右手大拇指----少商剑。特点:剑路雄劲，颇有石破天惊，风雨大至之势。
此剑法气势磅礴，似有排山倒海之威，又如运筹帷幄之相，正似企业人力资源管理中的人力资源规划及设计。人资规划是企业持续发展的先导之势，更是人力发展的欲战之策。企业做好人力资源规划不仅能够更加明晰企业内部人力资源的架构组成，人才分配等情况，而且能够促进企业阶段性发展经营，为企业人员的优化做出调整和推进，此举是企业人力资源管理的首要任务。
右手食指----商阳剑。特点:巧妙灵活，难以捉摸。
此剑法灵动异常，随性而发，但又持续稳妥，巧妙奇招。此种剑法之特点正好符合人力资源管理中的培训培养及人员开发一项。此项工作在企业人力资源管理中是居于重要地位的，也是保障人力发展建设的重要手段。企业中的人员培训培养工作就像商阳剑那样，需要灵活而又符合管理需要。人员培训是企业发展过程中的必要环节，能够为人员规划和调整提供有效保障。但是需要注意的是，人员培训培养需要因人而异，因需而教，更要合理的安排课程，要有层次感阶段性，要符合企业发展战略的人才需求。
右手中指----中冲剑。特点:大开大阖，气势雄迈。
中冲剑张扬大气，犹如滔滔江水、汹涌澎湃。如此剑法犹如人力资源管理中的人才招聘与配置。企业招聘选聘工作甚为重要，犹如神功之入门，又如神功之进阶，更如神功之顶层。因为企业人力招聘和配置工作，是贯穿于人力资源管理的始终。从人员的甄选入职到岗位匹配再到技能胜任，最终达到人尽其才发挥其价值。人员在企业中成长发展的每一步，都与企业人力资源管理息息相关，人力的招聘配置工作才是体现人力资源管理与企业经营发展相辅相成的必要条件。
右手无名指----关冲剑。特点:以拙滞古朴取胜。
关冲剑之特点正如人力资源管理中的绩效考核，人事管理等事项。其特点真实简单，注重实效；这种特点其实正是企业管理的绩效考核之需要，企业中对于人员工作的成效需要进行记录评定，以促进工作效率的提高。但在使用中切记一定要制定合理的考核办法，因岗施效，因职施法，因责施评。企业绩效考核的宗旨是要正确引导员工合理利用时间按照规定质量完成工作，一定要制定简单实效的发法，不可胡乱引用复杂多样的考核机制，有时不仅不能达到效果，更可能会适得其反。
右手小指----少冲剑。特点:轻灵迅速。
此剑法轻快迅速，灵活机动。正好对应了人力资源管理中的员工劳动关系。这项管理正好要求企业对劳动者要保护，要合理用工，要机动安排，要保障原则。企业与员工的关系从曾经的雇佣关系发展到如今合作关系，正是社会的进步，正是企业发展的需要。企业与员工劳动关系的正确把握和维持，才是双方共同发展的大势所趋，如此才能使双方的能力提升进入快车道，达到迅猛愉悦的发展。
左手小指----少泽剑。特点:忽来忽去，变化精微。
六脉神剑之灵魂剑术，应当数少泽剑法，其巧妙精微、出其不意的特点正是引人入胜之所在。企业人力资源管理的薪酬架构设计，员工福利待遇等事项，正如此种剑法，需要人资管理者用心设定，巧妙运用。既要合情合理的设计，也要激励促进的玄妙。在此提醒需要注意，薪酬设计和福利待遇并非一成不变，而且并非同岗同酬，更要做到不同岗位有不同的设计理念和方式。员工的福利待遇应该一样吗？我想新时代发展中的企业不该是吃“大锅饭”的样子！
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