汽修小伙张永杰
我以前就是老板主动给我加薪的，我是如何做到的呢？
1. 做出业绩，没有业绩，你拿什么升职加薪？
2. 主动提醒老板给我加薪，你已经有底气可以提了，为什么不提？没什么不好意思的。我是开玩笑地跟HR和上司说：今年是不是可以给我加薪啦？但是多少我不提，老板其实心里有把秤的，TA心里有数。
3. 看时机，你如果刚进入公司没多久，就提加薪，尤其是在注重年资和员工平衡的公司，那是不可能的，别傻了，最好满了一年再提。
以前有个傻下属就是来了不到三个月就提让我加薪，自己没做出业绩，在上一家公司低薪关我什么事？进来的薪酬也不是跟我谈的，没时间贡献也没业绩贡献来跟我谈加薪，不是傻吗？虽然我没有计较这点还是让TA通过试用期，但是在我的心中TA是什么人我已经非常清楚了。急功近利的人，没有人喜欢的，谈加薪你还是得有技巧。
晴光猫
企业给员工加工资一般来说不会无缘无故给员工加工资，除非签合同写明了每年有几次调薪或者自己的能力过硬，向公司申请。
1.应聘谈薪资的时候一般会说明企业调薪制度
对于很多应聘的人来说，最关心的莫过于企业调薪的问题了，因此在应聘某个岗位的时候都会着重咨询企业内部调薪情况，一般来说很多企业特别是对于实习生有很多调薪政策，实习期结束后会根据岗位情况进行具体调薪。也有的企业应聘之时会说明年度调薪情况，一年内有几次调薪，调薪幅度多大等等。
当然，年内调薪主要是许多比较好的企业，大部分企业在试用期结束进行一次调薪，然后岗位确定就没有任何调薪机会了，除非后期出现岗位变动或者自行跳槽，如果企业想要留下你，就会给你协商调薪情况。
2.通过技能考核认定提高技能水平
对于很多技术性岗位，企业会对员工实行考核等级制度，一般分为初级工，中级工，高级工，技师等，不同等级对应的薪资是有很大差别的，一个等级大概有1000左右到2000的差别，具体看该公司政策。想要老板给你主动加工资，可以通过技能考核提升技能等级来实现。
3.积极学习，多做事
我们公司有这么一个人，他对各种东西都感兴趣，电脑软件、打印机调试和工作图纸绘制等，所有涉及到的东西他都会，而且能够说的有理有据，但是他又是个特别腼腆的人，特别对于工资这种事不跟项目经理提一个字，他的工资还是项目经理主动提给他加的，都在一个项目部项目经理看他能力强又要求不多，因此主动给他提加工资，当时我们都觉得很佩服。
如果你能够做到面面俱到，那么即使在这个企业老板不给你加工资，到别的企业也会有人给你重视，人才永远都不会被埋没。
总的来说，想要老板给你加工资，还需要提高自身水平，所谓“打铁还需自身硬”是有一定道理的！
社保小杨说
“有什么方法能让老板主动为你加薪？”我卸下一担砖头后问旁边的老师傅。
“让他主动？给你加薪？”老师傅重复了一遍我的问题，貌似他有点不相信自己的耳朵。
“是的，主动，加薪”我把声音提高了两度。
“除非他疯了”老师傅头也不回地说。
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老板在自己兜里掏钱给你加薪，犹如身上剜肉，枕边添人，你还要想他主动提出，那不耍点狠招恐怕是不行的：
第一招：赚大钱，献功劳。
一般而言，能让老板给你加薪升职的最大理由就是你的业绩出色，公司不能失去你，或者失去你会影响到公司的经营，或者没有你的贡献会让老板付出更大代价。这种代价可能是成本，可能是无形的附加值。所以，我们经常听到有些职业老鸟说：“除了成绩就抓住机会向老板提加薪”这种建议。听起来很有道理，毕竟员工有付出就应该有回报。但是，站在领导的角度并不是这么思考的。领导思考的可能是：“要不是我提供了这么好的平台，要不是我们的产品这么好，要不是公司培训制度这么完善，你小子凭什么能作出这样的成绩呢？”或许领导还会这么想：“谁规定一出成绩就要加薪的？谁敢说一拿大单就要加薪升职否则就走人的？激励制度必须有，但加薪和升职可不是这么随便的事，否则干脆把公司给他算了？”可见，那些拿奖获优的员工说的“感谢领导的大力支持，感谢公司的耐心栽培……”这些并不是套话来的，是客观存在的事实，所以，我们做出成绩的时候要戒骄戒躁，保持工作质量的同时打探领导虚实。如果领导没有明确表态，你也可以在向领导表示感谢的同时，表明自己想在公司获得更多的锻炼和机会，甚至将你升职加薪后的一些想法告诉领导，请求领导给予支持，或者征求领导的改进建议。这样领导就知道给你升职之后他可以高枕无忧，不需要为你的疏漏买单，也不会因为给你加薪之后担心惹人非议。
