的切身利益。到底是拿命换钱，还是用钱换命，谁能说的清呢？

当你把手头的工作做到极致的时候，可能有一日，你就成为了老板。那个时候，看待问题，你会把员工思维转化成老板思维，可能你就成了那个别人口中苛刻的人。

为什么要多劳？如果不多劳，你也好还是公司也好，可能面临各种经济压力，这次的疫情不就是最好的例子嘛？

复工一再延后，有多少人吵着回去上班？为什么？因为要吃饭啊，要挣钱啊，快没收入来源了啊。

就这么简单。

2、能者多劳的肯定是对自己有要求的人

通过多锻炼从而积累人脉、物力财力、社会资源，通过多劳的行为从而磨砺自己的意志、提升自己能力。

聪明的人会选择能者多劳，笨拙的人也会选择去多劳来换能力或者用已有的能力创造新的能力。

为什么？大家都不傻，肯定都想做到利益最大化，肯定是因为能者多劳对自己有好处。

一是自己本身上进，二是他们不甘于现状，三是他们有足够的自信，因为他们相信劳动后他们有足够好的产出。

多劳不一定多得，但能者多得，能者多责

每个人都愿意为了工作去努力，正如薛兆丰教授说的一样，你不是为别人打工，你是为自己的履历打工。所以，你必须拼命努力。

多劳不一定多得，可能你付出了很多，但用了笨方法或者选择不正确的道路，这条路甚至不是捷径，你努力了，但是，你没有创造出这个价值，因而在去评判的时候，你错失良机，你也没能得到更多的东西。

但是为什么能者多得？

只有你愿意做一个能者，你才能创造更大的价值，只有你愿意提升自己了，你承担的责任就会越大，你得到的利益分配就会越多，这是持正向关系的。

能者多劳，是为了能够以后少劳

想想我们的进化论，猿猴为什么有要行走的意识？我们从猿进化成人，不就是为了通过努力减少以后的劳动嘛？不就是为了有更好的资源更高的平台去实现自己想要的吗？我们难道不是想让社会进步的嘛？这个时候不多劳，靠谁呢？所以，一切都是为了追求进步。

我是 ，一个专注于职场领域的创作者。

我的回答就到这里，希望对你受用。

行者天涯风

我刚换了一个岗位，我的新老板在跟我谈话的时候，是这样说的：

“我希望你在半年内，把这个岗位的工作完全承担起来，然后可以主动承担其他工作，这样，才可以考虑给你下一个职位的机会。”

我在这次的谈话中，明白了一个道理：

奖励是基于你的表现，升职是基于你的潜力。

但潜力是如何被发现的，那一定是你在现有的工作中已经表现出来的。

比如：解决事情的能力，抗压的能力，高效工作的能力。

你需要让你的老板看到：你已经具备承担更高职位的能力。

这就得体现在你的额外工作上。

能者多劳，最终希望得到的是 “多劳多得’，

假如你仅仅是停留在目前的工作中，在老板看来，可能就是合格而已。

就像我们在求职的时候，职位要求里的胜任本职位，才是个基础好吧。

你不能说因为我胜任了，就得给升职，这是给付薪水的基本要求。

再说说“多劳”，

这个词总带着那么一股子委屈劲，觉得辛苦。

这是能理解的，谁也不愿意平白无故的多做。

那就在多劳上动动脑子，别只干一些没有挑战，重复性的工作，尽量去挑战一些跨界、超出自己业务范围的事情，这样对自己是种极大的锻炼。

一是可以测试下自己是不是真正的 能者。

二是可以拓宽自己的能力范围，你会发现自己原来能干这么多事。

那这就是你的潜力体现了。

既然是能者，那就肯定有能力多劳。

也只有多劳，才是凸显能者的机会。

你还认为这是贬义的么？

關鍵字: 小瘦 职场 贬义词