疫情之下,中國製造業會雪上加霜嗎?

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跨國品牌商

不想把雞蛋放在一個籃子裡

疫情之下,中國製造業會雪上加霜嗎?

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製造業是溢出,不是轉移

疫情之下,中國製造業會雪上加霜嗎?

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所以,從城市角度來說,這是溢出,是更高價值的產業,在這個城市裡把相對價值低的產業,擠出了這個城市。



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是生產環節轉移

不是行業轉移

疫情之下,中國製造業會雪上加霜嗎?


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無與倫比的供應鏈體系


你可能會好奇,什麼又是供應鏈複雜度?


供應鏈複雜度是指,一個產品生產出來需要多少配件,經過多少工序。配件、工序越多越複雜。中國在這方面有非常的優勢,供應鏈複雜度高的產業,很難轉移走。在中國,有很多隱形冠軍一樣的小鎮存在。比如,全世界有1/3的泳裝是在遼寧省葫蘆島興城市生產的,全世界一半的鋼捲尺是河南省虞城縣稍崗鎮生產的,等等。為什麼他們能成為隱形冠軍?這離不開中國強大的供應鏈體系。就以打火機為例。我們每年生產上百億個的打火機,一個打火機,可能要需要10幾、20幾個零配件,但成本卻能控制在幾毛錢。為什麼?


想象一下,如果有人給這樣的一個打火機廠下個訂單。這個工廠的人可能只需要開車在村裡轉一圈,配件就齊了,然後開工幹活。但這對全球其他國家是不敢想象的,他們如果購買齊這些配件,可能需要往返很多郵件,再加上物流時間,會很久,而且會貴很多。不但打火機、泳衣、鋼捲尺,在電子製造領域,比如手機等高科技產業,中國的供應鏈體系優勢依然巨大。為什麼我們有這樣的優勢?簡單來說,是因為我們的規模足夠大。規模越大,就意味著整個供應鏈體系裡的中小企業越多,分工越深。分工越深,越細,企業就越專業,越有效率,細到很多小企業就只生產一個零部件,但是量很大。這樣還會造成,各個零部件之間的動態組合的可能性就越多,這會讓這個供應鏈體系更有彈性。這就是中國在供應鏈複雜度這個方面的優勢。
至於為什麼低技術的組裝環節可以轉移到東南亞?那是因為這部分是簡單勞動,並且需要大量勞動力。


有統計說,僱3個越南人等於僱一箇中國人。這時,組裝,這種需要簡單操作的環節,在東南亞開廠就顯得比較划算了。但是需要複雜勞動完成的生產環節,中國仍然有優勢。


為什麼?因為複雜勞動需要熟練師傅。我們還以服裝行業為例。如果說你的產品是大路貨,板式固定,那可以轉走。但是隻要是高級、複雜一點,追求品質的服裝廠,就沒辦法轉走。因為製作品質服裝需要有經驗的熟練師傅才行,需要這些熟練師傅長在身體上的能力。你可以把這種能力叫,製造業的“手藝”。這種“手藝”是難以大規模傳播和積累的,它只能在實踐中不斷鍛鍊、積累、體悟。你想通過培訓等方法讓工人習得,那幾乎是不可能的。


如果你喜歡籃球,你會經常聽說,那些優秀的運動員每天都會保持大量的訓練。為什麼?為了保持肌肉記憶。有了肌肉記憶,運動員投籃的時候不用再去回憶動作要領,手應該放在哪個位置,如何呼吸等等。賽場也不會給人時間做這些思考。中國製造業中有大量這樣有“手藝”的工人。


當然,你可以說,既然是一種技能,那麼東南亞工人也可以通過練習慢慢提高。話雖這麼說。但是這又回到那個問題了,也就是規模。只有中國有足夠多的實踐機會提供給這樣的“手藝”練習,其他國家的規模沒辦法和我們相比。


疫情之下,中國製造業會雪上加霜嗎?



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中國製造業轉移是個偽命題


所以,中國製造業在轉移,其實這是一個偽命題。為什麼?


從時間上來說,很多代工廠在品牌商的要求下,很早就把代工工廠多國佈局了,不存在這兩年才開始轉移。從全球貿易結構上來說,全球貿易已經從20年前的消費全球化,轉換為現在的生產全球化。已經再也不是過去那種襯衫換飛機的邏輯,更可能是全球多個國家一起造飛機的邏輯。如果這樣的話,還能說是產業轉移嗎?明明是生產環節轉移。而且因為供應鏈複雜度的原因,只有低技術的組裝環節被轉移走了。對供應鏈複雜度要求高的工廠,現在還不可能轉走。


當我們再深入,去看那些所謂“轉移”走的城市現狀,發現GDP仍然在增長,所以我說,中國製造業不是在轉移,而是溢出。



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給製造業、外貿行業的建議


理解了中國製造業這個大的趨勢後,可能看起來對於我們很多具體的企業幫助不大。尤其是發生了這次疫情,你可能會問。


疫情之後,訂單還會回來嗎?

我的工廠未來還有競爭優勢嗎?

......

等等具體問題。


為了給這些具體問題一些建議,我們可以把“供應鏈複雜度”和“勞動力成本佔比”這兩項分別作為橫軸和縱軸,畫一個二維四象限。

疫情之下,中國製造業會雪上加霜嗎?


有了這個圖,我們再去把自己的公司對照到這個圖上,看看你的企業在哪個象限。


假如你的企業在綠色這個象限,供應鏈複雜度高、勞動力成本佔比低。那麼你不用擔心東南亞製造業的競爭,這個象限的企業不用轉移走。


比如前面提到的生產打火機的工廠,再比如生產電子產品的零配件廠。疫情之後,訂單還會來,同樣價格,目前,世界上其他國家還很難生產出比你有競爭力的產品。如果你的企業處在紅色的象限,勞動力成本佔比高、供應鏈複雜度低。那麼你就要思考,你是轉型呢,還是轉移?


什麼意思?轉型,就是把自己的產品轉型到供應鏈複雜度高、勞動力成本佔比低的行業。轉移,就是你要開始考慮主動把自己的工廠轉移到勞動力成本低的地方了。而說到轉移,圖中為什麼會有轉移地點是否需要靠近中國的建議?那是因為,前文提到,中國具有其他國家沒有的無與倫比的供應鏈體系。如果你的產品對供應鏈複雜度要求高,那麼你轉移出去的話,一定要離中國近。如果對供應鏈複雜度要求不高,那就無所謂了,不靠近中國也可以。這就是我給從事製造業和外貿行業的朋友一些戰略上的建議。希望能對你有一些幫助。



最後的話

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