電線廠一天工作12~14小時,一個月休息兩天或更少,怎麼留住員工?

蟲兒-飛飛-_


您說的這種情況,就是工作時間長,休息休假少,很多企業都這樣。

這樣的企業要吸引和留住人,出路在哪?只能想辦法提高待遇,儘可能通過倒班調休加強休息休假條件,通過企業平臺和福利待遇吸引人才。

1.待遇留人

既然勞動條件苛刻,就要提高福利待遇,有些人願意放棄休息多賺錢,通過提高待遇就能吸引到這部分人,當然還要接受這種人賺夠了錢離開,帶來的人員流動。

2.情感留人

有的企業雖然休假少,但工作氛圍舒心,工作環境乾淨,活也不累,班組長貼心,有些人不在乎別的,就覺得別人對自己不錯,工作舒心就好。特別是有些建廠建在偏僻地區的,工人下班也沒地方可休閒,老家離的遠,也不能回去,就呆在廠區裡,真的就是以廠為家。

3.平臺留人

企業作息時間少,但平臺好,有機會接觸各種培訓,學到的技術先進,也有人願意留下來。晉升通道暢通,人們會選擇慢慢成長上升,平臺有發展前景,不正是很多求職的人願意尋找的工作嗎?

如果以上三點都能做到,那麼留住員工的機會會更大。當然現在社會發現信息暢通,哪裡有好工作一定藏不住,還是抓緊時間調整一下倒班制度,早晚得改革。不然,就採用無人化工廠模式,改進生產線,畢竟人不是機器,總有精力耗盡的時候。

隨著人們生活水平提高,就不會有人願意這麼辛苦了。


職場小葵


提高績效工資,多發小福利,增加員工關懷


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