重拳出击,轻装前行,恒大开启“三步走”新战略!

重拳出击,轻装前行,恒大开启“三步走”新战略!

撰文:东哥探盘 美编:刀妹 校对:紫藤


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开启新征程

2020年,注定是值得大书特书的一年,新冠疫情引发的全球经济危机已经不可避免,经济危机引发的流动性危机更是已经波及各个国家。

当前,中国的企业正处在转型升级的阵痛中,企业不得不积极转变应对新的形势,“变”是企业涅槃重生的唯一出路。

困则变,变则通,通则久,当企业陷入或可能陷入困境,只有变通才能长久。放在当下企业,唯有转型,才有出路。谁先转型成功,谁先开启新战略,谁就能在新的市场环境下拥有一席之地。

恒大作为我国知名房企,在去年取得优异成绩的同时,一直居安思危,谋求转变,不断的提高企业的竞争力。

3月31日,中国恒大披露2019年全年业绩:合约销售额6011亿元,同比增长9%;核心利润408.2亿元,同比下降48%;资产负债率77.9%,同比增加4.2个百分点;净负债率159.3%,同比增加7.4个百分点;现金余额2287.7亿元,同比增长12%。

在业绩发布会上,恒大掌门人更是宣布恒大新战略。

重拳出击,轻装前行,恒大开启“三步走”新战略!

即:从2020年开始转变发展方式,全面实施高增长、控规模、降负债的发展战略,用最大的决心、最大的力度,把负债降下来。

其实,早在此次发布会之前,恒大已经“行动走在文件前面”,并在第一季度交出亮眼答卷。

恒大今年实施“网上销售”的颠覆性营销革命,实现了一季度业绩快速增长,销售额1465亿,大增23%,销售回款1133亿大增55%,行业排名第一。刷新恒大一季度销售及回款最高历史纪录,更充分展现恒大实施新战略的巨大成效。

重拳出击,轻装前行,恒大开启“三步走”新战略!

第一季度的成功,更加坚定了恒大的新战略方向,正确的决策加上强有力的执行,正引领着这个房企走向新的辉煌。

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恒大版的“三步走”战略

1987年10月,在党的十三大提出了中国经济建设三步走的总体战略部署,为我国的经济腾飞奠定了战略方向。

如今,恒大宣布的新战略,同样为以后恒大的发展指明方向。

区别于我国经济建设的时间有序,分层推进。恒大三步走战略同时展开,齐头并进,三大“抓手”同时启动。

第一手抓:高增长

恒大透露,“高增长”就是要实现销售高速增长,今年要实现销售8000亿,到2022年要实现销售1万亿;

业绩是天,业绩是命,业绩是一个企业发展的根本。

虽然恒大第一季度销售额1465亿,大增23%,销售回款1133亿大增55%,行业排名第一,但是后三季度仍然不能松懈,将业绩再提升一个新的高度,保证恒大现金流,保证恒大健康发展,真正做到手中有粮,心中不慌。

第二手抓:控规模

“控规模”就是要严控土地储备规模,实现土储负增长,未来三年每年要降低3000万平方米左右,到2022年降低到2亿平方米左右。

众所周知,房企最大的支出是土地款及相关税费。如果仅仅是销售额、销售回款增多,土储不控制,同样会造成大量资金沉淀,不利于降负债。因此,恒大决定严格控制购买土地的规模,土储要实现“负增长”。

相关资料显示,目前恒大土储大约是3亿平方米,未来三年每年要降低3000万平方米左右,到2022年降低到2亿平方米左右。“今年减少土地储备3000万平方米,就等于减少600亿的支出。”

重拳出击,轻装前行,恒大开启“三步走”新战略!

土地储备要严控,其他方面的投资恒大也要严控。如果说高增长的目的是要“开源”,那么控规模的目的就是要“节流”。

而开源节流背后的逻辑就是恒大今年新战略的第三大抓手,降负债!

第三手抓:“降负债”

恒大的“降负债”就是要把有息负债每年平均下降1500亿,到2022年要把总负债降到4000亿以下。

我们都知道,房地产作为资金密集型行业,对于资本的需求非常大,而且成本也很高。

很多房企为了追求高周转,不惜大量举债,很多公司的负债率都在70%以上,部分激进的企业甚至资不抵债。

当房地产形势好时,大量举债建设能够使得企业快速发展,然而市场下行或者平稳期,高负债的弊端就逐渐显现。

恒大不仅战略清晰,确保在新的形势下,恒大在市场有着持续的竞争力,帐算的更是明白。

“18年、19年,恒大销售回款每年维持在4500亿左右,如果今年实现销售8000亿,回款按7000亿计算,就会增加2500亿的销售回款。

同时,恒大今年减少土地储备3000万平方米,就等于减少600亿的支出。这样一增一减,就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标。”

市场普遍认为,恒大拥有强大的销售能力、充足的土地储备、过硬的产品品质、强大的管控能力和团队执行力,其三步走新战略思路清晰,可执行性好,效果显著。

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轻装前行

恒大此次的新战略,对其企业发展有着深刻的影响,有人说,恒大是战略收缩吗?这显然是一个错误的解读。

文献记载,早在战国时期,秦军扫六合时,基本都是掀掉铠甲,露出臂膀,迎着敌方白刃勇往直前,即使战友血溅当场,他们仍然冲锋不止,最终统一中国。

如同秦军一样,恒大卸掉负重,轻装前行是一种战略战术的需要,是为了适应新市场环境的一种改变。

高负债,高杠杆,高土地储备量是上个时期的产物,而恒大的高增长,控规模,降负债则是恒大新时期的战略导向。

展望新的一年,“稳定”将是房地产市场乃至中国经济的主基调,也是恒大战略转型的大环境基础。可以预见,在恒大坚定的降负债决心指引下,有望进一步实现稳健发展,持续提高企业竞争力;

同时,恒大作为中国规模最大的房企之一,其战略更是具有指向标式的意义,不仅对其自身发展有着重要的战略意义,更将引领着整个中国房地产市场的发展!


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