管理者應該怎樣管理“刺頭”


管理者應該怎樣管理“刺頭”

老李是個中層經理,問我:“有個下屬有點才,但是不好管,怎麼辦?”我說:“向李世民學習,他對付“刺頭”有一套!”

唐朝大將李靖,很有軍事才能,為大唐江山立下赫赫戰功。功勞大了,免不了有點翹尾巴。李世民看在眼裡,記在心上,暫時隱忍不發。

貞觀三年,突厥發生叛亂,李世民決定趁機滅了這個勁敵。於是任命兵部尚書李靖為大元帥,率兵遠征突厥。李靖善用奇兵,一舉端了突厥的老巢,取得完勝!

李靖的功勞有多大?看看李世民父子受的屈辱就知道了。從隋朝起,突厥就是西北強國。大唐剛建立時,因為國力疲弱,不得不向突厥稱臣,對突厥的騷擾侵襲,打不還手,罵不還口。得知李靖北伐大捷,李世民的眼淚花子啪啪往下掉,感慨地對眾人說:“大唐初建之時,萬業凋敝,百廢待興,太上皇體恤黎民百姓,只得向突厥稱臣,我為此常常感到心痛,立志一定要滅了這斯。數年來,為此吃不下飯,睡不著覺。現在終於一雪前恥,我要與眾愛卿一醉方休!”

李靖班師回朝,心裡美滋滋的。沒先到,御史大夫蕭瑀奏了他一本:李靖統兵無方,在襲破頡利可汗牙帳時,縱兵劫掠,中飽私囊。天吶,這個罪名可不輕啊,搞不好小命不保。

管理者應該怎樣管理“刺頭”

【敲黑板】李靖,你別嘚瑟,自己和手下撈了多少錢,必須得說清楚!

次日,朝堂覲見。李靖本想好好彙報一下遠征作戰情況,順便表表功。還沒來得及開口,李世民便開罵了:“說,有沒有縱容手下劫掠珍寶?”李靖既不敢辯解,也不敢邀功,嚇得頻頻磕頭謝罪。

【敲黑板】:李世民故意小題大做,我甚至懷疑,御史劾奏李靖,都是李世民指使的。

李世民罵累了,鐵青著臉勒令李靖回家反省。李靖回家後,飯也吃不下,覺也睡不著,時刻擔心被老大找個理由給滅了。

【敲黑板:此時,對李靖來說,什麼功不功的,命才是最重要的!】

過了幾天,李世民忽然召見李靖。說:“隋朝史萬歲跟你一樣,打敗突厥,作戰有功。文帝非但沒有獎賞他,反而把他殺了。這才過去幾年,你怎麼不吸取教訓呢。”

【敲黑板:這是警告李靖不要居功自傲,否則別怪我心硬手狠!】

李靖冷汗直冒,不停磕頭謝罪。李世民又說:“不過,你放心,我不是文帝,不幹兔死狗烹的事。你治軍無方的罪行,我不打算追究了,而且還要獎勵你的功勞!”聽完,李靖頓時老淚縱橫。

【敲黑板:遇到我這樣的領導,你上輩子燒高香了,否則小命早沒了。】

不久,李世民又對李靖說:“朕已經搞清楚,那個事是有人誹謗你。你受委屈了,千萬別把這事放在心裡啊。”然後,又賜給李靖絹二千匹。從此,李靖恭謹溫順,忠心耿耿。

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說完,我看著老李,又說:“下屬桀驁不馴,不可猛火狂燒。搞不好,就會形成尖銳對立,讓你下不來臺,李世民提供了很好的管理智慧!”

【劃重點】

1.一“揪”。揪什麼?揪他的小辮子!一旦證據在手,比如他違紀了,撞槍口了,被投訴了,收拾他也就師出有名。

2.二“打”。此時,核心是“小題大做”。事雖然小,但可以有意誇大!讓他知道,雖然你是雞蛋裡挑骨頭,但是他百口莫辯。

3.三“拉”。管理之道,一張一弛。只有“打”,矛盾容易激化。要像太極高手一樣“有打有拉”。打是警告,拉是拉攏。

4.四“哄”。打一巴掌,還得給個甜棗。對你來說是虛懷若谷,在下屬看來則是君威難測。領導的臉陰晴不定,下屬就不敢捋虎鬚。

【摘自經營思維商學府】



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