瓜太郎
有兩種結果，但不管哪種結果，華為應該還是會有的
第一種結果：沒有聯想了，直接就OVER了，這種可能性其實更大
很多人總是覺得當初聽倪光南的，現在中國就有了自研芯片，要走技工貿的路線。但事實上，我們回過頭去看當年的聯想，是沒有實力，也沒有條件研發芯片的。
研發芯片要實力，要有資金，當時聯想有這個實力麼？當時聯想沒什麼人才，也沒什麼錢，用柳傳志的話來說，當時10年的利潤都建不起一條生產線，拿什麼來生產芯片？靠夢想？
其實離開聯想後，後來倪光南在2000年左右，也是做了方舟CPU，2001年，方舟1號橫空出世。被媒體稱為“改寫了中國‘無芯’的歷史”。科技部863重大專項、計委重大專項、信息產業部產業扶持基金全都給了錢。
當時領導重視，國家給錢，人才也有，後來一樣失敗了，才女梁寧寫了一篇文章《梁寧：一段關於國產芯片和操作系統的往事》，寫了當年的那段歷史，大家可以去仔細看看，我覺得聯想當年如果做了芯片，估計也就是這個後果，基本上聯想就也跨了，沒有今天的聯想了。
2、聯想牛叉了，成為了真正的自研巨頭，但華為依然還是會有，兩家公司不一樣的
再說第二種結果，聯想成功了，成為了和英特爾一樣的巨頭，中國芯片一哥，牛逼得很。
但在這樣的情況之下，我覺得華為還是會有的，華為前期並沒有做芯片，他只是做通信設備的，和聯想也沒有什麼競爭關係。
甚至就算現在華為做芯片了，也不是電腦芯片，和聯想（假設做芯片成功了的聯想）一樣沒有競爭關係，為什麼就沒有華為了呢？
互聯網亂侃秀
我的回答很客觀，因為這家公司我非常瞭解，所以不會人云亦云，如果倪總掌權聯想，有兩個可能性，一是聯想消失在改革開放的大潮中，二是現在有兩個華為，我認為聯想消失的可能性更大一點，首先，倪總是科學家，不是企業家，做事理想化了一些，企業在那個時候，是沒有實力搞大規模高風險的研發和創新的，企業家要先面對企業的生死存亡，講情懷是等你企業壯大後業務穩定下來的事情，倪總在沒有任何技術積累的條件下，要進行大規模程控交換機的開發，站位非常高，是站在國家的層面上看問題，聯想當時只是一個規模不算太大的企業，內部問題很多，沒有條件去搞，這也是柳總退縮的原因
瘋狂的石頭的自語
歷史無法回答假設性的問題。但是，大多數人並不瞭解柳倪之爭的全貌。倪是一個典型的技術專才，在漢卡這件事情上的的確確為聯想做出了巨大貢獻。不為人知的一面是，繼漢卡之後，倪搞了很多的研發，只爭朝夕，越搞越大，但是當初漢卡這樣的拳頭產品卻一個也無。一個企業做產品，如果不是客戶導向，樣樣都虧還不斷地擴展產品線，這是找死啊。等到要搞CPU的時候，其需要的投入已經不是聯想的實力可以承受的了。在倪看來是路線之爭，在柳看來是生死時刻。所以說柳在當時是對的，但是為聯想種下了貿工的基因卻在後來阻礙了聯想的發展。
Mario7777
感謝邀請
如果聯想當初聽倪光南的建議，走科技研發突破的道路，那麼會不會後來就沒華為什麼事了？
這個問題其實牽扯到很多因素，其中我們就要說說當初為什麼倪光南堅持是貿工技路線，而柳傳志不同意，走了技工貿路線，其實這個說起來也不算是很難，就是因為當初1991年的時候其實不光光是聯想，就連當初的IBM，包括其他電腦行業的頭號品牌，也都是裁員等等問題，所以當初的聯想如果真的堅持走貿工技路線的話，可能就沒有了現在，也就意味要倒閉了，所以我們不能準確的來說這個命題是錯的或者是對的。
重點的原因，其實在於聯想後來沒有繼續搞研發的問題：
