创业环境如此，就以大学生创业来看，失败率超95％，为什么比尔盖茨，扎克伯格这样的大学没毕业的，可以创立伟大的企业，在中国就很难这样？
大学生创业拥有的只是创意。我自己在21岁，还在大学时，凭借创意拿到300万风险。曾经也梦想成为那样的人物。
直到后来不断思考，才想明白了中国就不存在这样的土壤。大学刚刚出来做点小生意可以，可以慢慢长大。要是直接做一家牛逼的企业：绝无可能。
原因详解：
1.国外，是有很好的创业分工的，尤其是扎克伯格的时期，扎克伯格一开始只是做了几所大学的社交网站。这个时候牛逼的投资人全部进来了，帮助他建立了团队，扎克伯格只负责用户体验，还可以拥有公司掌控权。你觉得在国内有这样的氛围么？为什么国外更加会帮创始人，而不是竞争？这里又是因为国外的资本市场发达，你帮他推进一两年，比如facebook从几所学校的社交网站，只要1年后变成大学生社交网站，投资人就会有几倍的资本回报。
国内？没这个资本市场和氛围啊！2.由于国内的市场不成熟，人才也不成熟，我所知道的创业公司，在很长的时间内，都不会引进外部人才，而都是自己培养。为什么？因为国内的职业经理人太不发达啦！在国外，扎克伯格缺的能力，投资人可以找到职业经理人补上。所以这就导致：国内的创始人全部是相当全能！这就再回到主题：刚刚大学毕业的人才，要有全能的能力，那是需要时间的！市场在你成长前，早就失去了！
3.自己不能全能，也难引进专业的职业经理人，那么引进全能的合伙人呢？这个在中国，更加是一个坑。几乎弱的创始人，引进了牛逼合伙人，最终创始人的结局就是离开公司。比如聚成培训，他们算好的，共事了近10年，把企业做大了。还是离不开这个规律。我自己也是，由于公司小成后，引进了牛逼合伙人，最终自己离开。
我最后用美团的王兴的例子来佐证一下。王兴大学毕业后，创办了校内网，作为一个天份非常高的产品经理，不懂融资，不懂销售。最终只能把公司卖给了陈一舟。后来几年不断的磨练，使得他不断成熟。在美团这一战上，一战而定。
这就是中国真实的创业环境。
现实。
ps：我的创业经历也是非常坎坷，破产了四次，跌跌撞撞走到了今天。
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