大鱼爱吃小橙子
马总新上任的第1天，就让办公室主任召集全体行政后勤人员开会。
呼啦啦进来了一大群人，一个一个都跟马总问好，特别热情，连会议室的椅子都不够坐了，有两个小伙子特别积极，都赶紧说：我去搬椅子。
马总对办公室主任说："不少人嘛，这些都是你带的？"办公室主任很恭敬的回答："是的，他们都很听话，以后您有什么需要尽管吩咐，都是我培养起来的，你随叫随到。"
马总笑了笑，什么话也没说，只是让准备会议开始。
一个月以后，马总通知办公室主任，告诉他：你们行政部门的人，减员30%。办公室主任一听傻眼了，为什么？他看着马总，想从他那里得到答案。
马总看时机成熟，就直言不讳的说了：
“我到公司这一个多月来，什么都没动，只是先熟悉情况，各个部门和人员都访了个遍，目前大家是一个什么样的状态我基本上都清楚了，今年的目标要将完成，就必须减员30%，包括你们行政部门。”
马总继续说，“我发现公司人员超编，人一多，就容易人浮于事，尤其在你们行政部门，本身就是用来支持一线打仗的，要起到服务和支持作用，可是效率并不高，实际上要不了这么多人。人一多，流程长，反应迟钝，容易扯皮，内耗很严重。”
办公室主任大汗直出，想解释两句，却发现自己根本不知从何说起，他有些后悔，怪自己平时疏忽了，以为新领导第一个月不动声色，肯定不会发现什么，一切照旧呢……
这时候，马总直接点出了他们行政部门的痛处，还说：“你们部门的员工有觉悟，不过也存在明显问题，有好几个吃喝玩乐拉关系很在行，但就是成天无所事事，你这个办公室主任不会看不到吧？”
面对质询，办公室主任大气不敢出，还担心新领导是不是连自己也一起裁了，不过好在马总放了他一马，这一次算是给他一个警告：老老实实听领导的，不要有什么小心思，分分钟让你走人！
马总这一招敲山震虎确实起到了作用，很快，办公室主任就在马总的授意下拟定出了第一批裁减人员名单。
好了，故事说完了，这给到我们什么启示呢？
第一、凡是办公室里会做人不会做事的人多了，就说明效率低下、机构臃肿了，得裁员。
第二、凡是会做人却不会做事的人越来越多，说明得更换上面领导了。
不管在什么时候，会做事、做实事的人都是中流砥柱。
作者：喻派职言，今日头条签约作者，15年人力管理经验的职业导师，关注我了解更多。（出版有《绩效管理顶层设计》、《互联网+人力资源管理新模式》等专著）。
