钉钉“钉”了谁

越来越多的中小型公司开始用钉钉,许多老板跟随移动办公的潮流,在公司里大力推行钉钉。钉钉打卡,钉钉审批,钉钉会议,钉钉报销。。。。。。仿佛要否定之前所有的办公系统,完全钉钉化,甚至打印一张纸,都要钉钉走个流程。。。。。。

为什么老板会热衷于钉钉?

钉钉“钉”了谁

第一、不用钉钉会落伍。

这几年互联网思维大行其道,渗透每个行业,好不热闹。一时间,所有人都在谈互联网思维,互联网化,线上化,移动化。各行各业面对时代的潮流,主动也好,被动也好,有的热烈拥抱,有的如临大敌。不谈互联网,仿佛就会被时代抛弃。

当钉钉杀入移动办公和职场社交,老板们看到了企业互联网化的一个途径,在这样的道路上互相效仿,跟上潮流,不甘落后。

第二、随时随地钉你

钉钉有个奇特的功能就是钉。有紧急任务,你可以钉某些人,这件事务的优先级立马提高,及时触达钉的对象,并且可以看到对方是否接受了钉的消息。

这个功能本身并没有什么不好,只是在一些老板的手里变成了有效的监督控制工具。

下了班,周末,当你在钉钉里被老板钉的时候,此刻的心情一定很复杂。原本属于自己的时间被占有,本已经不爽,又不得不去处理。如果在微信里还好,毕竟老板不知道你有没有看消息,钉钉的消息一打开,对方就显示已读,不处理都不行。相信很多用过钉钉的人都有过这样的经历。

钉钉“钉”了谁

第三、强制打卡

钉钉的打卡功能原本挺方便,可以设置500m范围内定位打卡,对于员工算是一种额外的福利。常常看到早上出了地铁口一大帮人忙着开钉钉打卡。人事每月统计考勤次数,比以前的指纹打卡方便许多。即便忘记打卡,也可以申请补卡。

后来推出了强制打卡,员工再也不用为忘记打卡烦恼了。随之而来的员工隐形福利也没了。人都是有惰性的,钻些空子也是正常现象。有些人因为迟到了要扣钱,就故意不打卡,事后申请补卡。强制打卡,堵了这个空子,招来一片怨言。工具的功能再强大,也无法覆盖软性的管理空间。太过较真,未必是好的管理方式。

钉钉“钉”了谁

第四、后台可以看聊天记录

坊间传闻,钉钉后台的超级管理员可以看到员工的聊天记录。许多员工在钉钉上只会聊关于工作的事情,一旦涉及关于老板关于公司的敏感信息,立马转移到微信里吐槽。桌面上的闪动图标除了qq,微信,又多了一个钉钉。员工在三者之间转换自如,目不暇接。在哪里该聊什么,哪里不该聊什么,分的清清楚楚。真正静下心来去思考的时间又少了一些。这些美其名曰提高效率的事情,到底提高了多少。不得而知。

一个企业大致可以分为四等;无神无形,有神无形,有形无神,有神有形。企业管理的最终目的是实现效率的最大化和最大产出,企业组织需要秩序,同样也需要空间。许多人羡慕互联网企业的飞速发展和管理文化,自由,平等,分享,不打卡。然而互联网组织最大的好处在于给了人更大的自由度,释放了人的天性和创新能力,在小事上不与员工斤斤计较,给了员工更大的福利。思想、思维的释放才是企业最有活力的源泉。毕竟,水至清则无鱼。

钉钉“钉”了谁

钉钉只是一个工具,根本在于使用它的管理者们,不要走入一个极端,万事找钉钉。而是根据自己企业的文化、氛围建立起适用于自身的管理方式,不要成为绑架员工的工具。


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