因為受到疫情的影響，2020年註定將是一個不平凡的年度，不僅是對國家，對個人、對企業也是如此。原本在經濟增速的大環境下，企業踩著油門往前衝，此時卻像是按下了暫停鍵，剎不住、挺不住的可能就此消亡了。
人民法院公告網上的數據顯示，2020年至今已經有超過750家企業發佈破產公告，而在春節到2月21日之間，也就是病毒肆虐的這段時間裡，就有249家宣告破產，也就是1/3的企業是在這段時間挺不住宣佈倒閉的。
按地域來看，這些企業裡，來自於廣東的最多，有55家，其次是浙江32家、江蘇30家和山東21家。
而以2月9日到21日倒閉的100家企業的註冊資金來看，註冊資本在500萬元以下的佔比為30%，1000-5000萬的佔比30%，其次是500-1000萬的，佔比17%，5000萬-1億元的佔比為13%，剩下的是1億元以上註冊資本的，佔比10%。
從註冊資本來看，倒閉的企業中中小企業佔比最多。這個群體本就生存艱難，存續期間很短，有調查顯示，中國的企業平均生存期間只有3年多。中小企業面對的難題比大型企業更多，資料匱乏、資金渠道緊缺等等，都是難以去解決的。
在疫情影響下，我們都知道餐飲業、交通業、旅遊業受影響最大，但其實最危險的卻是那些負債巨大的企業，欠錢就是壓力。如果你受到影響，但是手握大筆現金，外債不多，那麼你自己心裡也會更有底。
但是如果你負債比較多，就算不是餐飲業、交通也、旅遊業這些受影響大的行業，同樣也會因為目前整個消費環境收縮的影響而導致現金流緊張，而一旦現金流斷裂，最先倒閉的肯定就是你了。
而欠錢最多的行業是哪個行業？最多的不好說，但是房地產行業一直是高負債運行的，這是眾所周知的。從拿地到後面的建設完成，整個過程房地產公司都在從銀行融資、佔用施工方資金、佔用客戶的預付款等各種途徑增加自己的負債，加大槓桿，隨著借款增多，風險也會呈現爆發式增長。
融創中國的董事長孫宏斌出獄後首次創業，就以快速拿地開發而在業內著稱，但是因為槓桿太大，資金鍊緊繃，一遇到政策變動，資金鍊馬上就斷裂了，還好後來他又爬起來了，帶領融創中國在房地產市場取得了非常大的成就。
從今年的破產數據來看，房地產企業也卻是佔比不少，達到了102家，也就是每天都有2-3家房地產企業倒閉。不過目前來看，這些倒閉的房企主要還是集中在三四線城市，也是屬於中小型的房地產企業。
這些企業由於自身規模小、抗風險能力差，卻同樣得采用高槓杆的開發模式，導致一旦銷售、回款出現問題，就很可能倒閉了。在疫情的影響下，房地產建設遲遲無法復工，銷售也很難開展起來，這就導致了這些中小企業的生存壓力非常大。
2個月超750家企業破產，其中102家是房企，2020年太難了。就連地產龍頭恆大也早早就想出了一招網上看房的路數來應對疫情帶來的影響，而且推出了很難見到的大折扣，我們先不論這個折扣的真假，水分多少，從這個形式上可以看到，就算是龍頭房企，面對如此的環境，也是需要好好斟酌考慮自己的資金狀況的。
現金為王，這一個觀點歷來在企業經營中就有不少推崇者，尤其是在經濟發生困難的時期，最先倒閉的，一定是現金流斷了企業。對於我們個人來說也是一樣的，隨時都要保有一定的現金存款，以應對不確定性的未來。誰知道哪天突然就傳來公司倒閉了，不用來上班了，有存款還至少可以支撐自己熬過艱難時期。畢竟在艱難的時刻，誰能熬過去，誰才能看到春天。
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