4月1日，羅永浩在抖音直播帶貨首秀，交易總額超過1.1億元，累計觀看人數超過4800萬人，創下了抖音平臺的最高帶貨紀錄。羅永浩在直播中說道“本次直播基本不賺錢，交個朋友”。
羅永浩在抖音直播帶貨首件商品為9.9元的中性筆，該款產品賣出5萬件。隨後上架了奶茶儲值卡、小龍蝦、掃地機器人、堅果等商品！
對於我們做網店的各位店主，老羅的這次抖音首秀無疑又給大家帶來了新的啟示，
第一平臺方面，
截止到今年2月28日的平臺數據，看到抖音日活已經超過2.5億，而快手日活超過1.6億。每天億級流量的湧入保持了平臺強大的生命力。
從用戶的特徵上看，抖音女性用戶偏多，快手的男女用戶比例則更加均衡，男女比例達到54:46，更符合中國互聯網網民的整體畫像。抖音用戶以一二線城市為主，佔比達到52%，快手三四線及以下城市佔比更多，佔比達到64%，對比之下，快手的用戶群體更加下沉。
從活躍時間上看，抖音用戶高峰期在晚上8點到11點，快手用戶在晚上6點就開始活躍，持續到晚上9點
從平臺方面我們可以分析出作為店商，那些店更適合在抖音上，直播帶貨，像美妝、用品、傢俱等行業正是抖音為行業帶來新的利潤點，從帶貨品質上看抖音的帶貨質量明顯要高於快手的品質，
第二平臺推送對比
我們在刷抖音和快手的時候，直觀感受最大的不同就是，抖音是滾動式的推薦模式，它推什麼，我們看什麼，深度沉浸；而快手是瀑布流式的展現模式，我們可以去選擇自己想看的內容，
這也是為直播帶貨的商家和用戶來說，有更針對性的選擇自己喜歡的產品和領域，而不用像快手一樣，還需要自己篩選出相應的行業和用戶，
第三平臺的商業化佈局
抖音去年主要圍繞藍V、星圖和信息流三個產品在商業化道路上進行了調整和佈局。
首先，圍繞藍V上線了POI、快閃店、購物車、小程序等營銷工具，近期還推出了“商家”功能。這些舉措能夠幫助抖音在服務好大客戶的同時，吸引到中小型、本地商戶的合作，讓抖音品牌合作的空間更加廣泛。
星圖方面，9月3號星圖正式上線以來，經過了減少平臺抽傭、降低紅人入駐門檻、放開購物車權限等調整，其目的是就是希望所有的紅人能夠基於電商實現自身營收，同時滿足廣告主商品轉化的要求。
信息流方面，推出DTV、TopView等產品，其目的是兼顧用戶與品牌雙重體驗，畢竟無損用戶體驗的營銷更受用戶歡迎。
而快手在直播、電商、遊戲等離C端用戶更近的領域商業變現程度非常高，在營銷商業化之路上，快手走得比較緩，最為一個不專業的底層商家來說，感覺快手更注重廣告方面的事情，反而忽略了，目前平臺的各位商家的利益！
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