“互聯網+”國家戰略的提出，正在深刻地影響著各行各業，正如著名管理學家、同濟大學郭重慶院士所指出的“‘互聯網+’：破壞性創新，是一場產業、經濟與社會的變革”一樣。相對於其他行業，工程建設行業作為一個傳統行業，與“互聯網+”的融合相對滯後。面對“互聯網+”時代的挑戰，如何實現工程建設行業的轉型升級是一個亟待思考和解決的問題。
2014 年，筆者的團隊有幸承擔了國家自然科學基金重大項目“我國重大基礎設施工程管理的理論、方法與應用創新研究”課題—— 重大工程現場綜合協調與控制研究。以郭重慶院士為組長的重大項目指導專家組要求重大項目課題組不但要研究總結我國重大工程管理實踐中所遇到的問題，而且還要對現在沒有出現而將來可能會出現的管理問題進行深入研究，以引領工程管理研究。指導專家組還明確提出需要關注“互聯網+”對工程管理的影響、工程建設行業與“互聯網+”的融合等問題。
四年來，筆者及團隊成員圍繞指導專家組所提出的研究問題，致力於工程建設行業的平臺經濟模式的研究工作，力圖提出符合中國國情的“互聯網+”工程建造平臺模式。“互聯網+”工程建造平臺的本質是互聯網服務，即通過互聯網這一平臺向各類用戶提供有關工程建造的服務，也就是將線下的工程建造活動所涉及的資源聚集在線上，在線上對線下的工程建造活動有關服務進行交易。
《“互聯網+”工程建造平臺模式》旨在提出“互聯網+”時代下工程建造的平臺經濟新模式，較為系統地研究了工程建造平臺模式的運行機制、商業模式和功能設計等。
要實現“互聯網+”工程建造平臺，首先要將工程建造服務化，即要將工程建造過程分解為各種工程建造服務，並將這些工程建造服務虛擬化封裝成Web 服務，方便網絡用戶發現和調用。為此，《“互聯網+”工程建造平臺模式》提出了工程建造服務新概念，介紹了工程建造服務的內涵、分類與表示、虛擬化封裝等。
互聯網經濟的興起，以及互聯網、雲計算、大數據等新一代信息技術在工程建設行業的深入應用，必將對現有工程建造的組織模式、運作方式和管理模式等產生深遠的影響，催生新的工程建造模式。《“互聯網+”工程建造平臺模式》提出了“互聯網+”時代的智能建造模式，討論了該模式下的工程建造服務集成、工程協同管理、智能工程建造管理和工程建造信息支撐環境等，並介紹了“互聯網+”環境下工程質量管理、工程現場安全管理和工程材料供應管理等的變革。
“互聯網+”推動工程建造模式變革
近年來，德國政府提出了“工業4.0”戰略，並在2013 年4 月的漢諾威工業博覽會上正式推出，其目的是提高德國工業的競爭力，在新一輪工業革命中佔領先機。“工業4.0”概念的提出，在全球範圍內引發了新一輪的工業轉型競賽。
它利用信息和通信技術（information and communication technology，ICT）改變了當前的工業生產與服務模式，建立了一個高度靈活的個性化和數字化的產品與服務的生產模式，推動製造業向智能化轉型升級。
2015 年3 月5 日，李克強總理在第十二屆全國人民代表大會第三次會議上首次明確提出“互聯網+”行動計劃，對”互聯網+“行動計劃的戰略目標做了明確闡述：“推動移動互聯網、雲計算、大數據、物聯網等與現代製造業結合，促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展，引導互聯網企業拓展國際市場。”
“互聯網+”強調互聯網與實體經濟（offline）融合互動並促進後者的轉型升級。“互聯網+”是以互聯網為主的一整套信息技術（包括移動互聯網、雲計算、大數據技術等）在經濟、社會生活各部門的擴散、應用過程，其本質是傳統產業的在線化、數據化。
“互聯網+”行動計劃的提出，正全方位改變著人們的工作和思維方式，也在深刻地影響著各行各業。“互聯網+”的過程也是傳統產業轉型升級的過程。
隨著“中國製造2025”戰略的提出，我國製造業正在進行一場變革，製造服務化轉型升級、大規模個性化定製以及網絡化協同製造等新模式被大量應用，促進了創新資源、生產能力、市場需求的集聚與對接。
