項目進度對於項目管理是非常的重要。項目進度需要給領導彙報、給客戶彙報、給組員彙報、給QA彙報。我們是拿直觀的圖表效果好呢還是用一個個的數據好呢，不言而喻，圖表是其他人更喜歡的方式，不僅看著舒服，更容易從圖標中獲取關信息。今天給大家分享一些可編輯模板，大家可以直接使用，大大提高工作效率。
項目進度
第一款
適合項目整體跟蹤，大的里程碑節點，不注重具體任務分解計劃。也可以適用於售前項目，跟蹤售前項目的計劃節點、資源調度等等過程。
第一款
第二款
適合項目實施階段的計劃跟蹤，必須項目周計劃跟蹤，周計劃中是否有大節點的里程碑。本模板適合實施經理使用。
第二款
第三款
本進度模板主要體現項目計劃、實際完成進度、按計劃完成進度等進度過程的跟蹤，從圖中直觀的體現出項目與計劃的偏離情況、完成百分比、超出計劃的範圍。適合項目經理和QA工程師使用。
第三款
轉發+私信回覆“項目進度”獲取可編輯模板全部內容。
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