疫后,企业如何慎重选择与大胆变革?

​2020年,新型冠状病毒疫情以人们意想不到的速度席卷全球,受疫情影响,全球大多企业面临史无前例的危机。

然而,有危就有机。当别人都在恐慌时,机会和未来就在我们眼前。

创业者、企业家,永远不要浪费任何一场危机。回顾“非典”时期,我国GDP增长快速下行,但是持续时间短,疫情消退后快速反弹。2003年3月开始,“非典”从广东地区蔓延至内地其他省份,“五一”假期取消, GDP同比增速从一季度的11%左右下行至二季度9%左右,但随着7月份疫情解除,生产活动恢复,三季度GDP同比增速回升到10%左右。

多数专家预测,此次疫情之后中国经济必然会出现“报复性”反弹,那时市场竞争会更为激烈,企业要想抓住“后疫情时代”的那一波“报复性”反弹,务必在疫情之时就开始布局。而真正的超级企业,永远都在伺机而动,寻找机会突围!

在经济谷底时,企业要积蓄触底反弹的能力。为此,瞭望中国、亚洲时报联合专家学者、广大商协会、名企,特开设“抓住‘后疫情时代’触底反弹的机遇”主题系列直播课堂,邀请权威专家学者、行业龙头企业家等,分别从宏观经济分析、国家政策扶持、市场商机挖掘、企业反弹策略、企业新生态系统构建等,全方位出发进行智慧直播分享,为处于疫情阴影下的企业,送去亮光。

经精心筹划,首期课程即将上线!


直播 | 疫后,企业如何慎重选择与大胆变革?

4月11日(周六)晚上19点,著名企业管理学专家、“优势导向管理法”创始人吴光琛,“物联生态高架桥”理论提出者、多对多物联平台总裁赖正福,亚洲时报广州分社副总编辑、资深媒体人林燕飞一起走进直播间,化身“主播”,带你挖掘市场商机,共话后疫情时代企业的选择与变革。


直播精彩亮点

1、新型冠状病毒的发展态势评估;

2、全球疫情大爆发对企业产生的冲击;

3、企业在疫中、疫后应如何选择自救?

4、危中有机,中小企业如何面对危机,选择机遇?

5、疫情之后,企业应构建怎样的“抗危机”发展模式?


嘉宾简介

直播 | 疫后,企业如何慎重选择与大胆变革?

著名企业管理学专家——吴光琛

特邀嘉宾:

著名企业管理学专家——吴光琛

著名企业管理学专家,“优势导向管理法”创始人,瞭望新时代学习社执行社长,中研管理咨询专家委员会委员,广东省国有资本研究会副会长,广东省管理创新和发展研究会副秘书长,企业管理创新专业委员会主任,广东省管理创新和发展研究会优势导向管理研究中心主任等。

著有《优势型经理人》《 优势导向管理法》《发现优势》《中国企业黑洞——62个中国企业现实问题的诊断与透视》《黑洞——74种中国企业病的诊断与防治》《喻世恒言》《你和我:虚拟故事》等近20部著作,获国家或省级奖励30余次。


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多对多物联平台总裁——赖正福

特邀嘉宾:

多对多物联平台总裁——赖正福

产业优势融合家,物商营销实战教练,商业模式策略家,广东多对多物联科技有限公司总裁,中国家用电器商业协会副理事长,佛山市房地产行业商会副会长,广东综合改革发展研究院研究员,广东改革智库专家成员。

全国首批认证 “中国职业经理人”,物联生态高架桥”理论提出者。2006年被评为“中国杰出职业经理人”,2010年被评为“中国电子商务应用研究50强”,2011年被《领军人物》杂志评选为“年度城市领军人物”,2016年被评为“中国家电功勋人物”。

拥有丰富的大型集团和中小企业高层经营管理经验,先后撰写《职业营销》《时间管理》《中小企业竞争力》等二十几部书籍和专业培训教材,多年来演讲受众超15万人次。


直播 | 疫后,企业如何慎重选择与大胆变革?

主持嘉宾:

现任亚洲时报广州分社副总编辑,沙面ART64艺术空间主理人。曾在FM106.电台、MTV音乐电视台、香港有线电视新知台、香港卫视、广东新快报等电台、境外电视、平面媒体机构任市场策划、 品牌推广、广告运营方面主管。

拥有10多年媒体商务行销项目经验,拥有丰富市场合作资源、演艺资源,活跃于华南媒体圈、演艺圈。曾策划执导多个大、中、小型整合营销公关活动、企业宣传片、电视栏目、媒体公关、品牌形象推广以及新媒体内容运营等案例。2016年创立H.Q韩沁创意工作室,策划并担任《星尚荟》、《JC有约》视频栏目制片人兼编导。


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