說實話現在的職場人越來越不容易了，不僅要面對不確定的市場變動，工作中還要面對繁雜的人際關係，行走在職場中，想要混的好，真的不是隻有專業技能就可以吃得開的。有時候那種的比較強的技能可能真的會阻礙我們的發展。畢竟人都有慾望，尤其是現在的年輕人都有超強的自我表現欲，一旦現實達不到預期就想著走偏門，急功近利！心浮氣躁，不踏實的員工能力再強也不會被領導重用，今天給大家總結了三類職員，能力越強，越可能被領導打壓。
1、人不踏實，能力再強也不會被提拔
現在不少的職場人，尤其是一個高等院校出來的學生，本身就自帶光環，而且剛入職薪資都比不少的職場老員工要高。他們卻總還是會說自己的薪資低，恨不得一畢業就要找份年薪百萬的薪資。這類人呢，普遍還有一個經歷，就是大學擔任班幹部或者在學生會里擔任過職務。非常自信，也很陽光，但是養成一個非常不好的習慣就是隻會指揮不會幹活兒。
我們都知道，職場中想要獲得提拔必然是要在基層中得到歷練的，一步一步的向上提升，畢竟職場中的很多工作我們都需要具備解決問題的能力的。所以必須要有實戰經驗才能夠讓下面的人信服，讓上級領導放心。一些人因為養成了愛指揮，不實幹的毛病，進入職場後發現總是格格不入。哪怕你能力確實是要比其他人強，但是因為你給領導一種不靠譜的感覺，無論如何都會不被提拔的。
2、做人太高調，不分場合
前面說了現在的年輕人壓力很大，一方面因為外界的環境確實導致我們壓力很大，另一方面隨著互聯網的發展，越來越多的年輕人擁抱了互聯網實現了巨大財富，導致一些人被網絡上的“做人要高調，出名要趁早”的言論給誤導。
985名校畢業的小鑫，人原本很踏實，但是在畢業實習的時候到了一家銷售公司，在裡面不知道接受了怎樣的培訓，整個人都變了。嘴裡動不動就是豪車，各種百米加速，各種時髦的名詞。正式畢業之後入職了一家互聯網公司擔任產品經理，因為他本身有一些編程基礎的，但是擔任產品經理的主要職責是定需求，研究用戶。但他卻把重點放在了開發團隊上，他提出的需求堅決不能被任何人質疑，哪怕有人討論他也覺得那是對他的挑釁。
一次在部門項目研討會上，包括研發部主管，產品部經理以及老闆都在，在開發同事對產品的需求提出質疑之後他竟然當著老闆跟其他主管的面跟研發部的同事拍桌子。會後大家都沒有覺得有啥，他的上司找到他說：“不論什麼情況，何種原因，都是同事，咱們共同的目標是解決問題，讓項目更好的推進，你當著老闆的面跟其他同事拍桌子，這個行為很不妥當，建議你以後不要不分場合地這樣操作。”
他覺得自己被質疑了，感到很委屈。然後出了領導的辦公室，就跟其他同事講，領導如何罵了自己，還在私下裡說領導沒能力，連給部門職員爭取主動權都不敢。結果三天之後，領導告訴他：“把工作交接一下吧。”低調做人，高調做事，並不是沒有道理的。
3、直線思維、頭腦簡單
我們一直都在強調，職場中基本的專業技能是我們必須的能力，但是請千萬不要忽略了換位思考的能力對我們的重要性。哪怕我們能力再強，也不能目中無人，或者凡事都以自我為中心。公司離了誰都能運轉。
林子是北京某高校的計算機專業畢業，能力確實強，在沒有畢業之前就跟著老師對接外面的商業項目了，畢業後進入一家高科技公司，竟然因為一臺顯示器最後離職。她所在的公司，因為顯示器比較緊缺，倉庫只有一個一臺，但是他卻跟另一位老員工剛上了。林子入職公司半年多總是表現的讓人很不舒服，甚至都不會為他人考慮，他自己竟然在公司裡說：“技術就是最牛逼的，沒有技術實現，什麼產品、什麼運營都是擺設。”一句話惹怒了兩個部門兒，這次跟他爭顯示器的就來自運營部。最後幾個部門的同事聯合起來搞了他一把，不論他做什麼大家都不提任何異議，也不給任何反饋，甚至開會交流問題時，沒有人與之交流。有問題大家也不說，只要他說話，其他人就離開。不到半個月，林子就主動離職了！
遇事兒不懂自我反思，考慮問題總是以自我為中心，不要說被提拔，連職場生存都很難！
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