本以為在家辦公能告別996，可幾天下來，發現已經變成了007...
不少HR和企業過度看管，以為這就能提高效能，導致員工在家辦公非但沒有感到舒適，反而還產生了厭惡的心理。
越是嚴峻特殊時期，越是管理技能上的考驗，今天，就分享給各位HR該管理好在家辦公的員工：
如何喚醒員工？
接近1個月的假期，讓不少員工都沉浸在過年的放鬆狀態中，在家辦公的自由和舒適，也讓很多員工提不起精神，如果員工的戰鬥狀態都沒被喚醒，何來高效辦公呢？
- 簡單粗暴紅包雨：最有效、最直接的鼓勵方式，帶動部門氣氛。
- 高層老闆面對面：由高層老闆發送全員郵件，更能讓員工感到老闆與自己同在，喊出鼓勵口號，利用“領導效應”和人格魅力，喚醒員工戰鬥狀態。
- 短視頻&雲合影：雖然都是在家辦公，但可以設計同一姿勢，集體拍照；或是利用抖音神曲，拍攝小視頻，拉動員工活躍度。
58同城招聘員工在線辦公合影
如何監督打卡？
在家辦公，沒有人敢說100%坐在電腦桌前辦公，更沒有必要在線視頻辦公。那如何監督員工是否能在家按時按量辦公呢？
- 上下班打卡：與電腦合影打卡。
- 晨會打卡：每日固定時間晨會，領導確定今日小組或個人工作指標。
- 健康打卡：每日中午健康打卡，既關心了員工，又督促了大家。
- 日報打卡：固定日報完成時間，確保員工工作時間和工作量。
- 微課打卡：組織員工收看線上公益課程，利用在家期間，進行業務技能提升。
58同城·招聘疫情期間免費公益課系列
任務管理、成果明確
最好的監督方式就是明確KPI，只要完成任務和指標，就算不下床也是可以滴。
- 制定日報：細分項目、優先級、模塊、和成果，用文字說明今日工作量。
- 確保“及時反饋”：雖然在家辦公，也要像坐在辦公室一樣能快速響應領導和同事，明確時間節點，保障項目進程。
- 明確確認機制：在線辦公最大禁忌就是拉群，一天下來，新群讓人眼花繚亂，明確負責人與對接人，高效辦公。
- “晚會”的重要性：相比辦公室辦公，晚上的例會就顯得格外重要，像鍾南山院士說的“疫情並不可怕，可怕的是信息不透明”。晚會的存在可以讓領導和協作人員瞭解項目進程，及自己的職責，提前規劃第二日工作安排。
如何提高在家辦公效率？
管好他人的同時，更要以身作則，讓自己的工作更高效。
- 遠離“舒適區”：離開床和沙發，不要邊看劇邊工作。
- 製作工作計劃：給自己明確時間節點，讓在家辦公也可以有序進行。
- 找對“助手”：在線辦公也可以高效，更能完成春招招聘KPI！
分享到:
閱讀更多 58同城招聘君 的文章
