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要申請的，，因為現在進入公共場所都需要測體溫，掃描健康管理碼等等，
熊貓愛科普
必須滴，不然挨收拾啊。非常時期，各地管控很嚴格，為防止多人聚集，很多地方不允許飲食業開業或者有限定條件。你可以詳細諮詢當地管理部門，絕對不可以冒失，否則後果嚴重。
頭條短平快
疫情之後，我們如何重啟經濟的列車？
創建於 2020年02月15日
一、馬克思：生產力決定生產關係
生產力已經飛躍，核心生產關係卻依然停留在400年前。這是所有矛盾的根源。
我們看三組數據：
第一組：1820年，全球鋼鐵產量100萬噸。今天，全球1天鋼鐵產量超過500萬噸，中國佔50%。
古代神話：天上1天，地上1年。今天的現實：今天1天，過去5年。
第二組：持續5個月的澳大利亞山火，向大氣中排放4億噸CO2，4億噸對過去是天文數字，對現在則只是5天的碳排放量（2018年全球CO2排放量330億噸，每天接近1億噸）。WHY？每家重化工業企業都在拼命擴大生產，賺錢還債！生產的目的不在是服務消費，出現了失控！
工業化賦予人類的超級能力，變成破壞自然環境的超級動力，如果不剎車，人類將失去賴以生存的友好環境，取而代之的是頻發的環境災難。
第三組：2018年，中國貨運總量超過500億噸，人均超過37噸。37噸，有多少是您自己消費的？
如果繼續拼命生產，保增長，未來100年，中國貨運與生產量會超過50000億噸（人均3700多噸），這個數值遠超我國淡水總量（28000億噸）。
天文數字的生產絕對數量對水資源、大氣循環、化學循環、土壤、環境的影響是什麼？
100年什麼概念？365天X100年，三萬多天！您、您孩子、您孩子的孩子，三代人的事情！
是誰在逼著我們為了生產而生產？是誰逼著我們不顧環境底線？是誰逼著我們不顧子孫後代的未來？
答案都會指向債務制度，所有大型企業負債經營，債務和虧損逼著每家企業只能不計環境成本，玩命生產。
數據說明：固有的債務制度已經危害人類整體與您祖孫三代人的生存，但制度的慣性、保護制度的法律和保護制度的價值觀體系依然強大。
適應生產力發展需求，改變生產關係，是全社會的認知革命，需要每個祖孫三代人真正理解。
二、2020年，地球幫助人類按下暫停鍵
1月7日：澳大利亞熊熊大火四個月被統計，4.8億動物慘死
1月12日：菲律賓塔爾火山噴發，噴發高度達到100米左右
1月14日：巴控克什米爾雪崩死亡人數約64人，全國因極端雨雪天氣死亡人數達87
1月21日：西班牙遭強風暴襲擊，20W人力電中斷，海水淹沒了街道
1月23日：美國乙型流感被統計，全美範圍已有1300萬人感染，造成至少6600人死亡
1月24日：土耳其6.8級地震，已造成至少31人死亡，1547人受傷
1月25日：巴西暴雨引發泥石流，30人遇難17人失蹤，約3500人撤離家園
1月26日：印度尼西亞洪水，致使數千房屋被淹，數百民眾從住所撤離
1月27日：非洲爆發蝗災，截止到2月5日，在洪水的影響下，“蝗”軍已經遊過非洲、阿拉伯半島、也門等地，已經著陸印度河流域——巴基斯坦
1月29日：古巴7.7級地震
國內新冠狀病毒爆發，截至至2月10日，全國確診40261例，死亡909例
澳大利亞的山火、洪水、冰雹，大火燒盡1120萬公頃，動物死亡數超10億。
地球開始以按下暫停鍵的方式，警示每個人！讓每個人停下來思考，WHY？！
三、客觀的要求：以全民所有制激活智能化的活力
1、西方以債務為核心的金融制度開始失效
如下圖，全球訂單由城市化相關訂單與消費訂單兩部分組成。城市化訂單（道路、基建、高鐵、高速、機場、碼頭、城鐵、各類場館、基礎設施、房屋、寫字樓等等）具有典型的一次性釋放的特徵，因此，站在全球的視角，全球訂單並不是一直持續增長的，而是呈現拋物線走勢，只是這個拋物線的上升週期會歷時300年，300年一貫的正確會使人們認為：市場是無限的、訂單是無限的、增長是永續的。債務制度是一種適合爬坡的制度。但我們進入下半場，訂單開始向下，債務卻要求我們繼續爬坡，主觀與客觀背離，會出現：為了還債而生產。本質是和自然規律與客觀實際做鬥爭，費力不討好，還要受到自然的懲罰。
2、下坡階段的客觀要求：以全民所有制盤活消費者的智能手機
消費者的智能手機是覆蓋全球的、免費的、超級基礎設施。
利用這個免費的基礎設施，建成公共網絡（如下圖），可以給世界帶來天長地久的穩定與信用。
公共屬性會讓各個領域的公共軟件可以穩定的存在，天長地久的為股東帶來分紅。
其股權價值=2021年分紅+2022年分紅+2023年分紅+....3033年分紅+....4033年分紅+....+5033年分紅+6033年分紅+....
