算算時間，還有一個多月就快跨年了。按往常邏輯，差不多也快到該做2019年總結的時候了。
從過去窺見某種未來未必沒有效果，但這裡我先和各位普及一個詞，“慢變量”。
簡言之，有些我們不常接觸，但卻對未來趨勢本質影戲的隱性變量，好比無風不起浪，看著是風，但如果思考更深一步，你會發現驅動的根本還是太陽月亮。
就像我們都知道城市化還有10%的增量空間，樓市起碼還能蹦躂十年，但是沒人談論每1%的慢變量，是被哪些能量包裹。
所以，我今天想和各位聊聊我的洞察，那每1%數據變動中，正在發生的小趨勢。
具體來說，我總結為，六個。
01 去中心化城市加速崛起
不知道大家有沒有注意一些城市，好比一線的深圳，二線的蘇州，三四線的南通，都在目前趨冷的樓市週期，在各自城市圈層中，進行了一場“逆生長”。
當然我們可以找出各種維度解釋，深圳搶人啊，蘇州限價啊，南通地鐵啊，但想要逆風跳舞，總是差點意思。
而把這些城市的底層給捋了一遍後，我發現了一個很有意思的歸納，這些城市都完成了多核佈局。
也就是說，這些城市很早就完成去中心化，那你會說，不是強中心城市應該在這高強度城市競爭更有優勢嗎？
聽上去也不錯，但是本質上就是把城市資源攥成了一個拳頭，而不是把資源像手掌一樣攤開。
這種模式在城市化前期一定是最高效的，因為能集中力量辦大事嘛，但如果城市化深度期，瓶頸也很明顯。
而去中心的城市熬過發育期的好處就來了，地段平權，房價燙平 ，內部流通性也能變得非常充裕，城市對週期抗性還蠻高。
最重要的是，比拼後期體力的城市化，能釋放擴張餘力，還是多核城市。
好比到了後來，多核手機總比單核手機運行的快點。
02 調控開始微操
三魚除了愛好買房，還有個小小的愛好，電子遊戲。而遊戲圈一直有個掌握話語權制高點的存在，暴雪。
暴雪為什麼能對遊戲行業有這麼大影響力，因為暴雪打造遊戲規則是非常細膩，這造成結果就是，普通玩家和高玩最大壁壘，就是微操作。
我給大家整理下最近調控路徑，上海臨港定向放鬆人才限購，南京六合大專不再限購，天津對承接北京非首都功能外地人定向放寬，海南三亞隨後也跟著放鬆。
如果以前調控用大開大合的重劍的話，那麼現在的調控講究的就是精細切割的手術刀。
在軍事上有個術語，叫“外科手術式的打擊”，對精準目標精準命中。一方面，“房住不炒”已經是明確的政策箱體，留給各大城市的操盤空間確實不多。
但更關鍵的是，沒有了狂飆突進的初級城市化，下一步每一個城市的擴張一定會進入一種相對緩坡的階段。未來各種城市的操作主要發力點，集中在城市深度發育和打補丁。
換句話說，原先內部發展不行的板塊，要想辦法拉你起來，那些過氣的板塊，能不能再找回一次青春。
城市間的微操作，大概率會貫穿接下往後整個樓市餘生。
03 縣城開始出現二手房中介
接著來聊聊縣城，作為從一個從小鎮走出來的青年，對自己家鄉多少都會有點關注。
我老家作為一個四線都算不上的縣城，在以前的認知裡，一直都是一個只有新房市場，沒有二手房交易概念的地方。
因為大家沒什麼地段的想法，都是幾條主軸街道就能走完了，也談不上什麼改善，一套房子真的能住一輩子，也沒什麼二手房交易中介門店了。
而事實上，作為地產人國內我去過的縣城也不算少，因為沒有二手房流通，沒有二手房交易中介門店也算個普遍現象。
本來大概率上，就會這麼歲月靜好下去了，結果也沒逃過這兩年的棚改浪潮。
但很快棚改過去了，房價也停了。不過我卻看到了一個很有意思現象，二手房的中介開始出現了，而且看著還挺正規，還不算很野生。
我和其中最大的一家的創始人聊了下，得到答案很有趣。因為縣城以前沒有什麼房地產概念，但是這兩年的棚改給到市場很好教育作用，財富效應實在太好。
對於產業通常單一，吃政治資源飯的縣城人民來說，突然發現原來樓市是這麼好財富盒子，當新房都不夠時候，二手房就必須要出現了。
