實體行業受疫情影響更加難以經營，疫情過後可能會有很多的實體行業或者實體店倒閉。此次的疫情，使互聯網和線上銷售社交電商這些新的銷售渠道卻如火如荼，如日中天。
那麼作為一個實體店的老闆應該如何轉型成為新媒體線上銷售呢？
要想將實體店的產品搬到線上銷售。首先要將自己的產品進行一個準確的定位。這個定位是按照自己的顧客群體來定位的，將自己的產品與自己的顧客群體進行中高低端的匹配。然後按照匹配好的類型去尋找適合的社交平臺，建立自己的自媒體賬號。
現在主流的社交平臺有抖音、快手、西瓜、火山，主流電商平臺有淘寶、京東、拼多多、蘇寧易購。
這些平臺的用戶群體都不太一樣。每個社交平臺都有自己獨特的社交屬性。像抖音用戶群體主要集中在一二線城市。而快手是火山，他們的用戶主要在三四線城市。
所以，抖音和快手兩個社交平臺的用戶消費習慣是不一樣的。如果我們在消費能力差的平臺去賣高檔產品，那一定賠的血本無歸。如果我們在消費能力高端的群體當中去售賣一些低端的產品，那麼我們的產品也會無人問津。
淘寶、京東、拼多多這三個電商平臺的用戶屬性也不一樣，也分為高中低檔。但是這三個平臺，是主流的購物平臺社交的屬性比較低。這三個平臺的用戶都是抱著買東西去的心理。所以，在這三個平臺我們去的目的最純粹，就是做生意賣東西和顧客產生交易。所以，能當先在這三個平臺打通流量，會更快的實現變現。
瞭解了這些平臺的屬性以後，按照我們產品的性質和產品的價格去不同的平臺註冊自己的自媒體賬號。
自媒體賬號註冊好以後，我們可以進行內容的打造來進行吸粉，也可以直接開始視頻直播進行賣貨。
具體的售賣方式，可以根據自己的經濟實力來決定。
做內容吸引粉絲可能需要投入比較大的成本。拍攝短視頻內容以服裝類的視頻為例，一集關於服裝類的短視頻故事成本大約在兩千元左右。但是這種情景短劇和一些幽默的短劇，是非常吸粉的。
而直播賣貨由於我們前期沒有基礎粉絲，所以就需要動用一些運營的手段。需要去熱門主播的直播間進行打榜或者直接用平臺的付費推廣工具，進行購買流量。
我們實體轉線上無論是以做內容為主，還是以做銷售為主。都需要將我們的服務做到最好。因為社交平臺，最講究互動性可以直接的讓粉絲體驗到我們產品的優劣。
在我們的賬號上儘量多舉辦一些活動，增加我們賬號的活躍度和對粉絲的粘性。平時在直播間多為粉絲們發放一些小禮物，利用低成本高利潤的產品做優惠活動。讓看到我們直播的用戶都能夠因為我們實惠的價格而關注我們。
最後也是非常重要的就是我們要建立自己的流量池。這個流量池可以是群，也可以是你自己建立的小程序，總之，要將你的粉絲和你的用戶聚攏在一起，在一個你可以掌控的平臺上。
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