=政府、企業和個人發行數字貨幣的抵押物，政府可以按照需要發行數字貨幣，解決現在面臨的問題與矛盾。
這會從根本上理順：人與貨幣之間的關係，使人類走出債務奴役，變成貨幣的主人。
提示：公共網絡只存在技術升級，而不存在被顛覆與替代。有了穩定性，我們才能思考未來。比如，所有企業和商戶都使用公共網絡零售系統，分銷佣金是固定的，意味著這個平臺的利潤與GDP的比值也基本是確定的，即公共分銷系統的利潤是可計算的，沒有大幅波動的。可計算和沒有大幅度波動，會使政府可以自由提取未來價值，服務現在。但如果是私人分銷平臺，其市場份額和穩定性都是不確定的，我們就看不到確定性與可計算。社會需要穩定性。
四、未來，在零售邏輯之中
1、訂單等於提貨權，開啟預售系統
全民匯聚到一起，用自己的智能手機搭建起公共網絡。
中國企業和商戶（下簡稱中國製造）委託該公共網絡平臺分銷多少訂單，就可以獲得多少提貨權。
提貨權以產品、服務和勞動承兌，可以徹底斬斷與美元的聯繫，斬斷傳統風險。
提貨權可以採購、可以消費，可以投資。
一個預售系統因此創造，中國製造可以獲得1年的收入。
提前獲得1年的收入，意味著分銷和金融成本會徹底清零，中國製造的成本會由4項降至2項，效率因此會獲得飛躍。
規則：每家企業和商戶去年賣多少，今年就可以委託公共網絡雲庫房分銷多少，就可以獲得多少提貨權。
有公開透明數據的企業，可以直接獲得提貨權，沒有公開透明數據的企業和商戶，先跑1年數據，第2年再獲得預售權。
所有企業和商戶獲得提貨權，需要投資公共網絡雲庫房，獲得2倍投資額的雲股權，每年穩定獲得200%X5%的分紅。
例，中石化2018年營收2.88萬億，它可以投資雲庫房2.88億提貨權，獲得5.76萬億雲股權，每年固定分紅2880億提貨權。
5.76億雲股權新增資產，可以使中石化負債率降至安全線之內，每年2880億提貨權分紅，可以使中石化主業受衝擊，也有充足的資金支付工資和獎金。
同理，其他企業和商戶。有了天量的資產增加和穩定的分紅，企業才可以真正考慮管理非必要生產，才會真正考慮環境First。
預售是全球生產者無差別的願望，只要是我國率先開創，全球生產者必然會響應。
歷史營收數據公開透明，即與歷史貢獻直接相關，又代表企業的供貨能力。因此，雲庫房系統可以保持高度的開放性。
2、勞動等於提貨權，開啟創新！
每人每天可以發行4元提貨權（對每個人提供智能手機的承認），投資自己需要的創新項目。
全民，每天投資56億資金，給自己需要的創新項目。
全民，每年投資20000多億資金，給自己需要的創新項目。
全民，未來20年，累積投資400000多億資金，使所有領域實現智能化，並被全民控股。
所有智能化方向被全民控股，全部變為全民所有制企業，意味著社會主義公有制獲得徹底勝利。
全民直接控股的公有制企業最終會全面勝出的根源：全民會優先消費自己控股的企業的產品與服務，這種優先消費會讓資金充沛的公有制企業無往而不利。
3、知識就是提貨權，開啟智能教育
在智能教育平臺之內，每個人每年可以獲得1000元提貨權（數據供參考），用於學習知識、技術和經驗。
整體，教師可以獲得7000億提貨權直接收入和7000億提貨權分紅。這個收入會吸引全體教師貢獻最好的內容給智能教育平臺。
學習者可以通過智能教育平臺共享全國的師資力量，可以自己完成本科教育。
補貼的提貨權源自：教師、知識分子提供的知識、技術和經驗。
解決的問題：教師賺的更多，學習者等於是免費享受全國最好的師資力量。
4、其他
在信息、知識、技術、通信等領域，公共網絡系統增發提貨權，支付給媒體、電信公司，使他們的收入增加。另一方面，大家在這些領域的消費等於免費。好處：一方面，媒體可以恢復權威性、公正性，真正輸送給社會好的內容，並且徹底去除廣告。另一方面，這些領域的開支將永遠被鎖定在零，不會產生通脹。
溫馨提示，所有給出數據僅供思考使用，未來規則與數據由大家投票決定。
kuailenlwota
要申請，現在全國人民都在為這次疫情做鬥爭，我們不能因為個另而例外，每當我看到在一線的醫護人員為了抗戰疫情而染病或犧牲的新聞時，眾是在遠方的我也是感動而又痛心的，這時我就會堅定自己雖然幫不上忙但要更自律，所以我覺得國家為了人民每一步都小心翼翼，我們更要為自己的健康著想小心翼翼地做好每一步。
生活中的熱水器
當然要，這不僅是對自己負責，對顧客負責，更是對社會負責，因為外賣這個行業騎手流動性很大，接觸的人很多，所以為了自己和他人健康安全著想，還是規規矩矩申請。
iMovie愛電影
還是要向衛生部門報批，再就是要有行業準則和自我要求。年前庫存冰箱裡食材是否變質？貨架上調料是否過期？還有器皿重新清洗，批量消毒。操作者自身衛生都是外賣細節的關鍵，不要讓食品中毒事件發生、
鶴城李二爺
看各地的政策一般私營小店政府也監管不到位
赤楠的葉子
這個要申請根據你居住地跟當地管理員說清楚配合當地疫情管理工作人員。最主要的要保護好自己，不給國家添亂。
張哎呀o
要根據當地征服要求來的。
歐陽離秋
這個好像是要吧，都是為了大家的安全著想
