不管黑貓白貓，抓到老鼠的才是好貓。在職場中，無論如何的吃苦耐勞，出了成績的員工才會被肯定。很多人沒有出成績，存在著“沒有功勞，也有苦勞”的想法，但是後續發現這所謂的苦勞是不被重視的。企業中看重的是成績，是“功”，而非看有多少“勞”。
一，不要瞎忙，窮忙。有效率的工作可以節約出更多的時間來思考如何做，凡事做好了準備再去做，肯定是能事半功倍的。什麼事情都要分個先後，重要的事情先做，不能這裡做一點，那裡做一點，最終的結果也許就是一事無成。
我以前的領導曾經做過這樣的比喻，對於做事情比喻成了抓猴子，很多事情糾纏在一起就像是一群猴子爬在身上，渾身都不舒服。那麼有條理性的去把猴子一隻一隻抓下來的話，慢慢的身上就舒服多了。
二，問題總有辦法來解決的，辦法永遠比問題要多。遇到什麼問題都要準備至少兩套解決方案，多為問題想幾個解決辦法，萬一一個辦法解決不了，還有第二個辦法，不然容易手忙腳亂的，最終問題沒有解決，還浪費了大把的時間。
三，領導交待了事情後，一開始就要想如何去解決。我們公司有一個商務，天天忙的一塌糊塗，總抱怨事情多，忙不過來，我們就很好奇，她的工作也只是聯繫一下廠家和經銷商，而且都是老闆交待的讓她聯繫她才聯繫。
有一次商務接到老闆電話，讓她和某個廠家砍價。然後她掛了電話就直接撥打了廠家電話，開口就直來直往的要求廠家降價，包括廠家的報價有沒有含稅含運費都沒有了解清楚。之後整整一天都在忙活這件事情，而且還沒辦成。
四，沒有條件的情況下就創造條件，鐵人王進喜曾經說過這句話。很多解決問題的方案是需要條件的，但是在沒有條件的情況下，無論如何也要想辦法創造條件來實施計劃。創造條件需要用到多方面的幫助，所以平常也要與周邊人多交好。
五，事事爭取做好，做到超出預期效果。首先對於“好”的定位要高，那麼做出的成績也較之領導對你的預期要高。比如公司每年給銷售人員的銷售額目標訂的200萬，而如果銷售人員將給自己的目標訂為300萬，最終也許沒有300萬也會超出200萬的。超過預期效果更會讓領導刮目相看。
聰明的工作不僅僅是努力工作，而是需要多看，多想，多問。過程有多苦只有自己看到，而成績就是給領導看的，當有了成績才會看到你的苦。有方法的工作才能做出成績，而不出一味的吃苦耐勞。
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