職場“老黃牛”是指在工作中兢兢業業，任勞任怨，默默奉獻，不爭不搶的員工

很多職場人為了博得領導的好感都甘願當個“老黃牛”，但是時間一長，這類人卻成了最容易不滿現狀、喜愛抱怨的人群，但願《史記》中這幾個人物故事能對“老黃牛”們有所啟示。

人物一：休息無為的曹參

曹參是漢朝的開國大將，在另一大將蕭何去世後任漢朝的相國，當時的天子是惠帝。作為相國，曹參整日喝酒（史記記載：日夜飲醇酒），有些官員和朋友想好心勸他理政事，結果剛進門，曹參就立即拿出美酒來招待他們，讓他們也喝得酩酊大醉無法開口。

時間長了，曹相國的領導漢惠帝也開始不滿了，終於有一天惠帝向曹參的兒子開口抱怨：“你父親身為相國，整天喝酒，有事也不向我請示報告，他怎麼考慮國家大事呢？”曹參知道後，在上朝時脫帽謝罪說：“陛下您仔細考慮一下，您和高帝（劉邦）誰更聖明英武？”惠帝說：“我怎麼敢跟先帝相比呢！”曹參又問：“那陛下看我和蕭何誰更賢能？”惠帝說：“你好像不如蕭何。”曹參趕緊說：“陛下說的這番話很對。高帝與蕭何平定了天下，法令已經明確，如今陛下垂衣拱手，我等謹守各自的職責，遵循原有的法度不隨意更改，不就行了嗎？”

曹參與蕭何曾經有矛盾，但是他並沒有因此而否認蕭何的才能，反而在公開場合承認自己不如蕭何賢能，撇開領導能力不談，這也體現了曹參的一個特點：能容人。

職場“老黃牛”們大多數工作能力高於一般員工，對自己充滿自信，也比較滿意於自己的工作成績，當看到其他同事幹活不如自己時，往往會發出“就怕豬一樣的隊友”的哀嘆。心中有成見，必定影響人際關係

人物二：善始善終的陳平

漢朝另一開國大將陳平年少時遊手好閒，娶妻時嫌貧愛富。漢朝建立後，陳平設計幫助劉邦擒拿了韓信，呂后當政時，陳平作為丞相不理政事，反而“日飲醇酒，戲婦女”，呂后想立諸呂為王，陳平明知這違背了劉邦“非劉姓者不得為王”的命令，但是仍然贊成。

後來，呂后去世，陳平又和周勃一起剷除了諸呂勢力，扶持漢文帝即位。看了《史記》中的“陳丞相世家”，只讓人覺得無論領導怎麼更換，形勢多麼惡劣，陳平依然遊刃有餘，算是漢朝少有的經歷政權更迭卻能善始善終的大將了。

陳平位極人臣，但並不“德高望重”，很多人會覺得他人品不怎麼樣，全憑陰謀詭計、陽奉陰違、見風使舵來保全自己，現實中碰到一兩個這樣的同事或領導，那肯定是大家背後唾棄的對象，職場“老黃牛”們尤其反感與這樣的人為伍。

但陳平的優點是善於審時度勢，能很好地揣摩上司的心思，工作總能做到領導心裡去，所以歷任領導對其都是非常滿意的。“老黃牛”們也可以借鑑陳平的工作方法，既要埋頭拉車也要抬頭看路，工作時著眼於大局和整體，仔細分析利益關係，提升看問題的高度。

人物三：先貴重後餓死的周亞夫

周亞夫乃丞相周勃之子，漢文帝時，周亞夫是抵抗匈奴侵犯的主要軍事將領，漢文帝視察細柳軍營後，稱讚周亞夫為“真將軍”。漢景帝時，周亞夫在平叛七國之亂時立下功勞，但也種下了悲劇的種子，為了打敗叛軍，他置梁孝王（竇太后最寵愛的兒子）和景帝的命令於不顧，沒有立即帶兵為梁國解圍。

後來，在景帝廢太子之事上，周亞夫堅決反對，引起景帝反感，竇太后想封王皇后的哥哥為候，周亞夫再一次跳出來阻礙。過了些日子，景帝想封匈奴投降的將領為候，又是周亞夫提出了反對意見。

讀《絳侯周勃世家》時，我一度懷疑周亞夫和漢景帝是不是八字不合，簡直就是天生的對頭，試想哪個領導能一而再再而三地容忍一個跟自己唱反調的下屬呢？果不其然，景帝直接拒絕了周亞夫的提議，將匈奴降將封侯了。偏偏周亞夫這人還不大氣，休起了病假，景帝趁此免了他的丞相。

周亞夫是典型的業務高手，他忠於職守、治軍嚴明、剛正不阿、堅守原則，但是他的下場並不好，後來他受人誣陷被捕入獄後，絕食五日，吐血而死。

周亞夫的命運跟很多因素有關，其中一點便是他心眼小、情商低。景帝拒絕他的提議，作為臣子，被領導拒絕意見那不是再正常不過嗎？結果他還像小婦人一樣，跟領導賭氣休病假。他被人誣陷要造反時，景帝並沒有立即逮捕他，而是讓官吏去他家問情況，其實，這時候領導已經是在給他臺階下了，只要他認個罪服個軟，景帝也許就從輕發落了。結果他一聲不吭，景帝知道後大怒，立即表明不任用他了。被捕入獄，不想辦法出來，又像個小婦人一樣玩絕食的把戲，最終像林妹妹一樣吐血而亡，氣性太大了！

職場“老黃牛”們很多也是情商低，導致升遷之路往往格外曲折。要記住，你和領導只是合作關係，不是情侶，意見不合可以談，千萬不能賭氣啊！就算是情侶，總是賭氣，最後也是分手的多。

曹參、陳平、周亞夫都曾是漢朝的丞相，但最後結局有如雲泥之別，但願讀完他們的故事，“老黃牛”們能有所收穫，學習借鑑也好，吸取教訓也罷，以史為鑑，及時調整自己的職場思路，爭取早日突破瓶頸，在職場上更進一步。

閱讀更多 Amy的快樂生活 的文章

關鍵字: 職場 蕭何 漢文帝