安洛琉璃
现在面对的严峻问题是什么呢？
虽然现在已经逐渐复工了，但是很多的实体店还是没有开店的，那么被围困的实体店该怎么破局呢？其实很多人都想要开业的，但是生意真的不好所以才宁愿宅在家里。小编也知道有不少人在尝试开业几天之后也是还是选择不开业了。很多人都在尝试但都没有很好的效果，所以说实体店想要破局还是有很大的难度的。严格地说，这是当下零售商家、企业面临最严峻的问题：没有复工的企业渴望快速复工复产、已经复工的企业集体面临着焦虑、不安。现在疫情已经对各行各业产生深度影响，尤其是以线下为主的企业更是处于水深火热之中。这些企业究竟应该怎么办，怎样才能突破这种局面呢？
社群会是主战场吗？
有人说社群会是2020年裂变和转化的主战场，那么我们实体店利用社群是不是也能够闯出一番天地呢？小编还听说多数社交电商企业几个社群就可以顶多数企业一年的业绩，就是多数企业凭社群这一个主战场，月销百万千万，也屡见不鲜。要是真的是这样的话，那么社群是不是也能成为实体店破局的一个好方法呢？还有不少上市企业、自媒体端大号转型，小到夫妻店铺、个人微商，会精细化社群运营的人/企业都更懂得如何通过精细化运营粉丝，从而拥有更强的竞争力，也更容易提升销售额和流量的裂变。这真的会是我们实体店破局的一大助力吗？
怎么给宅在的顾客真实感呢？
大家也知道现在很多人还是会选择宅在家里的，那么我们该怎样通过我们的方式让顾客看到他们想要的呢？顾客买衣服一定是想要知道穿上的效果是如何的，所以你们可以亲身示范啊。疫情下顾客们都没有办法到店里挑选和试穿，那么我们要做的就是给顾客一种试穿的感觉。其实这跟某宝上的一些模特一样，我们光要穿，而且还有记录试穿的数据和效果给到顾客作为参考。这样他们才知道他们想要买的衣服到底适不适合他们不是吗？不过这也需要你能输出好的文案才能吸引到他们哦。想来写文案应该也难不倒你们，毕竟民间高手可是很多的。
消费者凭什么买你的产品呢？
想要破局我们还是要想清楚消费者“凭什么”要买你的产品？小编知道很大部分的人都会有这样一个感受：有些服装店铺卖了衣服已经好几年，甚至是十几年了，自己觉得自己的服装也很好，但就是卖不过竞争对手。这就是我们不知道顾客因为什么而选择我们所造成的。就算你现在也没有想清楚也没关系，我们要做的就是给顾客一个选择自己的理由。不过这个理由一定要顾客认可才行哦，我们做不了面面俱到那就做好一点吧。这就要求我们要懂得挖掘产品的最大价值了。这个你们应该比小编更懂吧，毕竟你们才是时刻跟产品打交道的人。
怎样才能打造一个能赚回五倍钱的团队呢？
还有就是复工之后，也要做好准备。如果你们要想赚回“5倍”的钱，你们需要打造一支能赚回“5倍”钱的团队。要知道在家宅了那么久，很多员工可能都佛系了。可能会出现上班之后，就开始懒洋洋地刷手机，来了顾客也不怎么积极地卖东西的情况哦。要是你们的员工佛系了，你们的业绩能逃得了佛系的禁锢吗？但是我们也不能只是盯着员工各种惩罚，因为这是没有用的。而且曾有人说过：“脱离工作本身谈激励，很滑稽。”就不要说你就只是一味地惩罚了。想要改变这种情况要么就是谈钱要么就是找到鲶鱼，这对你们想要达到的效果是很有帮助的哦。
破局关键在于行动哦！
其实该怎么帮实体店破局，还是要看大家的行动的。你们不要白白浪费这段时间，而是要想想该怎么让自己的店铺恢复以往的生气。这种时候做好推广才是王道。
猩文廉颇
实体产业最大的问题还是房价。现在一二线城市创业艰难到无法想象，即使你的想法成熟，生意兴隆往往最后也不过是给房东打工。这次疫情中最要命的不是三个月不能做生意而是要交三个月房租。我堂弟在苏州近郊开小宾馆，一个月房租3w，生意好时一个月营收4.5-5w。房东已经很明确的拒绝了减免房租的要求，毕竟国家只是建议不是强制，爱租租不租滚。在这种情况下三个月房租亏10多万，也就是说你亏得不是三个月，就算后面生意都好，这一年算是白干。如果真不租了，宾馆装修和设施投资都打水漂。我相信有很多中小业者是同样遭遇
咩1981
拓展线上渠道，稳定线下客户。1.开展网络直播带货销售，目前是比较火，效果也比较好的一种方法。2.制定更适合的销售方案，比如文案带动促销根据行业不同侧重那一方面。3.不要宅在办公室电话指挥，要亲临市场一线，及时捕捉市场信息，调整工作方式提高工作效率和业绩。粗浅体会，不足之处请指正。
平凡138
比利时列日市的一只宠物猫。与主人确诊后。首例猫感染病毒。新冠病毒如果是人类的产物应该会想到后果。事时上远超我们想象。隐患是哺乳动物出现病例。这个就不是人类的问题了。我们不希望哺乳动物出现问题。因为我们是一个种族。哺乳动物出现问题。那么着个问题就严重了。呼吸问题可能肺类都有可能。也就是说恐龙灭绝有可能是呼吸问题。人类也在次面对。在中国发现新冠病毒有可能会出现在，病毒使用者物品上。这个扩散要比我们想象的严重。如果猫与人接触，那么哺乳动物会怎样。一但哺乳动物出现问题。人类会怎样。这个是二次感染问题。人类要保护可以生存下来的物种。如果失去就会出现人类的不平衡。这个问题升级了。是否哺乳动物收到病毒感染。着个是毁灭性的。如果没有可以生存的哺乳动物。人类可能会很难生存。有可能只能选择变异才能生存下来。这个代价我们人类付不起。
飘过河
生意不是针对你一家公司，整体商业环境都一样。
所以作为区域经理，这个时候不能退缩。要想尽办法和公司一起共渡难关。
具体不知道你是从事什么行业。但实体店在这个关键时期，还是要多借助互联网的力量。运用网络平台销售产品，微信群、抖音、快手等一切可以带货的平台。
