職場中被別人擺一道，告黑狀，小算計等是職場中常見的壞手段，對於在這種喜歡“背後動作”的同事，要有所防範。但是如果已經發生，沒有必要用彼之道還以彼身。那樣會把自己也拉低到同一層次，讓旁觀者覺得是黑吃黑。
如果已經知道誰是小人，不妨把他拉入黑名單，在以後對他嚴加防範。如果正在面對這種困難，不妨用以下三招去保護自己。
女人在虛偽面具的概念
一、沒有目標，先發制人，主動防禦
（1）第一印象很難改變，最害怕心裡打個問號？
一般而言，人們對事物的第一印象最為深刻，第一印象一經形成，常常會積澱為一種思維定式。尤其是那些莫須有的黑法，聽者未必會相信，但也許會在內心打個問號？這個人真的是這樣嗎?最害怕的就是打個問號，除非這個後來的印象特別強烈，或是不斷地重複，才有可能改變或是沖淡第一印象。
（2）為什麼有人總喜歡背後動作？
那些善於製造“黑狀”的人正是抓住了人們的思維和心理上的這一特點，捷足先登，先發制人。而被“暗箭”傷害的人往往由於疏於防範，棋輸後手，所以大多處於被動的不利地位，有些人甚至連辯解的機會都不可得，白白地被人坑了一下。
（3）如何應當對這種被黑被捅刀的問題？
如果不明確背後之人，先發制人是有效的應對措施，我們知道，先發制人的厲害，在於告黑狀的人搶了先手。但是，如果是有可能被誣陷的人事先採取措施，積極進行自我保護，或者一聞風吹草動就積極行動起來，自己搶奪了先機，局勢豈不完全改觀了嗎？
我雖然不知道到底是誰在背後使壞，但可以先發制人的保護自己。因為對方的傷害目標是明確的。
所以，要防範和反擊“黑狀”，就不能總是“棋行後手”，而應該積極行動起來，在那些打小報告的人告“黑狀”之前搶奪先機，從而擊敗流言飛語對自己的誣衊。
二、明確目標，針鋒相對，堂堂正正，公開出擊
（1）“背後捅刀”關鍵在於是陰招
背後捅刀者使用的都是陰招，就是利用自己不知道防範的空隙，種上自己。甚至在表面上雙方都沒對立起來，只是用可能的輿論和猜測來傷害自己。
（2）為什麼有人喜歡“背後捅刀”？
這就像古代打仗，雙方本來可以排兵佈陣，堂堂正正的開戰，但這是講究軍事實力的。那沒有實力怎麼辦？挑撥離間。背後做的小動作可以使自己甚至不是對戰方就達到戰略目的。職場中也是一樣，“背後捅刀”的人既沒有公開暴露自己立場，又對目標造成了一萬點傷害，所以很多人會採用“背後捅刀”。
（3）如何應對“背後捅刀”？
如果明確背後之人，爭鋒相對是有效的應對措施，採取針鋒相對的對策防範和反擊“黑狀”，最為關鍵之處是選準目標，並且針對滋事生非者的逆行，採取公開論戰的方法，對其所散播的流言蜚語進行大膽揭露和堅決批駁，貶斥其卑劣行為。
首先、找到背後目標，理清楚事情的來龍去脈，尤其是對方的陰損手段
其次、主動出擊，把所發生事情的原委詳細、客觀地公之於眾，使大家知道事情真相。
再次、與告“黑狀”的人公開論戰，把客觀事實與那些偷偷摸摸上報的“黑材料”以及背後的各種不實之詞等都擺到桌面上來。
最後、引導大家把正確的客觀事實與“黑材料”相互對比。這樣一來，其真假虛實也就昭然若揭了。
應對有目標人選的“背後捅刀”，就要針鋒相對，絕不吃這個啞巴虧，要不不打，打就打疼這種小人，讓他再也不敢興風作浪。所以，明確目標，針鋒相對，堂堂正正，公開出擊。
僱主和僱員
三、利用第三者，正義發聲，打破迷霧
（1）應對小人背後放招的被動之處
應對小人背後放招的被動之處在於自己很難找到目標，即使找到目標，自己也是涉事方之一，作為涉事方，很多時候沒辦法直接的說明情況。也得注意影響，反而不能特別客觀公正的表達自己的想法。
（2）為什麼需要第三者發聲？
如果沒有比較超脫的旁觀者勇敢地介入，很多的讒言是很難被拆穿的。如果這個時候，能有人從中立的角度站出來，說明事情的真實情況，對於領導和旁觀者來說，更有說服力。對大眾造成的影響也更權威。
如果對方的行為不僅損害到自己的利益，還牽扯出其他人的利益，這種時候，更應該聯合起來，找到相對中立的第三方者陳述。
（3）怎麼利用第三者去發聲？
首先、判斷小人背後放招是否侵害到其他人的利益，如果有，形成受損集體，共同應對和處理。
其次、找尋不在涉事方的第三者，陳述事件過程。一般多是單位老一點的員工，或者平時處事公平、公正，急公好義喜歡幫助大傢俱有良好口碑的同事或領導。一定不要靠私人關係去找第三者，容易引起抱團的誤會。
最後、通過第三者陳述問題，報與領導，與小人當面對質，切實公開透明的處理問題。維護自己的正當權益。
女商人
結語
俗話說：身正不怕影子斜。如果為人處世都能做到襟懷坦蕩、正直無私，不給小人以把柄，那麼小人想在背後使“黑招”也無從發起，自然也就避免了禍患的發生。如果不可避免的陷入了小人的糾紛中，可以從文中的幾點來防範：
（1）沒有目標，先發制人，主動防禦
（2）明確目標，針鋒相對，堂堂正正，公開出擊
（3）利用第三者，正義發聲，打破迷霧
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