歷經76天鏖戰，武漢，這座千萬人口的城市“挺”過來了。4月8日零時起，武漢正式解除離漢離鄂通道管控措施，這標誌著武漢全面“重啟”。站在4月8日的時間節點，回眸凝視，湖北轄區一百多家A股上市公司直面考驗，守望相助；放眼望去，廠房裡工人們正如火如荼地追趕落下的時光。
“你把我們的門鎖砸了”
大考面前必有大愛。“在疫情發生後，湖北轄區上市公司本是受此次疫情影響很大的群體之一，但這些上市公司積極履行社會責任，凝聚起眾志成城、共克時艱的強大正能量。”湖北證監局局長李秉恆在接受中國證券報記者採訪時說。
1月23日，“封城”後的武漢，不見車水馬龍，夜裡安靜多了。然而，當我們把鏡頭拉到九州通在武漢的藥房，那裡正燈火通明，搬貨卸貨的工作人員正在忙碌。為保障疫情期間防護用品供應，他們在無數個夜晚中守候著滿載而來的貨車。“公司上下同心，保障物資供應，一起渡過難關。”九州通相關負責人說。
民以食為天。“蔬菜1600噸、水果3600噸、肉類1500噸、雞蛋330噸。”這些數字的背後是中百集團為保障市民生活所付出的巨大努力。
在武漢宣佈“封城”後，部分超市貨架上的商品被搶購一空，中百集團用實際行動為市民打了“強心劑”。“關於民生商品，包括米、面、油、水、生鮮商品，每天都有監控，確保供應。關於衛生事件應急商品，包括洗手液、消毒液、白醋、鹽、口罩，保證每日供應。”中百集團董秘汪梅方在武漢“封城”後接受中國證券報記者採訪時介紹。
華中數控董事長陳吉紅給中國證券報記者講述了一個令人動容的故事：“當時，在我們的協作廠都找不到人了，原材料也不足。當時，我在‘朋友圈’裡發求助信息，很多武漢企業負責人跟我說‘你把我們的門鎖砸了’，把東西拖走。還有家公司，員工都回家了，老闆和老闆娘兩個人打開機房，幫我加工零件。疫情期間，大家的心緊緊貼在一起。”
“國家需要什麼，我們就造什麼”
隨著疫情形勢逐漸好轉，武漢全面“重啟”。
“今天對我們來說意義非凡，這是一個時間節點。一季度，我們在戰‘疫’過程中交了一份令人滿意的答卷。接下來，我們將聚焦主業，全力保質保量完成訂單，保證如期交付。”高德紅外董事長黃立4月8日告訴中國證券報記者。
當天，在高德紅外的生產車間裡，設備馬力足，員工忙生產。 近日，為期4周的“共戰疫、助成長”湖北中小企業線上培訓服務活動圓滿結束。本次活動由湖北省地方金融監督管理局、深圳證券交易所、資本市場學院、深交所全資子公司深圳證券信息有限公司、武漢股權託管交易中心等共同推出，培訓內容全部通過深交所創新創業投融資服務平臺（V-Next平臺）遠程直播互動，為湖北各地中小企業提供專業、公益的線上服務，並向全國各省市中小企業開放，以湖北為主的累計3000多家中小企業參加本次線上直播培訓。
本次系列活動重點針對湖北中小企業在疫情防控期間的經營難點和關注焦點，邀請專家講師從宏觀經濟形勢、融資工具介紹、財稅支持政策、法律風險防範等方面授課，指導中小企業適應形勢挑戰實現轉型發展，用足金融、財稅等支持政策拓寬融資渠道、實現增效減負，妥善做好疫情防控下的人力資源管理，助力湖北地區及全國中小企業有序實現復工復產。
直播結束後，培訓視頻資料通過V-Next平臺“企業線上培訓專區”資源共享，各地中小企業都可以登陸平臺，在線觀看培訓視頻。參與培訓的企業代表表示，通過傾聽專業講解，對國家財稅政策、金融支持政策和相關法律知識有了更全面更清晰的瞭解，幫助企業解決疫情防控期間各類難題，為積極應對疫情恢復生產經營秩序提供了及時便利的服務。
本文源自中國證券報
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