其實當初聯想也是研發路線，比如漢卡當時火爆一時就是聯想的傑作，但是後來聯想轉型，這是不得已而為之的，剛才說過了，電腦行業在1991年的時候其實各個廠商都遇到瓶頸，而那個基本上都是裁員，這個時候你再去搞研發無疑是雪上加霜的，但是倪光南還是堅持走自己的路線，最後的結果就是我們看到的就是，柳傳志聯合各大股東罷免了倪光南。
所以如果真的按照倪光南的做法，也不會有手後來收購IBM，再到後來的收購摩托羅拉等等的，也就沒有現在的聯想，所以超過華為的夢想也不會有了，因為聯想本身已經倒閉啦！
但是錯誤地方在於當初楊元慶上任之後，聯想確實做的風生水起，特別是在2002年的時候，而且也是在當時前後的時間，聯想收購了IBM，而聯想沒有繼續走研發的道路，而還是技工貿路線，因為在當時的聯想看來，已經算是賺的盆滿缽滿了，再去搞研發其實沒有太大的意義，說白了就是聯想的高管或者是企業，其實沒有想過太深入的研發，而是看好了眼前的利益，我們不能說錯也不能說全部是對的。
總結
很多人說倪光南當初走研發是對的，但是要考慮到時局的問題，畢竟當初的大家都是惶惶不可終日，而你現在走研發道路，也就意味著企業要承擔很大的風險，而且現在看倪光南身為院士好像也沒有研發出來什麼成果，而另外一個方面說倪光南是對的就應該走研發道路，其實現在說這樣的一切都是假設，沒有太大的意義，聯想的技工貿路線是股東和柳傳志決定的，而倪光南當初也只是研發工程師，並不能起到很大的作用，所以每個人站的角度不同，考慮的問題不同，柳傳志是為了聯想，而倪光南是為了研發，所以真的按照倪光南的做法，別說超過華為，聯想存在與否這也是很難說的，不過看到現在的聯想，總體來說還是不錯的。
如果沒有聯想在美國降價的事情，其實我們對於聯想還是很欽佩的，如果沒有聯想在5G投票的事情，我們其實不會對聯想做深的研究，所以聯想本身的路沒有問題，畢竟一個企業為自己還是為了自己的私利都是自己說了算，就像你自己開了一個公司慢慢擴張你是為了錢，還是為了技術研發造福人類呢！這其實我們自己也不好說，而我們對於聯想討厭的地方最多的還是降價，和投票給高通，所以美國降價的事情確實可以去評判，投票的事情可以去評判，但是對於一個企業創立或者是路線，我們只能說我們看看就好啦！
回答完畢
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告訴你個事實吧，中國現在有4個電腦國產CPU廠商，龍芯，飛騰，兆芯，申威，是國家核高基戰略重點支持的，基本上在國家政府機關用，根本進不了國際市場。發展國產系統不只是有CPU就行了，還得有整機廠商把這些國產CPU，操作系統，各種部件集成起來調試優化才能用，聯想是中國核高基體系的重要一員，在用全國產部件做整機，這肯定是賠錢的，就是說聯想在做中國核高基，而倪光南天天喊中國芯重要，跟核高基沒有半毛錢關係，這個事實吹捧倪的人如何解釋。
手機用戶5727419023
十多年前的聯想要是聽倪光南的建議恐怕也走不到今天這個樣子，畢竟那時候的聯想還是起步階段，正在準備進入快速發展的車道，研發對於聯想這類企業雖說很重要，但是研發什麼呢？CPU嗎？對不起，X86架構被英特爾牢牢把控，從頭設計新架構cpu幾乎不可能，即使做出來微軟和其它軟件廠商也不會來兼容你，還會斷絕和英特爾的合作。
然而，聯想一臺電腦技術含量最高，利潤最豐厚的部分都在CPU和相應的芯片組上，如果聯想斥巨資進行研發中途失敗對企業絕對是毀滅性的影響，更談不上超越戴爾和惠普了，所以聯想最終還是走的柳傳志的“貿工技”路線，並且一直髮展到今天。
華為儘管擁有很多的核心技術，但是很多都是依靠授權的arm架構，如果英特爾當初也對聯想開放X86架構授權的話，我想聯想可能也會走向自主研發CPU的路子，可惜英特爾和ARM公司的經營方式不同，是不可能授權給聯想CPU架構的，它們只希望聯想永遠作它們的打工者。
