在互聯網+的浪潮下,砥礪前行

在2015年,“互聯網+”浪潮的湧起,讓許多人看到了產業互聯網的新機遇,無論是投資機構還是製造實業亦或者互聯網的從業者,都堅信互聯網+所帶來的產業互聯網變革,是一個堪比消費互聯網的海量市場。

而傳統制造業,在這一次互聯網+的浪潮中,紛紛入海,迎風張開產業互聯網的帆,並在新一輪的資本市場的加持下,在製造業凜冬之下開始破冰。

在互聯網+的浪潮下,砥礪前行

重慶頤辰科技有限公司(後簡稱頤辰)正是在這一契機之下投身互聯網+,以emorefor摩電後服務集成化平臺計劃為傳統摩托車產業賦能,致力逆改國內摩托車頹勢,重塑產業生態。重慶作為國內摩托製造業一大產地,發展數十年但產業過剩,產業形勢並不樂觀,而頤辰根植於重慶,emorefor摩電後服務集成化平臺計劃從製造端、海外通路、海關物流、金融支持等多方位重塑“重慶造”發展模式。

該項目提出,便獲得重慶產業基金2000萬的戰略投資,這對於頤辰來講,不僅僅是一個重大利好,對於處於資本寒冬的摩托製造業來講,也是一個莫大的鼓舞。

在互聯網+的浪潮下,砥礪前行

在頤辰的產業互聯網布局中,emorefor摩電後服務集成化平臺計劃為產業打造了全新生態體系,從製造鏈、商貿鏈、服務鏈、金融鏈和數字鏈等各端切入,構造產業全鏈的協同,以全要素一體化的數字化服務促進產業現代化改革。

2019年,頤辰著重東南亞海外市場和國內資源整合兩個維度全面發力,聚焦頭部市場以點帶面,在海外,構建了智能物流、數字化跨境結算中心、批發集散中心等一體化模式,順利地完成了泰國、越南等多地的EMOREFOR摩電後服務生態佈局;而在國內,頤辰全面鏈接了摩電整車及配件的大部分中高端產業資源,並圍繞外貿集成服務、供應鏈集成服務、供應鏈金融服務等內容已經建立了平臺化的跨境綜合服務體系。

在此基礎上,頤辰便成功串聯了摩電行業的上下游產業鏈,打破了傳統摩電製造業的供應鏈邊界,為市場實現了更廣泛的“連接”,從而建立起更多發展的可能。

而在12月初,頤辰的EMOREFOR摩電後服務集成化平臺攜深耕泰國市場近20年的NKT品牌在第36屆泰國國際汽摩展覽會的國際化首秀大獲成功,其打造的EMOREFOR全新摩電生態體系更是掀起熱潮,引人注目。

在互聯網+的浪潮下,砥礪前行

對於中國摩托車產業來說,這個發展已經超過60年的領域的輝煌時刻異常奪目,但是自從2009年的全球金融危機之後,其火焰逐漸熄滅,持續走下坡路,甚至如今面臨淘汰。這個行業要重獲新生必然得以另一角度思考尋找出路,從當下火熱的產業互聯網及數字化轉型浪潮來看,打破傳統運營思維的桎梏重構摩電產業生態勢在必行。

但是,真正抓住產業互聯網的浪潮,還需要耐心,定力和堅守。自然,前路崎嶇,所以謹慎前行,如此在可以在產業互聯網的藍海中安然上岸。



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