7日，會展人手機集體刷屏，產業鏈上下游“哇”聲一片：航空公司哭了，地鐵公司哭了，汽車租賃公司哭了，餐飲和酒店哭了，廣告公司哭了，工程公司哭了，物流公司哭了，礦泉水哭了，包租公包租婆也哭了……但，廣州絕大數居民卻長出了一口氣。
今日，太陽照常升起。一個大晴天。心情愉悅。一掃這幾日雨水天氣的陰霾。
哭不可怕，可怕的是憋著想哭又哭不出。哭過之後，面對現實，工作和生活還要繼續。思慮應對之策，為上。
7日召開的國務院常務會議決定，第127屆廣交會於6月中下旬在網上舉辦。這是中國歷史最為悠久的貿易盛會首次完全以網絡形式舉辦。
截至8日10時，百度“廣交會 網上舉辦”的資訊達2580000條。手機微信端搜索關鍵詞，相關消息更是鋪天蓋地。廣交會備受矚目之程度可見一斑。會展圈裡圈外，手機都被這條消息刷屏了。
中國進出口商品交易會，是中國目前歷史最長、規模最大、商品種類最全、到會採購商最多且分佈國別地區最廣、成交效果最好、信譽最佳的綜合性國際貿易盛會。廣交會歷經63年改革創新發展，經受各種嚴峻考驗從未中斷。
廣交會成就了無數外貿人，廣交會成就了無數會展人，廣交會成就了無數上下游企業。這點，毋庸置疑。
從某種程度而言， cantonfair，讓世界認識了廣州，讓廣州走向了世界。正如琶洲島上“一口通商”的黃埔古港，中國從這裡走向世界，世界從這裡走近中國。
11天前（3月23日），廣東省人民政府新聞發佈宣佈：第127屆廣交會確定不會在4月15日舉辦。那一夜，有多少人會展人徹夜難眠。彼時，大家並沒有哭，屬於“憋著”的節奏。
11天后（4月7日），第127屆廣交會於6月中下旬在網上舉辦。此時，大家忍不住要哭了，但又早有預感，屬於“默默無語兩眼淚”模式，大腦一片空白。待香菸燃到了指間卻渾然不覺。
廣交會全部網上舉辦，影響太大了。餐飲業（含餐飲調料品等供應類產業）、酒店業（含酒店用品產業）、旅遊業、會展廣告、物流、搭建、軟硬件……上半年30%的收益，沒了；加上疫情影響，上半年70%的收益，沒了。上半年，幾乎顆粒無收。有企業負責人笑稱最近的狀態：銷售好像賣口罩一樣，忙個半死，還拉不到單。上週筆者應朋友之約到琶洲某酒店用餐，原本需要提前預定、現場人來人往的酒店，大堂空空蕩蕩，我們幾個人顯得格外突兀，享受到了如同包店一般的待遇。唏噓！
7日，會展人的朋友圈炸鍋了。炸鍋的原因不僅僅在於廣交會網上舉辦，炸鍋深刻的原因在於不知不覺中，很多產業、很多生意已與廣交會深度融合了，突然間這些生意沒了。此外，作為中國第一展的廣交會，其象徵意義超越了其實體。廣交會的一舉一動，備受業界關注。7日深夜，一與廣交會沒有業務連帶關係的主辦美女在朋友圈發了大哭的表情。問：你哭個啥啊？答：廣交會網上舉辦，讓我們實體展會很難，客戶的心情都會受影響。哎……
7日，會展人再次失眠。今天，太陽昇起，廣州大晴天。大家開始面對並開始琢磨，網上廣交會，舉辦模式到底是啥？是簡單複製、完全照搬？是阿里巴巴模式？是採用新技術VR全景模式？還是……猜測與琢磨的動力，在於擔心，在於借鑑，在於提前布布局。
登陸廣交會網站，我們可以看到“智慧廣交會 共享新機遇”的頁面。頁面上做了幾個內容分類：
一、什麼是“智慧廣交會”？
二、“智慧廣交會”的特點
三、“智慧廣交會”新業務模式介紹。
新業務模式介紹包括：預展、供採對接、智慧服務、智慧商旅、廣交會認證、企業推廣六大板塊。
再次點擊各板塊內容，可以看到展品和展商的相關介紹。可見，廣交會方面早已進行了提前準備。
據小道消息，廣交會方面此前已開始做“智慧廣交會”的準備了。目前，已有大平臺與之合作，技術方面應該不是問題。
筆者以為，無論“智慧廣交會”呈現出什麼模式，都是積極的，都是向上的。畢竟，線上和線下都是載體，線上和線下的融合是不可阻擋的趨勢。主辦方值得思考的方向是自身角色扮演和定位。主辦方承載了協會、媒體、社群構建、意見領袖、數據生產和分析等多個功能，但這些功能並沒有發揮其應有的價值。一場疫情，倒逼會展人重新思考會展是什麼，會展人是什麼。可以預見，會展業界的一場洗牌伴隨著疫情提前發生了。但無論怎樣，中國會展產業必然是向上的。中國會展產業的聚變是向上的。 會展人當充滿希望，大處著眼，小處著手。勝利可見！曙光可待！
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