但是倪光南的建議一直都是有意義的，聯想發展到今天卻仍然沒有走技術研發的道路，就連AI芯片等輔助計算類芯片都懶得去研發，別看銷售額這麼高，其實利潤少得可憐。最終導致華為在知識產權與核心技術方面遠遠超過聯想，未來兩者的利潤水平差距也會越來越大。
嘟嘟聊數碼
這是一個很值得探討的問題，可產生重要的借鑑意義。
認為，聯想如果"當初″聽從了倪光南的建議，"後來″肯定會與華為雙雙成為偉大的高科技跨國公司，又認為，由於主業不同，彼此基本上不構成競爭關係，聯想若偉大了，不會造成"沒華為什麼事了″的情況。
截至1996年，聯想和華為的"當初″何其相似！
創立時間相差3年，1996年時，聯想12歲，PC銷量已是中國第一，華為9歲，通信設備打入了香港和大獨聯體的市場，當初各自的成就依賴著什麼？相同處在於依賴科技自主研發，不同的是，聯想憑藉聯想式的漢卡、系列微機，是在作為前總工的倪光南主持下推出的，是在楊元慶主持下售出的，2人都居功至偉，而華為，依賴的是程控交換機。
也是截至1996年，聯想的"當初″好於華為的，還本該大大好於。
在技術、產品、市場、營收、口碑上，至少不輸於華為，而掌門柳傳志當時的地位、人脈、名氣則超過任正非。可見，無論軟實力和硬實力，都勝過華為，所以，後來也就能贏過華為，這是順理成章的事，具有了多麼好的基礎啊，別說華為比不上，當時沒有幾家中國科技企業能比得了。
如果不讓倪光南在1995年離開，柳傳志的身邊，就右有工程院的院士主技，左有因具備出眾銷售才能而於1994年執掌PC、後來成為掌門的楊元慶主貿，這是當時多麼稀有、優異、強大的高層組合啊，有幾家科技企業能匹敵？肯定勝過當時的華為。
聯想當初已經做大，華為尚是小弟，小的後來能由小變強大，大的反倒一定不能？
1996年，距倪光南建議沒被採納的1994年只差了2年，雖然聯想已經走上了貿易路，但之所以成為中國PC第一，肯定是因為有之前依賴自主研發奠定的技術基礎這個支撐，這毫無疑問，這也實打實地證明了倪光南建議的可行，而"當初″可行了，"後來″就一定是不可行的？
在華為那裡，後來也是可行的，也是被實打實地證明了。
聯想與華為雙方的後來，一個從反面、一個從正面，驗證了當初倪光南建議真的可行、該行，如果同行科技自主研發之路，必定成為今天中國科技企業中的雙雄。僅舉2個巧得很的例子，在2013年，聯想PC銷量升至全球第一，華為則升為全球第一大通信設備商，到了2016年，在中國民企500強當中，聯想排第四、華為列第一，然而，無論哪一年，聯想與華為不再彼此相同，不同正是集中在科技自主研發上，於是，科技自立能力已經不可同日而語了。
由於沒有堅持走"科技研發突破的道路″，"當初″的王者偏安於一域，在"後來"中國和世界的高科技舞臺上，演出了差不多"沒聯想什麼事了″的一幕，令中國觀眾扼腕嘆息。
肇俊武
這個不相關，華為是華為，聯想是聯想。在過去，華為的主營是通信行業，聯想的主營是個人PC。我覺得如果聯想聽倪光南的建議，走科技研發的道路，聯想真有可能成為第二個“華為”
我在其他一篇答覆裡提到，不管是貿工技，還是技工貿，初期的路線都沒有任何問題。決定走技術路線為主，不成功就成仁，風險大一些，但是一旦闖出去的話收益也大一些；走技工貿路線，初期簡單一些，容易活一些，但是後期可能潛力不足。
不管初期貿易為主還是技術為主，其實都有當時特定環境的選擇。如果要先優先活下來，考慮貿易為主，選擇先貿後技，當然也沒錯。但是聯想的問題，不是選擇了貿工技路線，而是聯想完全摒棄了技術，從貿易這條路上一條路走到黑。
