陈松婷（感染预防与控制医生）
武汉封城那晚，脑海里第一反应：若医院组织去支援武汉，我会毫不犹豫地报名！
接到出征通知后，我很淡定的告诉家人将要紧急援鄂的事情，妈妈很平静，默默地为我收拾行李，只说了一句：一定要做好工作，也要做好防护，妈妈从小对你都很放心，妈妈相信你。随后一家人开车送我，一路上气氛很活跃，妈妈居然也会讲起了笑话：婷婷，你要去精忠报国了，啥时候也报答一下老妈，给老妈抱个孙子？哈哈哈哈……时刻不忘催婚的可爱老妈。感谢家人的支持！
紧急收拾好医院配发的行前装备后，就踏上了援鄂的行途。一路上默默嘱咐自己：作为团队里一名感染控制专业的医生，定要倾己所学所知，秉承专业、专注、谨慎、果敢，冷静地去面对并防范所有可能的感染风险。虽然疫情态势还不明朗，但作为长期同各种病原体院内感染作斗争的专业人士，我还是有足够信心。能在祖国需要的时候，贡献自己一份小小的力量，是荣耀，也是责任!
落地武汉，转车去咸宁的路途上，车窗外阳光明媚，而城市却安静无声得令人发怵，路上鲜有车辆行人，连鸟鸣狗吠似乎都消失了。这座城市正默默承受着这场开年的暴风骤雨……
到达驻地酒店后，便马不停蹄地与云南队伍里另一位感染控制专业的搭档开展了生活区域的感染防控工作：房间分区与清洁消毒、队员个人清洁卫生、个人日常防护、公共区域和接送车辆的清洁消毒等。继2018年全国演讲比赛夺冠后，这是我和这位搭档的第二次合作。当出征宣誓时看到对方后，我们都很默契的举了举拳头。这次我们也很默契的分工合作，心里默默为对方打气。
第二天一早，便跟随指挥部对即将展开工作的咸宁市中心医院进行实地考察和对接。在医疗队进行医疗对接时，我们请中心医院的感控办王主任带我们走了一遍院内所有接收“新冠”疑似和确诊患者的所有病区。比较特殊的是，这家医院不仅收治“新冠”患者，也收治普通患者，这给感控工作带来了不小的压力。院内确诊轻症患者收治在感染疾病科楼，疑似和重症患者收治在三号楼的不同楼层。在考察感控工作流程过程中，能感觉到王主任及其团队在承受疫情压力的同时，做了很多前期工作，对他们心生敬佩。
检查护目镜是否佩戴正确
由于三号楼是由普通科室临时改造的“新冠”病房，所以在考察时格外关注。三号楼每个楼层病房虽然临时搭建了三区（清洁区、潜在污染区、污染区）两通道（医务人员通道和患者通道），但在实际使用中存在洁污交叉，是医护感染的一个重大风险点；负责病区清洁的阿姨，清洁行为不符合感控要求，甚至很危险，极有可能导致自身感染而成为病区的“潜在感染源”；病区医疗废物去向未登记，也未张贴新冠标识；病区内绝大部分医护人员无隔离区工作经验，感控意识明显欠缺；面屏和护目镜物资紧缺；病区内大部分感控流程未张贴，虽有制度框架，但缺少落实，特别是清洁消毒……这些都关乎到医护人员的安全，都亟待解决。
如何让年长的感控主任意识到这些问题，如何与医院沟通协助解决这些问题，如何让多医院多学科组成的医护团队支持并配合感控工作的执行，这些也都亟待解决。感控不仅关注的是全局，如医护、卫生员、转运人员、发热门诊、消毒供应中心、CT室、医疗废物等所有涉及感控的人和物，而且也关注每个细节，如消毒液的配比，医疗废物的标识等，环环相扣，胜败就在于短板。短时间内需要对来自不同医院不同科室的人员进行统一培训、演练与督导、制定“新冠”感控流程和应急预案、建筑布局流程的改造和优化……任务繁重，但也动力十足。
为护目镜做防雾处理
作为团队的感染控制专业人员，正因深知自己的职责，所以在感控工作推行的过程中，即使承受很大的压力和某些不顺畅，也要为医疗队员搭建一堵安全防护墙，从专业和心理上给他们以支持，守好感染防控这道大门。
我很幸运成为这批队友中的一员，他们大多是各领域的翘楚，专业、谦虚、敢拼，他们很支持感控工作，与作为晚辈的我默契地一起合作，还时常鼓励我。感控工作不像医疗救治那样，治愈好一位患者就会有具体的成就感。感控工作的成就感，是无形的。正如每次督导医护人员穿戴防护用品时，他们总会说：小陈老师，每次看到你在，我就放心了；也正如咸宁的老师说：“云南的感控老师来了以后，感控工作改善了很多，让我们很有安全感，我们很感激”。短短几句话，除了感动外，已是我认为听到的最美的赞美和肯定！
很感激指挥部的领导、当地的工作人员为我们医疗队员提供充足的衣食住行物资保障，能让我们一心扑在救治工作上而免除后顾之忧。
我们出生在这个美好的时代，沐浴着时代给予我们前人所没有的精神和物质享受，在国家有难之时，我们也要拼尽全力，倾自身所学，来回馈这个时代。
正如花木兰所秉持的“忠、勇、真”，守土有责，守土尽责！只问初心，只问勇敢，无问西东！
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