呼和浩特市積極探索“線上+線下”相結合的銷售模式，激發市場活力；呼倫貝爾市開展“點對點”對接，助力企業復工復產；錫林郭勒盟開通綠色通道，為復工復產融資“搶時間” ；烏蘭察布市深入一線“面對面”進行復工指導，爭當企業“貼心人”……在統籌推進疫情防控和經濟社會發展中，我區各地根據自身實際，採取行之有效的舉措，彰顯出“戴著口罩”抓發展的智慧和衝勁，給人們諸多啟發。
新冠肺炎疫情給經濟社會發展造成了不小影響，這是不容迴避的事實。疫情突襲之下，我區交通運輸、文化旅遊、酒店餐飲等服務消費行業受到的衝擊顯而易見，工業、農業、建築業等領域的生產和經營也面臨諸多困難。全面復工復產，不少中小微企業在人員迴歸、物流恢復、資金保障等方面還存在不少挑戰。困難是客觀存在的，但困難就像彈簧，你弱它就強，你強它就弱。理性認識、堅定信心，不被問題和困難嚇倒，因時因勢調整工作著力點和應對舉措，我們有信心、有能力奪取疫情防控和經濟社會發展的雙勝利。
古人云：“順理而舉，易為力；背時而動，難為功”，“戴著口罩”抓發展亦是如此。方案是否科學，措施是否得當，安排是否合理，不僅影響效率，而且事關成敗。“不見面政務審批”“點對點”返崗專車等創新舉措就充分說明，根據形勢變化精準施策，打通“堵點”、補上“斷點”，再大的困難也會迎刃而解。審時度勢、因勢利導、乘勢而上，少說“這不能”，多想“怎麼能”，找到“這樣能”，不斷探索符合實際的方法，創造性開展工作，何懼疫情衝擊？
困難不可怕，辦法總比困難多。這次疫情發生以來，線上課堂、居家辦公、虛擬會展、遠程問診、智能製造等新技術、新業態、新模式快速發展，不僅緩解著疫情造成的衝擊，也給我區經濟發展帶來了新機遇。這啟示我們，為復工復產創造良好條件，不僅意味著要幫助企業收復存量、恢復常態，也要鼓勵企業拓展增量、發展新業態。拿出實實在在的激勵和幫扶舉措，在產業鏈、創新鏈、供應鏈、價值鏈上先人一招，讓新業態百舸爭流，創新“因子”迸發活力，化危為機“好戲連臺”，我們完全可以讓難點變成支點，把短期壓力轉化為高質量發展的動力。
知難不畏難，迎難更要上。眼下，全面推進企業復工復產，將疫情帶來的損失降到最低，亟須我們主動出擊，更加註重提質增效。內蒙古上灣煤礦，世界唯一8.8米超大采高智能綜採工作面，二月份創下產煤最高紀錄；包頭震雄銅業，產能恢復基本達到100%，二三月份的生產產值實現了逆勢增長……“時間就是金錢，效率就是生命。”只有效率上去了，才能把失去的時間補回來；只有效益上去了，才能對沖疫情對我區經濟社會發展帶來的不利影響。
春來又是好光景。德國詩人海涅說：“冬天從這裡奪走的，春天都會交還給你。”當下之內蒙古，工廠車間機器轟鳴，田間地頭綠意盎然，北疆大地正在恢復往日的生機與活力。學會“戴著口罩”抓發展，在克服困難中發展壯大，在應對挑戰中超越自我，無論什麼樣的風雨，都無法阻擋我們前進的步伐。（安華禕）
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