不管貿工技也好，技工貿也好，最終都會實現市場和技術合一的道路，華為是這樣，阿里也是這樣，市場貿易是企業收入的根本，技術是企業產品競爭力的保障。但是聯想即使在成為世界第一的PC企業後，依然沒有發展任何技術，所以聯想走的根本就不是貿工技，聯想從來就沒有在乎技術
所以聯想不聽倪光南的建議也沒有問題，畢竟那時PC行業不景氣，的聯想首先需要活下去。但是聯想完全拋棄了倪光南就是最大問題。如果主要走貿易的路線，也不意味著完全放棄技術，當聯想拋棄了倪光南的那天，就代表聯想完全拋棄了技術，這才是柳傳志最讓人詬病的
倪光南不僅僅是主持研發了聯想漢卡，還主持研發了聯想286的主板，當時聯想286的主板是世界領先的，基於倪光南主持研發的主板技術，聯想才在微機市場站穩腳跟。所以柳傳志這種行為，忘恩負義。
如果聯想不拋棄技術，哪怕仍然以貿易為主，但是不拋棄技術的研究，即使部分尊重倪光南的想法，聯想會如何？我們可以從倪老後來的工作窺見一斑。離開聯想後，倪光南聯合業內人士，提出《扶植高新技術企業的提案》（18號文），推動了中國高新技術軟件產業爆發式增長
倪光南一直在推動基於Linux的操作系統自主化，推動自研核心芯片例如CPU的研究。從華為今年的事件來看，倪光南很明顯是具有卓越遠見的。
所以聯想如果不背棄倪光南，如果聯想賺錢了後可以投入一部分資金在技術上。
你相信聯想的實力不如研發龍芯的母公司實力嗎？你相信聯想的資金不如銀河、麒麟甚至深度這些OS企業嗎？你相信聯想的影響不能推動我國至少政府、軍事等行業的全面國產化嗎？
從這點來看，完全拋棄技術的柳傳志說是我國自主化軟硬件的罪人也不足為過。聯想三十年，為我國的核心軟硬件技術貢獻了什麼？
聯想如果能夠部分實現倪光南的想法，不完全拋棄技術，聯想無法阻止華為在通信業界的崛起，但是聯想有機會在中國造出第二個擁有核心技術的”華為“”。
聯想可能會成為主板大廠，基於自己當時領先的286主板再發展
聯想可能會成為芯片大廠，芯片雖然燒錢，但是聯想的實力比現在的龍芯等芯片企業好的多
聯想可能推動我國安全OS的全面商用，在政府和一些敏感機構，推動軟件自主化提前實現
但是這些都沒有實現，因為聯想拋棄了倪光南，柳傳志和楊元慶完全的拋棄了技術，而且即使是現在，聯想也沒有一點點回到技術的意思。在柳傳志認為，可能任意一個小廠重頭開始做芯片，都比聯想容易
這何其荒謬！
IT老菜鳥
如果那樣會有兩個華為，真乃中國之幸！聯想成立到現在有30年了，如果從一開始就發力電腦芯片，存儲芯片，圖形芯片，這麼長的時間，就算有華為的一半的發展速度，現在也可以跟intel，聯發科這些公司一較高下了，其領域跟華為形成互補，那中國也不會怕美國卡脖子了！縱觀全球，現在要麼是平臺，象阿里，騰訊，要麼就必須要有核心科技，獨家產品，聯想這樣，將來必垮！
華南汽車人
其實跟華為半毛錢關係沒得！
聯想和華為差不多的時間成立，一個走PC，一個走通信；
聯想如果聽倪光南的建議走科技研發道路，當時只有去研發PC芯片，他研製PC芯片對華為有什麼影響，沒有影響；華為目前的芯片主要是基帶芯片和手機芯片。全世界沒得一家公司，敢去既研發PC芯片，又去研發手機芯片，這個成本非常恐怖的，失敗了就翻不了身了。
如果聯想當時走的研發道路，就是大家少分點錢而已，結果沒有選擇這條路；如果聯想失敗了，其實也沒啥影響，繼續用inter的就行了，至少嘗試過；如果成功了，那不是隻有一家華為了，而是華為是另一家聯想了。
但是沒有如果，聯想和華為都選擇了自己的道路，結果都是自己想看到了。
