文 / 早晚成长 · 鸭妹早早
每天陷于to do list和deadline里疲于奔命
尽管加班加点却仍然完不成目标KPI
抱怨老板每天安排重复性的工作
嫌弃工作内容太low没意义
......
你正在经历的这些感受可能恰恰说明你：在完成工作时只满足于“做完”，却不重视是否“做好”。表面看起来，整天在996、在加班加点，但是这种忙却是没有效果的疲于奔命。
做完vs做好，虽然只有一字之差，但却谬之千里。
做完是指任务做完了，但效果如何不去考虑，应付了事；做好则是指不但做了，而且到位了，达到了既定的效果，或者会反思为什么效果不理想；它代表着对自我和目标的负责、对上级组织负责，对公司利益负责。
所以做完≠做好，“做完”只是一个公司对员工的基本要求，但“做好”则是公司对员工的终极期待。
张瑞敏早在创业初期就在海尔内部实行“日清日毕，日清日高”的OEC管理办法。当天的工作当日清，决不往后拖。如果说“日事日毕”是“做完”的话，那么“日清日高”的实质就是要求员工在做完的基础上还要做好，这是对员工自我要求的进阶。张瑞敏曾说：“说了不等于做了，做了不等于做对了，做对了不等于做好做到位了，今天做好做到位了不等于永远做好做到位了。”
一名员工是否具有高效的执行力，关键就在于他是否重视“做好”这一结果。工作就意味着责任，责任是压力也是动力，其实最严格的标准应该是自己设定的，而非他人要求的。
所以既然要做，就要付出100%的努力，一步到位交出令人满意的结果。否则拖延到最后还是不合格，老板可能就会反复要求你重做，直到符合要求为止。这就回到了文章开头的那四种状态：忙、累、烦、满腹抱怨。
这种状态之下不仅在职场得不到升职加薪，更浪费了自己的时间。
自我满足，自欺欺人，明明是自己一开始就没有执行到位，最后却把责任怪在别人头上，都是职场大忌。人们往往喜欢从外部环境为自己寻找理由和借口，不是抱怨职位低、待遇差、工作环境不如意，就是抱怨同事低能、上司事儿B，但唯独从不问问自己：
“我尽力了吗？”
“这项看来很low的工作我真的做好了吗？”
如果你始终抱着“差不多”的心态，只是完成工作而不是做好工作，那么你将和职场中的大多数人一样，庸碌一生却注定得不到晋升。
如何从“做完”转变为“做好”？早早送你四句箴言：）
2.1 跟“差不多”Say No
工作中最应该远离的就是“差不多就行”心态。
从个人层面看，虽然作为一名雇员，或许公司经营的好坏跟你的直接经济关系并不大，大不了就拍拍屁股走人，但工作业绩却是实实在在会伴随你的整个职场生涯。
再从宏观层面看，纵观市场上的头部名企，为什么它们能俘获消费者？因为他们不但在产品品质上精益求精，对于人的管理也同样精密严谨，决不允许自己的员工做事总是一副“差不多”的心态。
小米的创始人雷军称自己会在意每一个细节，比如耳机插孔里面的颜色。这个令很多消费者，甚至是众多手机厂商都忽略的细节，小米却把它涂成了黑色或者白色。
雷军说小米做好了上千个细节，总有几个细节会被消费者注意到，从而让他们喜欢上小米。但如果有一个细节没做好，也很有可能会让小米成为“众矢之的”。
职场人更应如此。在这个竞争激烈的社会中，要想受到认可和欢迎，就必须严格要求自己，从小处入手，做好更多的细节，这也是把事情做好的保证。如果总觉得差不多就行了，那你将永远停留在“做完”那一步。
2.2 为自己制定KPI
在自己每天的to do list上不仅要列要完成的事情，还要写上每一项任务预计要达到的效果，为自己制定一个可量化的任务完成指标考核标准，然后day day up！
其实个人跟公司一样，都一个有机体，把KPI套用在个人身上，为自己制定一个比自己当前状态稍高一个level的绩效指标，能在很大程度上激发自己，实现正向循环。如果不能从主观上做到强驱动，那么就从客观上为自己建立一套切实可行的激励机制，毕竟最了解你的只有你自己。
2.3 建立个人品牌
自媒体时代，无论个人还是企业都应该打造自己的IP和品牌。人们对于工作的诉求，早已不再是谋生工具那么简单了，每个人都渴望在职场中闯出一片天地，业绩出色，有所作为。所以，工作除了作为个人生存必要的物质来源，也成为了一种精神支柱。
在工作中的每一次高效率高效果的执行不仅可以带给你一个圆满的成果，高额的bonus，还能使你渐渐树立自己的品牌，产生源源不断的工作自驱力，由此，你的整个工作流程就会变成一种良性循环。
2.4 以结果为导向
作为一个经济主体，企业最终考核员工的还是其所能为企业带来的价值。
执行得不好，说到底其实是一个人对自己和结果不负责任的表现，而这样的人在职场中是很难提升自己的竞争力的。因为竞争力的基础是执行力，执行不到位，甚至谬以千里，你之前的那些口头承诺只会让你显得更不靠谱，你交出来的最终结果对企业没有任何价值，不过是在浪费人力、物力、财力以及自己的时间罢了。
写在最后
身为企业员工的你，要在工作中注意点滴细节，毕竟“工作中无小事”，并为自己制定一个可量化可评价的KPI，通过每一次任务的执行建立和提升个人品牌。只有对自己和结果负责，才能在“做完”的基础上“做好”，逐渐提高自己的核心竞争力，最终在职场中不断升级打怪！
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