2020年伊始，一场突如其来的新冠肺炎疫情，将医院感染预防与控制（医疗行业习惯简称为“院感”或“感控”）这一“冷门”科室推向前台。本猫认为这反而是一个契机，医疗的信息化可以借此得到足够的重视和发展。
什么是“院感”和“感控”？
院感科，其全称应该是“医院感染管理科”。顾名思义，主要的工作就是对院内感染进行有效的控制。医务人员在从事医疗的过程中，为了防止医源性的感染，必须要对医务人员和患者负责，保证不能因为医疗活动而发生对其感染的情况。院感科就是做的这项工作。
尴尬的感控
在疫情中，原本在后台默默无闻的感控科室一时间成了公众关注的焦点。“网红”复旦大学附属华山医院感染科主任张文宏吸粉无数，很多老百姓都关注了“华山感染”公众号。然而，感控的真实情况却是“没事看不到，有事才想起”。
但是事实上，医院感控是“生命攸关”的工作，感控质量不但直接影响医疗质量，也直接影响医疗环境安全，关系到众多医护工作者以及广大患者的生命健康。医院感染因素贯穿医疗活动的始终，任何一个环节出现问题都将为患者或医护人员带来重大危害。
客观问题
虽然感控科室很重要，但是感控科室作为成本部门的存在，不能为医院带来直接效益，而且投入后往往看不到直接效果，这就造成很多医院对感控科室的经费投入不足、人员配置不足，这种情况也是客观存在的。
信息化感控
疫情期间，重庆大坪医院信息科为奔赴前线的感控科同事搭建了“远程院感监督指导系统”，在摄像头下指导医生落实感控要求，提高依从性。这就相当于利用信息化让全国各地的医院得到专业的感控指导，避免感染。
而这信息化的作用就是几万援鄂医疗人员“0感染”的好成绩。因为他们通过信息化的感控远程受到了指导，是他们的工作的得到了安全的保障。所以本猫相信，经过这次的疫情，感控科的信息化会被得到重视。
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