受疫情影響，企業或多或少都會遭受到負面的衝擊。對此，各行各業的領頭羊，老闆們都在花式節省成本。可謂是十八般武藝，樣樣刷新三觀。好的老闆除了針對節省成本，有更加看中公司人才是否流失的，考慮的是等疫情之後，會不影響到正常的復工。也有些老闆注重員工心理素質，以及公司的轉型，藉此機會，提升企業的凝聚力。然而，也有些老闆，據我所知，為了節省成本，不擇手段，一方面無法估計全面復工後，現有的人工團隊能否勝任，另一方面又害怕核心人才的流失，導致後面的業務無法開展。同時又害怕主動裁減人員需要支付勞動賠償金，便採用“擇低”成本的方法，多管齊下。
第一招：讓工資相對較高的人繼續在家等待通知復工，然後讓工資相對較低者正常上班，這樣在未復工的這段時間工資較高者可以只用發當地最低工資標準，而工資較低的人即使發正常時期的全額也沒有多少成本。
第二招：內心有被裁員對象，卻又不主動提出裁其，而是想辦法讓其在不自覺當中進行交接，甚至教會別人一些核心的技術。
第三招：出陰招，工資較低的人並沒有掌握多少核心技術和信息，這樣就需要工資較高者在家輔助上班，全天候在線，實際上也就不亞於在崗上班，卻又拿不到應有的工資。
第四招：就是不主動對即將被裁對象進行明確裁員，採用消極的上班制度以及變相降低工資的方法，逼迫員工自己離職。
最後一招：利用目前淡季的情勢，逼迫有能力的員工以現有工資標準接受更多的工作安排。
針對以上公司老闆的騷操作，相信很多人都會恨得咬牙切齒。但是卻又真實存在。我想說，既然員工選擇了跟著公司跟著老闆，就是對公司對老闆的信任，如果公司真的面臨危機，公司老闆以誠相待，開誠佈公，員工願意哪怕主動臨時降薪也會陪著公司共渡難關。但是怕就怕在這種玩心機玩手段的卑劣操作，傷了好員工的心。員工跟著一個公司一個老闆，是為了把生活的檔次和質量提升的，如果你因為自己的不好過而讓全公司的人陪著你不好過，這就上升到人品層次的考量了。希望這些心存邪念的公司，多行不義必自斃，且行且珍惜。
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