蟲兒-飛飛-_
您說的這種情況，就是工作時間長，休息休假少，很多企業都這樣。
這樣的企業要吸引和留住人，出路在哪？只能想辦法提高待遇，儘可能通過倒班調休加強休息休假條件，通過企業平臺和福利待遇吸引人才。
1.待遇留人
既然勞動條件苛刻，就要提高福利待遇，有些人願意放棄休息多賺錢，通過提高待遇就能吸引到這部分人，當然還要接受這種人賺夠了錢離開，帶來的人員流動。
2.情感留人
有的企業雖然休假少，但工作氛圍舒心，工作環境乾淨，活也不累，班組長貼心，有些人不在乎別的，就覺得別人對自己不錯，工作舒心就好。特別是有些建廠建在偏僻地區的，工人下班也沒地方可休閒，老家離的遠，也不能回去，就呆在廠區裡，真的就是以廠為家。
3.平臺留人
企業作息時間少，但平臺好，有機會接觸各種培訓，學到的技術先進，也有人願意留下來。晉升通道暢通，人們會選擇慢慢成長上升，平臺有發展前景，不正是很多求職的人願意尋找的工作嗎？
如果以上三點都能做到，那麼留住員工的機會會更大。當然現在社會發現信息暢通，哪裡有好工作一定藏不住，還是抓緊時間調整一下倒班制度，早晚得改革。不然，就採用無人化工廠模式，改進生產線，畢竟人不是機器，總有精力耗盡的時候。
隨著人們生活水平提高，就不會有人願意這麼辛苦了。
職場小葵
提高績效工資，多發小福利，增加員工關懷
騎犛牛的哥們
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