而與此同時，集團軍開始入侵了，碧桂園第一個來吃了螃蟹，雖然在處於一二線鄙視鏈的下游，但是這裡碧桂園第一次教會人們好房子的定義是要帶會所，有人車分流的。
不是縣城沒有購買力，只是沒有合適產品來填充市場，縣城樓市生態被徹底激活。
最近我有朋友想買恆大開在老家的一個文旅項目，我問他為什麼想買，他說因為他們鎮上土豪圈已經包圓了220套。
最後，我問了下那位二手房創始人，去年的收穫怎麼樣，“300套吧”。
有時候，我真的不知道，縣城的樓市是剛剛開始，還是註定衰落。
04 改善當道，消滅兩房
之前和大家一直在分享一個觀點，在上海，輕易不要買兩房了。
而為什麼會有這麼一次洞察，是因為最近在上海看盤密度蠻高，看過上海最新入市的項目越多卻發現，上海的開發商越來越不喜歡做兩房。
他們願意主推給客戶，基本都是三房。
看著很反上海的上車邏輯對不對，然而我們真的去切入市場就會發現這個事情是完全合理的。
首先，上海新房產品經歷了起碼四代的升級，已經輕易的能在目前主流二房的價格區間裡，拿出三房的產品。
接著，市場也在變化，跟著人口紅利一起消失，還是在變老的80，90後，也意味著，這批購房主力買房必須需要進入家族化模式。
在高房價和城市房票變得比房子更寶貴年代裡，誰能夠提供最高性價比的“一站式家庭空間解決方案”，誰就能吃進更多市場份額。
所以，輕易不要買兩房，因為未來，這個模塊的接盤俠沒有以前多了。
05 沒有暴擊
一位以前很擅長拉槓桿玩極限，只囤不賣的投資客告訴我，他開始出清他手上1/3的房源了。
背後邏輯也不復雜，背了這麼多年的高槓杆，還放棄高生活品質，但現在，以前那套多少有點不適合了。
之前吧，所有高槓杆的風險，都是會在樓市的財富暴擊下灰飛煙滅，但是現在，
所有暴擊的念頭都反而被打的灰飛煙滅。16年跟投上海的2套房，算算房貸和橫盤效應，基本都虧了，更重要是，博暴擊的打法，真的開始威脅到他現金流了。
“是玩真的”，“我是說不讓炒房”，他在擼串時候這麼和說。
“但我覺得更要緊的是，房價衝的太猛，太補，得緩緩，不然大家都沒得玩了。”
我也問他，房子賣了這些現金去幹嘛，他說他不是賣房子，而是資產盤整。
“我是換成更好的地段或者房子，到我孫子輩都還能漲的那種。”
06 超級壟斷
最後，寫一點關於我們行業的吧。
今天我們團隊有個話題討論挺火，關於為什麼好產品越來越少。
其中有個說法很有意思，就是好產品本質就是燒錢，而當下行業開發成本非常高，中小開發商開始連地都拿不起，你能期待他能掏出多少錢和精力去打磨產品。
即便個別的驚鴻一瞥，也是個人老闆情懷之作，很難放到行業去批量復刻，所以，未來能做出好產品的主導權基本都握在規模化的大開發商手中。
而驅動這些開發商動機，似乎正在從一個好產品變成一份亮眼的財報，自然而然配套打法，自然就是高週轉。
看著我要寫點情懷，但我要說點現實。
如果我們剝離土地金融價值，單說造樓這件事，本質上就是做一個好商品，我們看到世界上當下所有好產品提供商，從美國，德國，日本的路徑幾乎一樣。
先跑馬圈地，再決定牌桌上還能剩下哪些玩家，最後這些賺夠錢的玩家，能給你奔馳，PS，蘋果這些讓你眼前一亮的產品。
我們可以大聲疾呼行業可以慢一點，但行業要做的其實是快一點。
在全國還有10萬家開發商，頭部前五開發商還沒佔比超過30%情況，大家想的事情其實只有一件，怎麼能讓我在逃命奔跑的賽道上，停下陪你一起品紅酒。
說實話，過度競爭激烈的市場，大家想的一定只是，活下去。
這點上，雖然行業零星併購重組沒斷過，但是不夠快，所以與其是一種趨勢，但不如說是我的一種期待。
07
和大家聊了這麼多，看了好像零零散散，但是我希望大家能真正意識到，我們真的走完了
現在擺在我們面前，是一條看似已成定局，但是其實到處暗流樓市後半場。
這裡，我希望各位只要牢記一點，未來樓市，不做錯，比追求做對更重要。
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