“疫情”寒冬,實體門店如何自救?


疫情讓實體行業正遭受前所未有的重創!

“疫情”寒冬,實體門店如何自救?

隨著疫情的爆發,批發檔口、門店關停,小區不讓進······這個假期對於實體老闆來講,無疑是個痛苦的煎熬,更是生死攸關的寒冬.

肺炎疫情下實體門店面臨的3大難題

一、原有流通環節被打斷,廠商和經銷商沒辦法推品、實體店拿不到貨。

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二、門店關停,做不了生意 商場關停,門店也開不了,老闆們紛紛表示,見不到人怎麼做生意?

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三、現金流壓力大 實體行業的房租、人員工資、庫存等成本從未停止。

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都武裝成這樣了,誰還敢去人多的地方?

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在這種情況下,老闆你是“翹首以盼”,還是“順勢破局”?

那疫情下商業發展呈現的趨勢有哪些?

“線上獲客”方式對“傳統獲客”方式的替代

“線上+到家”成為新的商業主流趨勢

趨勢1:線上+線下互聯

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國務院辦公廳印發了關於推進線上線下互動,加快商貿流通,創新發展,轉型升級的意見,提出多項措施,鼓勵傳統商貿企業大力發展線上線下互動,推動實體店轉型。

趨勢2:線上+到家結合

疫情發生促動到家業務量猛增。儘管大家早就形成了線上購物的習慣,但是經歷這次疫情之後,這個習慣還會被深度發掘,比如買菜,之前我們還是習慣去菜場,但是這次之後,越來越多的人將習慣於在線上買菜。

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面對突發的疫情,特別是基於呼吸系統的傳染性疾病,對面對面服務的門店而言是一場巨大的危機。但“危機危機”,我們常說是危險中的機會,對老闆而言,這是一個蛻變的過程,固然很痛,但破局了就是一次全新的重生。樂檬微商城1天搭建即可上線


根據叮咚買菜的最新數據顯示:大年三十的訂單量同比上月增長超過300%,官方預計今年春節7天市民下單量將突破400萬單。


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來自步步高集團方面的數據稱,(2020年1月29日,大年初五),步步高超市正式上線“小步到家”服務僅上線一個小時,就突破了1000單。在今天看來,這樣的戰略佈局在“疫情”面前有了無限生命力。



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