上世紀七八十年代湧現出了多個信息產業（後來的互聯網產業）的創業創新英雄，這其中包括比爾·蓋茨、史蒂夫·喬布斯。美國斯坦福大學商學院名譽教授威廉·米勒曾說，那個時代出現的大批信息產業創業創新精英中，有許多都是邊緣人，邊緣人求變創新的主觀動力，也可以說與社會排斥有關。
□書評人 小巴
如果論“邊緣人”，日本軟銀集團創始人、董事長兼總裁孫正義，一定程度上遠甚蓋茨與喬布斯。孫正義祖上為移居韓國的中國人，祖輩後又遷至日本，這樣複雜的族裔背景曾讓幼時的孫正義遭遇了相當困難的成長環境。孫正義不得不長期隱瞞韓裔、韓國國籍身份（孫正義婚後才加入日本國籍）。按照日本法律，外國國籍的旅日者不能充任公務員和教師這兩類職業，孫正義為了尋求更好的發展，在高中時就退學，赴美重新開始學業，並驚人地在美國高中就讀3周後，考入大學。
剛到美國時的孫正義之所以得以迅速升入大學，與美國教育的寬容開放傳統有關。在當時，孫正義的英文基礎不好，連升學試卷也看不懂，更別說按要求答題。但他居然直接找到校方，提出要求延長考試時間、允許他攜帶日英詞典考試的“非分”要求，美國校方負責人雖感此要求荒謬，還是向教育行政部門進行了轉達申請，終於獲批。兩週後，孫正義迎來了本不可能獲得的滿意結果：Accept（合格錄取）。這則軼事足以說明孫正義的反叛性。
孫正義升入美國的大學後，開始了堪稱瘋狂的學習。日本著名傳記作者井上篤夫在《信仰：孫正義傳》一書中就此的描述是，“無論吃飯時還是洗澡時，他都不忘學習。就是泡在浴缸裡的時刻，眼睛也沒離開教科書。開車的時候也堅持學習。把講義錄製到磁帶裡，用耳機收聽……漫步校園時，孫正義的打扮也很奇怪。肩背黃色揹包，裡面裝著所有的教科書。棉褲也是自己動手改的。他在褲子上縫了一個大口袋，裡面插上了15支筆。尺乃至袖珍計算器也全塞在裡面。”
這麼一種瘋狂與專注相結合的努力，使得“邊緣人”孫正義1977年得以轉入美國知名的伯克利大學攻讀。
進入伯克利大學後的孫正義，非但保持了學業上的瘋狂與專注，而且也開始涉足發明與創業。他做了一款“語音電子翻譯機”，後來賣給了夏普；通過做“空中飛人”，從日本低價買進滯銷的電子遊戲機，再賣到美國，得以大賺一筆。
從伯克利大學畢業後，孫正義再次作出驚人舉動，攜新婚妻子遵父訓回日本創業。軟銀創建的初期，發展並非一帆風順，孫正義所做的不僅是不斷積累經驗教訓，優化對日本和全球信息產業市場的判斷水平，而且還建立了在業界卓越的信用名聲——他曾募集東芝、富士通等財團巨頭投資，因經營不善虧本，力主將各家投資財團的資金如數退回。
儘管生意屢有起伏，但孫正義對信息產業、互聯網的發展趨勢判斷得很準確，不斷借收購完善軟銀集團的資產佈局，並有效提升收購來的公司資產的價值創造能力，這其中投資雅虎並創建日本雅虎讓他名噪一時。1998年，軟銀在東京證交所上市，受到投資者的熱烈追捧。
互聯網時代，大企業都很難完全避開信息安全危機，企業的應對處理方式往往可以反映出真實的價值觀和發展前景信息。2004年，日本雅虎452萬份用戶資料被黑客竊取，孫正義第一時間向日本警方報案，配合警方最快時間內做好有關調查工作，堅決不向黑客妥協。在警方破獲案件後，孫正義力主軟銀向用戶作出總額高達40億日元的賠償，並切實推動軟銀、日本雅虎改進用戶信息安全管理，讓企業內可以接觸客戶信息的人數從135人銳減到3人，最大限度減少用戶信息洩露的風險。孫正義的這番處理獲得了日本網民、業界、投資者的如潮讚譽，讓人看到了軟銀、日本雅虎珍視用戶利益的誠意，彌補和改善了企業形象——聯繫到中國互聯網業界多家企業應對類似事件的遲緩、傲慢態度，可以說，孫正義領導下的軟銀之所以能成為一流的跨國互聯網企業，絕非運氣使然；井上篤夫將“孫正義傳”取名為《信仰》，也是有道理的。