第二招：做小事，送高帽。
上面讲的是作出大贡献的加薪提职建议，但很显然并不适合我们大多数职业人士。普通人来说，拿的是小单，出的都是小成绩。在领导眼里，这种业绩可能也就是他一个电话的成绩。你要以此为加薪理由，领导素质高才不会当面奚落你。但是，我们千万莫慌。俗话说，“千穿万穿，马屁不穿”，这是颠扑不破的真理。在某种意义上，你在领导手底下干活，你的成绩就是他的成绩，你的成长，就是他教导的结果。不管你承不承认，别人都说这么看待的。好了，既然如此，你干不过公司第一的牛人，难道还干不过以前的自己？或者说，难道你就不能想点办法，让上司、让老板知道你吗？有些事，只要坚持去做，就会有让人意想不到的收获。莫忘记那个著名的鸡汤故事：
从前，在美国标准石油公司里，有一位小职员叫阿基勃特。他在远行住旅馆的时候，总在自己签名的下方，写上“每桶4美元标准石油”的字样,在书信和收据上也不例外，签了名，就一定写上那几个字。他因此被同事叫做“每桶4美元”，而他的真名却没人叫了。公司董事长洛克菲勒知道这件事后说：“竟有职员如此努力宣传公司,我要见见他。”于是邀请阿基勃特共进晚餐。后来，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任董事长。
工作上，只要稍有起色，你就要在人际关系网之内大力颂扬公司颂扬老板、领导对你的谆谆教导和拳拳厚爱。就算工作没起色也不打紧，这并不会妨碍我们四处颂扬公司的美好，老板的伟大。但是要注意，宣传的时候人越少越好，说得越诚恳越好。这样一传十，十传百，总有人会传给领导，传给老板。老板知道后说不定会龙颜大悦，在年终“分猪肉”的时候把你名字划一划，你的人生际遇可能就因此不同了。
第三招：亮身份，表忠心。
没当过大老板的人可能不知道，有能力的人才到处都有，但真正忠心的人才却并不多。当年黄光裕对陈晓的能力大加赞赏，送同款迈巴赫专车，办公室规格也和自己一样。若是江湖教派，就赐个令牌“见牌如见教主”了。其实当年陈晓所作所为无非也是为了集团的发展壮大，否则不可能获得那么多股东的支持。但是，陈晓的选择却不为个别只听道义的围观群众所称道。特别是对于黄光裕来说，江山虽更广阔了，然而他的股权被摊薄，他对集团的掌控力降低了。这时候陈晓的做法加深了狱中黄光裕的担忧，所以两人立即在资本市场上斗个你死我活。表忠心的方法很多，但对于老板来说，最恶心的莫过于一个一事无成的职工除了表忠心什么都不会。这种光喊口号的表忠心举动除了感动他自己之外，只能增加老板的挫败感之外。那对于老板来说，什么样的表忠心才是最可靠的呢？利益一致。如果你和老板的利益一致，他就会相信，你作为一个理智的人，做出的选择肯定都是自己的利益最大化。在很多时候，你的利益最大化就是老板的利益最大化。就好比职业经理人一样，你在这个公司取得了令人瞩目的成绩，既是为自己未来跳槽加了砝码，也是为现在的老板赚了更多的钱。有私心的职业经理人不是没有，但若被曝光，往往会名声扫地，在这个行业内难以立足。怎么达到利益一致呢？利益捆绑。
当年洛克菲勒的石油垄断生意突飞猛进，严重伤害了小石油生产商的利益。为了自保，他们成立了联合组织，其中斗争意志最强，斗争策略最多的是一个叫阿奇博尔德（John Dustin Archbold）的年轻人。在石油价格上，每桶四美元是这个联合组织与洛克菲勒斗争的价格底线。洛克菲勒对此非常头痛，但他也非常欣赏这个敌人的能力，于是通过各种手段收买他。Archbold一开始是义正辞严的拒绝，毫不妥协的，但最终，这个年轻人终于加入了标准石油的行列，成为洛克菲勒的得力干将，小石油商的联盟被瓦解，全面溃败。最后，Archbold真成了洛克菲勒在新泽西标准石油（Standard Oil of New Jersey）的接班人。一段充满斗争、收买、背叛、秘密勾兑的历史，被励志大师包装成一个员工为企业全心付出终得回报的神话。
所以，上面的鸡汤还是我精心熬制的“毒鸡汤”。有些人之所以成功并不是他们的聪明才智，或者是他们的坚韧不拔，而是和操盘者保持利益一致。
毒鸡汤.jpg第四招：瞎逼逼，装大师。
