清风依旧往北吹
题主谈物业公司存在哪些风险？很有意思，我也谈点看法。客观地说，任何一家企业都存在风险，作为物业公司，当然也不例外。那么，物业公司有哪些风险呢？如下五点列出我的一点浅见。
风险一：管理跟不上
作者走访了许多小区，发现了一个共性的问题。小区业主，下午下班回到小区，看到小区卫生状况极差，垃圾啊，狗屎啊，走走停停，总能看到，却找不到人打扫。保安就可以24小时轮流值班，保洁为何就不能轮值，在这人流高发时段，难道就不能还小区业主，一个干净舒心的环境？
电梯出问题后，很长时间，维保人员到不了现场。若有老人困在电梯里，不及时施救，出了问题，谁能负责？
目前的物业管理漏洞，如果您深入其中，还会发现不少。有些本可避免，但物业却视而不见，长此以往，业主不满情绪爆发，你物业会没有风险？
风险二：服务不到位
物业管理服务有一、二、三级标准。收费时按标准收，服务时偷工减料。比如保洁，服务时间，服务次数，服务标准各项，有多少达标呢？保安立岗、巡逻岗，有多少能达到要求呢？上门维修服务，哪怕是有偿服务也行，工程人员做的怎么样呢？业主一肚子怨言。
这些都说明，物业服务亟待改进，要与收费标准要求相匹配，否则，你一直这样应付下去，会没有风险？
风险三：收费不透明
基本上见不到物业向业主，主动公布收支情况，特别是一些灰色收入，更是只字不提。比如，广告、地面停车费、商家进入小区的各种配合费用等等，不一而足。你这些费用黑不提白不提，一到不大点的维修，就整大修基金，你以为业主会没有意见，你觉得风险不在？
风险四：关系不深耕
业主和物业本来是一对矛盾，按理讲，物业作为管理服务者，应当经常去缓解这种矛盾，想方设法去深化双方的关系，现实中，许多物业公司，非常强势，不愿与业主作一些思想上的对接，对业主的合理化建议当成耳旁风，以至于双方关系，长期处于紧张状。这些风险，物业是否反思过？
风险五：背景很复杂
有些物业公司，不是把功夫用在内强素质，外树形象上，把管理服务做扎实，而是与黑有染，用恐吓之类的手段去经营公司，能会长久吗？邪终究难以压正，这风险大了去喽。
综上，物业只有全面的做好本职工作，视业主为亲人家人，想业主之所想，急业主之所急，方可使风险降到最低，否则，业主有权请你离开小区！
墨青职语
出来赖得总要还的。
物业公司将来很可能面临要清算常年赖着的置业内广告费本金利息滞纳金。
有可能纳入征信系统。
作为严重失信的老赖，很可能被取消从业资格。
之前没人管，但这种现象不可能永远继续。
将来能钻的空子可能越来越少。
物业也可能不再沦为私人牟利工具。
置业管理应该是社区的一个半公益分支。
做一个业主打分app，保洁保安维修员社区分配，薪酬APP内公布，业主均摊，半年打分一次，不及格淘汰制。
这样才能保证保安不是对付业主的，保洁维护员是热心为业主的！置业内才能好，社会才能和谐。否则都是胡扯。
在我国物业给私人牟利，矛盾就永远存在。
它永远会钻空子，挑起业主内部矛盾，永远会找一切机会降低成本，尽量多讹诈。
要解决的问题太多。首先物业就是一个常年赖着置业内广告费不还的职业老赖。难道要业主学着跟严重失信人群共处，并接受他们的无赖和继续讹诈？
圈养着私人势力对付谁的大家都清楚？
而这一切依然继续的原因是什么呢？
没人管！
私人物业是制造社会不和谐的不定时炸弹！
（业主当转）
不随波逐流De观点
物业没风险，为什么房子一直盖，一个小区又要一批人员，你这个小区不让我做，别的小区要，有的小区不给旧物业做，给别人做，过一段时间又给旧物业做，其实跟物业公司没关系，主要是跟物业公司派到小区的物业主任的为人能力才是最大的关系。物业公司一般就是利润拿走，其它就是物业主任在管，愿那些不如意的业主，敢快叫物业公司换个主任不行在换，懂吗？这才是王道，好人不多就看你的运气。我做物业保安十几年，我最有发言权，信不信由你，说不说在我。
用户994717134759
物业公司不存在任何投入，也不存在任何风险，物业办公室是业主的公产，物业公司不用付租金，物业公司非法占有广告，场地租金，非法收取业主共有停车位的停车费。
业主被盗，小车损坏，电动车被盗，小区火灾，在物业管理法里，在这个被物业公司操作的法里，物业公司没有责任，或只有照看不力无需赔偿的责任。物业公司有风险吗？没有。它的风险在于如何另外加名目再收业主的钱。
