老會計的中級會計《財管》速記筆記

整理資料時發現了部分去年備考中級會計職稱的筆記,都是本人一點點寫出來的分享給有需要的同學,大家可以根據自己對重難點的理解自行索取,以下是第六章的,剩餘的待我翻出來一一分享給大家~


老會計的中級會計《財管》速記筆記


第六章——投資管理


現金淨流量NCF=現金淨流入-現金淨流入

①畫時間軸(3個時期)

1、投資期:2個資金流量--原始投資+墊支(主要是現金流出)

2、營業期:營業現金淨流量NCF(有進有出)

進:各年的營業收入 出:付現營業成本、大修理支出、所得稅

大修理{①本年一次性作為收益的支出→本年付現成本→費用化

②跨年攤銷處理,本年作為投資性的現金流出量→攤銷年份以非付現成本形式處理→資本化

③某年發生的改良支出→一種投資,該年的現金流量以後年份通過折舊收回}

營業期各年現金流量的計算:看已知條件選方法.

非付現成本:折舊、攤銷、減值準備

直接法NCF=營業收入-付現成本-所得稅

=營業收入-成本總額-所得稅+非付現成本

間接法NCF=稅後營業利潤+非付現成本

=(收入-付現成本-非付現成本)*(1-所得稅率)+非付現成本

分算法NCF=收入*(1-所得稅率)-付現成本*(1-所得稅率)-非付現成本*(1-所得稅率)+非付現成本

=收入*(1-所得稅率)-付現成本*(1-所得稅率)+非付現成本*所得稅率

3、終結期:3個資金流量--設備殘值+墊支收回+固定資產變現抵稅(主要是流入)

固定資產賣賺交稅、賣虧抵稅

變現價值A、賬面價值B

A>B 賺 交稅 現金流量=A-(A-B)*25%

B>A 虧 抵稅 現金流量=A+(B-A)*25%

A=B 現金流量=A=B

做題思路:①畫時間軸,找時期--原始投資+運營+終結

②找各時期的資金流向

③用哪種方法求NCF

④注意最後殘值與賬面價值比較,涉及稅,賣賺交稅,賣虧抵稅

考慮所得稅的兩個地方:①繼續使用舊設備的0時點,假設賣了,現金流量前加“-”表示沒賣,繼續使用

②終結期

投資項目財務指標評價:現值指數、年金淨流量、淨現值、內涵報酬率、回收期

年金淨流量與現值指數為淨現值的輔助方法。

年金淨流量=現金淨流量總額現值/年金現值指數

=年金淨流量總終值/年金終值係數

=淨現值/年金現值指數

年金成本=淨現金流出量現值/年金現值係數

現值指數=未來現金淨流量現值/原始投資額現值

未來現金淨流量現值=原始投資額現值+淨現值

內涵報酬率:

計算①未來每年年金淨流量相等時,插值法

令淨現值=0,求年金現值係數,查現值係數,找貼現率

②未來每年現金流量不相等時,逐次測試→插值法

回收期:原始投資額通過未來現金流量收回所需要的時間

靜態回收期+動態回收期

靜態回收期:不考慮時間價值,計算簡便,不考慮回收期後的現金流量

①未來每年現金淨流量相等

靜態回收期=原始投資額/每年現金淨流量動態回收期

②未來每年現金淨流量不相等

靜態回收期=N+(第N年尚未收回的投資額/第N+1年的現金淨流量)

N:收回原始投資額的前一年

動態回收期:(P/A,i,n)

①未來每年現金淨流量相等

動態回收期=原始投資額淨現值/每年現金淨流量→插值法求回收期

②未來每年現金淨流量不相等(先求現值,現值累計)

動態回收期=N+(第N年尚未收回的投資額的現值/第N+1年的現金淨流量的現值)

項目投資管理:

1、獨立投資方案,內報酬率有限決策;

2、互斥投資方案的決策(不能並存)看投資效果

壽命期相同:淨現值法

壽命期不同:年金淨流量法

3、固定資產更新決策:繼續使用舊設備OR買入新設備,屬互斥方案

更新替換有少量殘值變價收入,不是實質性收入增加,有“-”作抵減項,選擇流出量最少的;

擴建重置的設備更新:營業現金流入與流出會變動,年金淨流量最大的方案


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