工作能力一般怎么办？没关系，会忽悠就行。2015年11月，萧山某大型企业要找高管，某猎头公司推荐了拥有“清华大学工商MBA硕士毕业、建造师执业资格证书、北京户口”的任某。随后，任某凭借不俗的谈吐，清晰的思路，得到了该企业多位高管和公司董事长的高度肯定。于是，该企业给任某开出了税后每个月7万元的薪水。谁知道没多久，公司其他员工就发现这位新领导能力很一般。该公司HR随手在百度上一查，发现任某的证书可能涉假，并有多次持假证件应聘企业高管的嫌疑，于是报警。在警方的调查下，“李鬼”现身，原来任某只是一名只有小学文化的骗子。他利用个别企业领导对高学历的盲目崇拜，假冒名牌大学毕业得到多家企业的offer。任某在入职后只说一些似是而非、模糊不清的指导性意见，具体业务全依靠下属自行开展。要是不会忽悠领导，不会忽悠下属怎么办？没关系，平时有空多观察同事们的工作，多去领导那边评头论足也可以升职加薪。营销方案做得好的，就去向领导反映营销方案做的不错，但执行保障有点弱，要是我……销售员业绩好的，就去向领导反映公司标准定得太低，无法激发员工积极性和主动性，要是我……采购员采购东西回来，就去向领导反映，没以前xx买的好，要是我……后勤保障方面，只要有人抱怨，就去向领导反映，连这个保障都没有，要是我……领导叫你上呢？千万别接茬，除非是高位，管着大大小小几十号人的那种。但凡工作不顺、业绩不佳、推进乏力就狠批下属，学崇祯痛心疾首地说：“诸臣误我！”然后痛述客观困难，让领导多给点人，多给点资源。下次还是没啥业绩呢？管他呢，你这不都升职了吗？
一步莲华的工作与写作
老板主动给员工加工资的真心少之又少。尤其干出纳的，平常不显山不露水，很容易被遗忘。但是凡事皆有技巧，谋略致胜。
首先，我们要站在老板的角度思考问题。老板认为什么样的人才有价值？喜欢什么样的人？
（1）干好本职工作的同时，能干分外的事情。
（2）善于处理人际关系，有益于团队团结的人。
（3）能独挡一面，不添麻烦。
（4）能创造效益的人。
其次，一定记住加薪三忌
（1）不要苦劳挂在嘴边。苦劳有时和没用是划等号的。
（2） 不埋怨不唠叨。 君不见历史多少名臣猛将因为对职位不满，私下议论抱怨，而被参本降职为民，甚至丢掉脑袋的人。因为你的唠叨没有一点作用，只会让老板认为你是一个心胸狭隘，自私自利，没有大局观的人。
（3 ）不威胁，不胁迫。能当老板的都不是被吓大的。
最后，站在老板的角度思考，努力成为老板心中不可或缺的员工。老板一心留下你，生怕被挖了墙角，加薪自然水到渠成。
净云居士
第一，提高自己的能力，在公司多干别人不愿意干的活，但别一直想出风头，多干别人不愿意干的，主动加班，老板看见是最好了。如果老板每天看到你加班，问你干啥，你在处理别人不愿意干的，会对你有好的印象。
第二，跟老板搞好关系后，你就要提升自己能力了，比如说你是销售，你跟老板关系再好，卖不出去东西，别说留你，不赶走你就算好的，所以最重要的是提高自己能力，你走公司损失一百万的那种！肯定留你！
第三，不止跟老板，跟同事也搞好关系，多帮助同事，早晚你做的好事会通过别人传到领导耳朵里。
第四，多联系一些猎头，估计自己的能力值多少，你能跳到更好的公司，说明你有能力，到时候你跳的时候可能会挽留你。
第五，不仅会干还要会说，不能只埋头苦干，领导一问你干了啥，说不出来。你说不出来他就觉得你啥都没干，所以不仅会干还要会说！不能埋头苦干。
商贾研习社
大鹏剪电影
第一，让他能够看到你为公司创造了额外价值并且要有替代方案的话需要付出很大的成本代价；
第二，让他知道你有更好的机会，有猎头经常在你身边出现，但是因为对公司有期望才愿意留在这里；
第三，上述两点做到以后找个恰当的时机主动摊牌，加钱就留，不加钱就走，一切不以薪资待遇为基础空谈画饼的公司就是耍流氓。
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张廷南律师
想让老板给加薪：有以下几条建议，1.必须忠诚，无二心。2.想老板所想，解老板之忧。3.工作能力突出，业绩超出预期。4.力争上游，争取管理骨干阶层。5.要做老板信赖之人，争取发展为合伙人。
跑业务的大老刘
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平凡小王Vlog
如果在公司可有可无，不但不会加薪，还会有解除合同的风险，公司肯定会主动给员工加薪，就是让为公司创造更大的效益，做一个对公司有用的人。
怎么创造效益？
比如说，搞定老板娘，搞定老板他爹，搞定客户，搞定行业竞争者，搞定行业管理者，老板怕什么，依赖什么，你把老板怕的，依赖的搞定就ok了，坐等加薪
你又会说，搞不定？老板请员工就是为了为老板分忧，搞不定还请员工作甚😂