安安
按理论上讲？这种企业未出什么成本的型成无本企业，有人测算毛利百分之七十，除去这费那费百分之五十以上，是不成在认何风险的。经营未按公平模式管理经营的，光收费不干事的，以其后台和靠山欺骗业主为目的的，这不属风险范围，属犯罪行为。
龙哥167701928
普宅不需要物业，各国都是自治管理，按需购买服务。物业是强迫消费，发业主财的，强卖侵占盘剥霸凌，强横无赖，有恃无恐，业主人心不服，愤懑怨艾，受害业主无从逃遁，人数特别巨大，物业设计问题昭然，取消物业势在必然。
余与吾
小区是市民百姓安居居住的家居委会应成担责任服务与民众。为人民服务不是一句空话！
手机用户6565412222
题主的这个问题有非常高的制高点，不是一句两句话能概括的，这里只谈谈个人的一些看法。
所谓企业风险，一般指的是：未来的不确定性因素对企业实现其经营目标的影响。
只要你经营企业，就会面临各种不确定的风险因素。
具体到本问题中的物业公司，按以往的主流看法，这似乎是一个低风险高回报的暴利行业：
1：入门门槛低，2：成本投入低；3、从业人员要求低。
2018年住建部取消物业资质管理以及物业人员行业资格准入制度后，用老百姓话说：只要是个人，就能干物业公司。
而一旦注册成立公司且又承揽到物业项目后，再用老百姓话说，那是清水捞银子的买卖！
当然，这个观点有失偏颇，可以说是：只见贼吃肉，不见贼挨打。
按个人理解，物业公司在经营中可能遇到下列风险：
一、承揽项目风险。
就是说在对外承接物业项目时，未做好可行性分析及物业费用测算，而盲目的进行了接管。
导致的结果是：收入的物业费根本不足以弥补前期投入的人力物力财力，造成严重亏损，且又不能自泥潭中脱身。
二、合同风险。
1、与开发商签的《前期物业合同》的最大风险在于，这是份不确定性合同，就是说，只要小区成立业委会，而业委会又与业主大会选聘的物业公司签订合同。那么前期合同就会直接终止并失效，前期物业公司就会失去这个项目的管理权。
2、与业委会签订的《物业服务合同》。实践中，某些物业公司为接管项目，往往做出盲目的不切实际的承诺，尤其在安全管理方面的承诺，会给自身带来极大的法律风险。
三、因日常管理服务及管理责任产生的风险。
个人感觉这是物业公司的主要风险来源。由于物业服务是一种极为特殊的服务，它的许多服务内容需要通过管理而实现，而在其执行相关管理措施时，往往蕴含着相应的风险：
1、装修管理。最典型的案例是：上海某高层公寓起火，大火导致严重后果，事后查明是由于无证电悍工违章操作引起，物业公司因装修管理不力，相关负责人均被判刑罚。
2、安全管理。主要包括治安、车辆、消防三方面。
诸如：业主家中被盗，人身、财产收到伤害和损失，车辆在小区被盗、被划伤等等事件，物业公司应付多大责任，这个问题是有争议的。人民法院主要依据《物业合同》的具体约定以及物业公司在事件中有无过错来进行综合考量。在某些案例中，物业方被判令承担10-50%左右的责任。
至于消防安全，物业公司责无旁贷。在这个问题上出事，后果是毁灭性的。
3、共用设施设备管理。
例如业主在小区健身设施摔伤、在小区露天游泳池溺亡、在地下车库因积水滑倒、等等等等。
实际案例中，如果物业方不能有效举证自身在整个事件中不存在过错，那就等着赔吧！
四、高空抛物。
这个问题实际上不是物业公司造成的，而是来自于业主违规造成的风险。
高空抛物问题的争议点在于，一旦无法确定抛物责任人，那么：
一人抛物，全楼赔偿，物业公司可能要负连带责任。
五、其他风险
就是与其他企业在运用时基本都面临的诸如用工、意外、自然灾害等等风险，这里不去赘述了。
海风116067626
主要存在雇佣员工的风险，因为物业是微利行业，雇佣人员基本是五十五岁以上的老人。这些员工一辈子积劳成疾随时都有身体故障，如果这些员工在岗位或上下班途中突发不测物业公司就得承担所有的费用。
張峰
如果物业公司不按业主住房面积收费，薅业主的毛养肥猫。那么就会用一颗为业主服务的心去珍惜工作努力工作，实现双方都满意的结果。物业提供多方位的服务多层次的服务有挣不完的钱，才是物业发展的方向。