近年來，中國工程建設行業得到了持續快速的發展，對國民經濟的拉動作用顯著，在工業化和城市化的發展進程中發揮了重要作用。由於工程建造一次性的特點，與製造業相比，工程建設行業也存在生產效率低、技術創新能力低等問題。隨著“互聯網+”時代的到來，互聯網、雲計算、大數據、BIM 等新一代信息技術開始在工程建造中被廣泛應用，這既能實現工程建造全過程的所有參與方（業主、設計方、施工方、監理方和資源供應方等）在建造活動中共享所產生的信息，又能夠實現工程建造各參與方之間的協同運作以及建造過程的無縫銜接。
這不但提高了工程管理的水平，使精益建造、工程供應鏈管理、工程項目集成化管理等工程建造管理思想得到更好的運用，而且深刻改變了工程建造的行為模式和管理模式。工程建設行業將利用互聯網的開放共享優勢來更好地配置市場資源，實現行業的轉型升級，工程建造模式也將發生根本的改變。
在工程建造實踐領域已出現將互聯網、雲計算、大數據、BIM 等新一代信息技術切實應用到工程建設行業的成功案例，如話梅糖工程服務眾包平臺（網址為www.huameitang.com/ ， 以下簡稱話梅糖） 、八戒工程網（ 網址為
http://gc.zbj.com/）以及凱雲建築的DBWorld 工程雲（網址為www.dbworld.cn/）等。從工程建設行業模式變革來看，主要是眾包模式和協同工作雲平臺。話梅糖和八戒工程網分別是工程服務眾包平臺和工程師眾包平臺，而DBWorld 工程雲則是基於互聯網模式打造工程建造協同工作的雲平臺，包括項目資源共享、在線協同工作和項目任務眾包電子交易等，以形成工程建設行業的互聯網生態圈。
在“互聯網+”時代，如何實現工程建設行業轉型升級呢？互聯網的本質是信息共享和分享（協作），信息共享可促進信息溝通，解決信息不對稱問題，而通過分享才能把資源聚集起來，才可能降低信息溝通和交易成本。與其他行業一樣，工程建設行業轉型升級就是要用互聯網思維來改造工程建設行業的上下游價值鏈和與工程建造相關的企業內部經營管理。
在工程建造領域，要對價值鏈重組，就需要解決不同的項目從業單位的信息不對稱，工程建設行業的中間環節多、鏈條長、信息化程度低等問題，如建立工程建造領域的平臺模式。“互聯網+”工程建造平臺是為業主、設計單位、諮詢單位、承包商、諮詢機構等項目參與方及項目從業人員提供工程建造服務的交易空間和場所，把工程建造所需的各類資源整合在一起，引導或促成不同類型的主體在交易空間中進行設計、施工、材料供應及支持服務的交易，並對服務的交易和實施過程進行管理，為工程生命週期管理提供支持和價值創造，並通過適當的商業模式獲得盈利。本書期望對“互聯網+”工程建造平臺的基礎、內涵、特點、運行機制與商業模式和功能等進行探討。
隨著物聯網、大數據和雲計算等先進ICT 技術的發展應用，實時感知、採集工程建造過程中產生大量信息成為可能，如環境、質量、安全、資源和進度等，通過互聯網、物聯網，項目參與方（業主、承包商、供應商、諮詢機構等）交換並共享這些信息。“互聯網+”的理念逐漸融入工程建造領域，以提供快捷、安全可靠、優質的工程服務為目標，通過工程服務標準化和信息共享，從而實現工程建造各參與方之間的協同合作以及建造過程的無縫銜接。這些融合必將推動工程建造模式的變革，類似於智能製造，一種新的工程建造模式——智能建造模式必將出現。智能建造模式的定義是，運用ICT 手段，實現工程建造中的人、機器、資源、環境的實時連通、相互識別和有效交流，通過大數據處理平臺建立各類標準化的應用服務，實現共享，使相關參與方協同合作，實現安全、高效及高質量的現場施工。智能建造的核心是信息支撐環境、服務集成、協同運作和智能管理。《“互聯網+”工程建造平臺模式》的另一個重點是探討智能建造的內涵以及工程現場管理的變革。
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