《信仰：孫正義傳》一書詳盡全面的敘述了孫正義創業營商曆程、軟銀髮展史，井上篤夫撰寫的另一本《遠見：孫正義眼中的新未來》則試圖通過對局外人及孫正義本人的採訪，更深入揭示孫正義和軟銀的成功奧秘。兩本書放在一起閱讀，相互參照，可以讓讀者近距離了解身高不足1.6米卻被稱為“電子時代大帝”的孫正義，一個成就了無數人互聯網夢想的人，一個傳奇色彩與歷史作用不亞於喬布斯的東方人。
------------------------------------------------------------------------------------------------
<>是通過網絡傳奇人物--孫正義的成功經歷，教給我們怎樣把握機遇，發現潛在商機，從而讓成功變得簡單起來的一本好書。
孫正義今天的成績，與其獨特的思維方式是分不開的。比如說，絕大多數人都認為，對一項事業的把握越大，取得成功的可能也就越大，但孫正義卻不這麼想。
孫正義的超前的、新穎的思維。這些觀念伴隨著他在19歲的時候拿到第一個100萬美元，在三十七歲的時候打造了軟銀帝國。在本書中，作者詳細地為讀者展示了他用創造性的思維和手法取得輝煌成功的歷程。
人人渴望成功，但是成功卻並不能被每個人分享。本書啟發讀者，取得成功最簡單的辦法就是避開競爭激烈的領域，積極搶佔只有七成勝算的“第二落點”。
足球場中就有搶“第二落點”之說。在一般情況下，“第一落點”是有九成勝算的進攻位置，只要得手，極易進球，但是，也由於對方球員防守嚴密，進攻者總是無功而返；而“第二落點”由於少人跟防，往往會輕易取得戰績。
足球場如此，追求成功的路上也是如此。大家都在蜂擁而上搶“第一落點”時，誰能像孫正義一樣，及時調轉方向，找到不起眼的第二落點，誰就能掌握時代的脈搏。
一個人的潛力是無窮的，一旦定下心來，本身爆發的潛能自己也會吃驚，而死鑽牛角尖只會將自己推進死衚衕。重新調整成功的目標，儘管是痛苦的，但走出了第一步，再走第二步就順暢多了。改變思維後，我們會發現成功原來如此簡單。
孫正義是為成功號脈的大師，這樣的名家用親身經歷指導讀者，實在是一種福分。一句話可以改變一個人的一生，相信這本書一定會改變很多讀者的人生軌跡。
太極禪：馬雲和他的“太極夢”-
如今的馬雲，早已把從太極文化中尋找到的智慧精髓，深入運用到阿里巴巴的管理之中。在一定程度上可以說，阿里巴巴就是太極哲學思想在網絡時代野蠻生長的副產品。
馬雲承認自己從太極中獲得了巨大快樂，無論從做人還是管理企業上。馬雲之所以常年堅持練習太極拳，首先，是因為他早已認識到太極文化蘊含著中國古老的哲學思想，比如“虛靈頂勁，不偏不倚”的意思，“一羽不能加，蠅蟲不能落”的敏捷，這些不光對練習太極拳，對企業的經營管理，也有很大的指導意義。太極拳是以拳術來表達太極思想，每一招都是既可攻又可守，在馬雲眼裡，任何招都是有解的，也就是說“沒有絕望的境地，只有對境地絕望的人”，他也明白了什麼叫攻什麼叫防，何時攻何時守。
