羅永浩的抖音賬戶曝光
“個人不能計劃自己的生涯”
八年前，羅永浩開始做手機，編輯部按照他的職業生涯線推演，得出結論：羅永浩很“投機”，因為不論是做博客網站、開英語培訓公司、現在又做智能手機，每一下他都能踩準節拍。
後來，我把這個結論講給一位前輩聽。他大搖其頭說，不對，其實他每次進場都晚了，錯過了風口。當然，那位前輩不是靠分析，他認識羅永浩很早。
接著發生的事情也證明，誰的判斷更符合事實。
“金政委”（金燦榮教授）自己半開玩笑的講過，社會科學在解釋一件事的時候很好用，要預測就很難。
“我是認真的。並且個人不能計劃自己的生涯”，管理學家德魯克也這樣說。他最初的工作，是在英國一個小城市向印度市場賣掛鎖。“一個人不可能在不下水的情況下學會游泳。去參加實際工作吧。不要花費數年時間尋找自我，把這項工作留給你女朋友吧”。
我們公司的董事長，進入清潔能源這個行業，原因是有一次他在一位朋友的公司，看到一張招聘廣告，上面介紹太陽能如何發電。他覺得很新奇，沒多想就應聘去了。
我進入現在這家公司，事實上看起來是媒體上經常見到的那種“折騰自我”的故事：跨地域（從青島到上海）、跨行業（從家電到太陽能）、跨職位。其實背後的邏輯很簡單：有一天晚上董事長來青島找我聊天，聊到早上五點，我也沒多想，就來了。
我們都不是靠推論得出的職業規劃。你得去試。當然，我的經驗謹代表我自己。
不過有一點，我們作出這種選擇的底層邏輯很清楚：我們對自己在某一個特定領域的能力極度自信，並且被反覆驗證過不是幻覺。所以，換一個工作，只是變化出一種新的輸出方式。
說得簡單一點，我做了七年半的媒體記者之後，此後的職業生涯，其實也一直在延續一個記者的技能：發問、分析、收發信息、創造價值。只不過，在企業，需要更強調將創造的價值變成看得見的東西。
有趣的是，後來我在現在最前沿的科學領域，也發現了這個規律。
指揮員面對調度大廳，從幾十塊屏幕中的上萬輛汽車裡，說一句話就能找出一輛白色的桑塔納；
法官從成千上萬的卷宗中，找出串案和併案；
這兩件毫不相干的事，其實都基於一個技能：自然語義識別。機器經過訓練，具備辨認文字的能力之後，在法院，它從文字中找到串聯和比對信息，輔助法官辦案；而在調度大廳，它把指揮員的聲音先轉成文字，然後再接著做類似的工作：從文字中找到串聯和比對信息。然後轉換、轉換、轉換，輔助指揮員找到嫌疑車輛。
看起來是完全不同的服務，基於的都是同一個底層技術。
“掌握核心科技”，董阿姨苦口婆心。
所以，只要燈泡足夠亮，你管它今天燈罩是紅色還是藍色？
關鍵是，你的燈泡亮不亮。
點亮燈泡
羅永浩過去的舞臺：錘子科技發佈會
直播契合了羅永浩過去十幾年一直點亮的燈泡：開發佈會。
只不過，新東方時代，他的發佈會在音頻裡開；博客時代，他的發佈會在博客上開；老羅英語培訓時代，在大禮堂開；錘子科技時代，在鳥巢開。
所以這一次，羅永浩會不會“重新定義”直播，比如開成發佈會？
發佈會也只是歷史的產物，不是一成不變的。大宗訂貨時，是展銷會；然後是經銷商大會；喬布斯面向消費者做發佈會，其實是一次集中的信息佈道。
疫情期間，我看到身邊的很多發佈會，已經移到線上。它說明，大筆把錢投在發佈會上，應驗了那句老話：你不得不開發佈會，你知道錢浪費了一半，但是你不知道浪費了哪一半兒。
但是，有些經過喬布斯驗證過的發佈會技術，留存了下來並且可以複用。
比如廊柱理論。他會在場地沿著心中虛擬的“廊柱”走動，這樣更利於吸引觀眾的注意力。
比如能量區理論。他會在做手勢時，將手放在胸口以上的位置，使人自然體會到正面、積極的信號。
這些，就是燈泡。
1980年代的“全民練攤”再來一遍
蒸汽機的出現，帶動了產業革命的發生。直播相當於數字時代的“蒸汽機”
話說回來，直播是一件很嚴肅的事。
嚴肅到我必須搬出一本嚴肅的著作。
裡夫金在《零邊際成本社會》裡提出過，人類有史以來的產業革命，都是圍繞三個領域爆發：能源、通訊、物流。
好像想一想，確實如此。
騰訊不就是從短信到網絡通信時代鉅變時崛起的嗎？
5G技術的進步，當然對應的是華為在通訊這個領域的引爆。
所以我不知道是不是巧合，馬斯克佈局的SolarCity、SpaceX、特斯拉，分別對應的就是能源、通訊、物流三個產業革命的引爆點。
而直播就是這一次產業革命當中，通訊節點的巨大變化。
它就僅僅是網紅臉跳跳舞那麼膚淺嗎？深深未必。
直播在通訊這個節點，極大縮短了產品和消費者的距離——幾乎達到了零距離。
許多管理學家天天培訓企業家，宣揚如何砸掉的管理“隔熱牆”，砍掉出工不出力的中間層的精妙方法，在直播面前，相形見絀；
許多公關公司煞有介事的堆方案、講故事，然後刷一波數據彙報給甲方自己如何辛苦，在直播帶貨蹭蹭蹭的銷量面前，相形見絀；
許多以前默默無名的普通人，比如在重慶火鍋店跳舞的小姑娘張輝映、西安網紅導遊冰蛋、還有幾乎天天要搞點夜點心778的健身教練申馳，短視頻火了，變成了明星。
商業世界承平日久，1980年代的“全民練攤”就要再來一遍。
一個職業的開始，一個職業的結束
一名正在工作中的電商主播
所以，直播算不算一個好職業？
看一組天眼查的數據：
*中國目前從事電商直播和網紅業務相關的企業有1200多家，近三年新增了563家企業，佔比將近47%。超過200家直播電商企業曾獲得過融資，輪次較多集中在天使輪和A輪。
*電商直播企業較多集中在廣東省、浙江省和北京市，幾乎佔據了電商直播江湖的“半壁江山”。
*廣州逾180家紡織服裝專業市場中，有近一半都在推動商戶試水直播新模式，沙河商圈已成為全國最大的淘寶直播基地之一。3月23日，廣州市商務局出臺《廣州市直播電商發展行動方案（2020-2022年）》，包括“培訓10000名帶貨網紅和’網紅老闆娘’”在內的16條政策措施。
從數據上看，這個行業在崛起。而在我的理解中，這是一次商業渠道變革。因為商業渠道扁平了，這比行業崛起的烈度更大——所以學校里正在培養出來的一個又一個主播專業的學生，是渠道經銷商的掘墓人。
1908年，帕森斯在美國波士頓的一棟居民樓裡，創建了職業局。他幫助求職者，特別是新移民審視自己的個性特點，調查當地的就業狀況，然後幫助人們選擇最佳的就業機會。
他也並不是一個天生的職業規劃師，他是教授、律師、工程師。
我相信在今天，他也能成為一名優秀的電商主播。
以他自己的方式。
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