1. 一個公司以功能劃分，基本上可以分為四種崗位：一種就是操作性崗位，屬基層員工或技術型員工，也就是一個蘿蔔一個坑、工作內容、職責、結果、績效基本可以量化，邊界清晰、當然薪資也明確，這種崗位彼此間關聯基本相安無事，不存在搶功一說。
二種是關鍵性崗位，主要起協調關係、分配資源、技術開發、督導指揮等工作，這種崗位的功能就是上下鏈接、平行樞紐的作用，工作結果和綜合能力是曝光度最高的，基本上是能者就位，弱者淘汰，一般來講他人也不容易搶功。
第三類就是核心崗位，是公司做決策和下達指令的人，這一類人是核心人才和可信任的人，理所當然的也不會被搶功。
第四種就是輔助性和支持性崗位，主要是文員、助理、從屬、人事、行政、後勤等，人員構成基本上是新人、實習生、儲備者和“邊緣化”的老員工，一般不具備管理能力和沒有專業技能，最具可替代性。工作內容零碎、成績隱蔽性強，難以量化，質性為主，考核主觀。所以被忽略和被搶功也比較常見。職位是自己選的，是職業人成長的必然路徑。每類崗位總有他的一般性和獨特性，應理性看待，從容應對。
2. 職場中最大的忌諱就是斤斤計較，明爭明鬧，把事情搬到檯面，讓大家都不舒服。這種人正所謂“敗得糊塗，輸得徹底”，敗得糊塗是呈一時之勇，自以為爭贏了，卻永遠也不知敗在哪裡。輸得徹底是因為太計較得失、爭強好勝，不守規則，缺乏認同和人人疏而遠之；上級更會忌憚你而忽視你，所以你的職場之路會坎坷和渺茫。
在職場中被人坑是一個常有現象，畢竟競爭也有良性和惡性之分，講究優勝劣汰。是是非非沒必要那麼清楚。如果不被坑和不被人罵，說明你平凡和普通到讓人忽略或忘卻你的存在，那也並不是一件好事，職場的成長不但是自我能力的成長，更是心理素質的磨礪，內部同事的競爭和磨礪，是培養和適應可以應對客戶和複雜環境的必要手段和場景，這是最為積極的一面。何況作為新人和下屬，需要學習的技能、經驗太多，指導你是人情，不教你是道理，吃吃虧、背背鍋，這是種處事哲學，圓潤通透，得到認可和信任，才有機會進步和成長。重要的是在技能、情緒、心靈上的融合成長。
3.當然在職場中，人上一百，形形色色、啥人也有，如果一味的沉默，被人隨意使喚，呼來喝去，那也不是正常的職場人之道，職場職場，也是職業者的“鬥獸場”，迴避不了優勝劣汰的自然法則，但需要一定的鬥爭藝術。雖因人因事而異，但大體還是有一定的分寸原則 ：
首先是先做好份內的事，對於助人、特別是越界的助人要慎之又慎。工作之內和工作之外有原則性的理清界限。
其次對那種還沒有職業化的人就應“有理有節”，“點到為止”，非職業化人一般表現為職場經驗生澀，不知深淺、不知進退、沒有自知之明，處事隨性隨意。彼此之間是一種平行和競爭的關係。
最後，就是職業化人，彼此之間是一種利益的關係（如提薪、晉升），他們經驗老道、不動聲色，時機性強，，所以對這種人就應“鬥而不破”，沉著應付，“防人之心不可無”，要有長期的準備和合理的鬥爭藝術手段。既是技能的比拼，更是情緒、心智的比拼。
4. 作為職場中人，最重要的是保持“獨立性”，就是勝任份類工作，在效率、效能上保持競爭力，使自己具有“不可替代性”或“唯一性”。同時要利用必要的時間，加強學習、更新知識和技能，提升素質。為晉升和跳槽做充分準備，畢竟身處職場，有些時候與能力無關。將命運掌握在自己的手中是最為可靠的。
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