其次，馬雲認為，人想活得長，要少動，想活得好，要多動。人生和公司一樣，要想活得又好又長，就得練太極拳，慢慢動。當然，他還有更深層的思考。眾所周知，他是真拿企業文化當回事的。在他看來，如果要提升自己公司的管理，得講儒家文化；要提升自己的領導力，得講道家文化；要學習做人，看得更清楚，得講佛家文化。他相信在企業管理、社會治理的過程中，學會虛實結合、虛實變換，企業才能越來越好。
再次，他最欣賞太極文化中三個字：定、隨、舍。他認為，“定”就是一種企業的戰略定位和佈局，即看清自己，看清未來，不管發生任何事情，都要鎮定面對：“隨”就是在發展中要因勢利導，即只有當有實力時，才懂得如何去靠別人，跟隨別人：“舍”則是一種更高境界，要學會放棄，即能讓人看清自己，只有明白什麼東西你一定不要，才能明白你要什麼，也只有知道自己要什麼，才能知道要放棄什麼。如今的馬雲，正從太極拳文化的“虛實”“動靜”“開合”“進退”中，把握著阿里巴巴的“方向”與“節奏”。
另外，練習太極要想練成天下第一，得遵循一個原則，那就是根基必須要穩。穩主要看步法轉換。活與不活在於步，靈與不靈也在於步。步法轉換得好與不好，決定了所能達到的功夫境界。這在馬雲看來，其實就跟做企業一樣，必須確保企業發展穩定的同時，才能去考慮發展得更快更好，如果沒有“穩”這個前提，就談不上更快更好的目標。
事實上，馬雲早已深入學習道家哲學。據馬雲身邊人告訴記者：“在他自己的車裡，經常放著《道德經》《莊子》，或其他古典著作。”
如今，馬雲不僅鼓動高管們嘗試“禁語”“靜坐”學習太極拳，而且也在勸導他們用“太極圖”來看世界。在馬雲的感召下，企業家中郭廣昌、柳傳志、王均金等，很快都成為“太極粉絲”。
太極夢
馬雲的太極與中國文化情節由來已久。他說：我對道家、儒家、佛家都感興趣，太極綜合了道家、儒家、佛家，道家是領導力，儒家是管理水平，佛家是管理人心。“我從太極裡面悟出了很多東西的結合，剛柔的相濟，動態的變化。” “在太極裡，我最欣賞的三個字是定、隨、舍。‘定’即是看清自己和將來的趨勢，不管發生任何事情，都要鎮定面對；‘隨’，只有自己有實力的時候，才能懂得怎麼去跟隨別人；‘舍’能讓人看清自己，只有知道自己要什麼，才能知道要放棄什麼。”
馬雲認為，企業管理需要文化根基，中國文化就是阿里巴巴的根基。他說，“阿里巴巴整個運營思想都含有太極的思想。”“愈學習太極之後愈發現，其實我做企業無論是企業內部管理，跟員工的管理，跟客戶，跟競爭的關係幾乎完全按照太極的宗旨。” 中華民族的祖先留給我們最寶貴的財富——太極智慧，讓我們意識到，任何事物都存在兩面性，生活中需要快也需要慢，講求陰陽平衡、一張一弛、動靜結合。互聯網時代的世界經濟，翻雲覆雨，競爭慘烈，馬雲與阿里巴巴的成功，是中國文化智慧在當代的鮮活體現。
企業發展的根本是人才，經濟成長的目的是也是人的自由與全面發展。2011年，馬雲與李連杰創辦了太極禪國際文化發展有限公司，希望通過一種簡單、有效、可普及的方式改善職場人士的身心健康狀況。太極禪從祖先的精華中吸收營養、領悟智慧，尋求健康快樂的生活方式，並分享給他人。為了學到純正的國術，馬雲曾到太極拳的發祥地河南陳家溝取經。在阿里巴巴，至少有1500多名員工受過正規的太極訓練。太極禪院開館後，一方面將以會員制的形式，對會員開展小班教學；同時，馬雲將發揮他在互聯網領域的優勢，開啟網上教學，將太極文化推向世界。
閱讀更多 常明仁 的文章
