李想:關於工作和成長,我的100條建議

李想,80後創業者代表人物,如今第三次創業做了車和家。


從放棄高考創業做泡泡網,到後來創立汽車之家,再到今天的車和家創始人兼CEO——他身上最打動人的是無比強韌的成長能力及意願,對比他2015年和2018年的分享你都能感受到這種演進。而他又足夠真誠,這種真誠使得今天分享的這100條有力量的厚度。


這些內容涉及對職業社會的合理認知、如何認知世界及自我認知與成長,如何面對選擇等等。對大多數人而言,人生不是什麼冒險,而是一股莫之能御的洪流。而今天這篇文章的每一條都值得以此為觸點,去引發屬於自我的思考


01

關於職業社會的合理認知


01、看著各種大學畢業的員工,多年後走出各不相同的路。成長最快的普遍有一個共性:


他們工作的時候不分你的工作,我的工作,你的部門,我的部門,只要有他們在,就想盡一切辦法把工作做好。後來創業成功的也是這些人。


02、上面這條講的是工作中協作能力的體現。自己的事情沒做好就去插手別人的事情,給別人添亂,那是純正的傻子,必須被幹掉。


03、大部分工作都需要協作,協作的的時候不分彼此,幫忙不添亂,充分建立信任,是智商和情商雙高的體現。體會不到的親們,乾脆就認命吧。


04、並不是所有的加班都是在工作,這個無論是管理者還是員工都心知肚明,誰都不傻也不瞎。


對努力誠信的員工好,對玩貓膩的員工狠,不和稀泥,是對於合格管理者的基本要求;


對於認真加班工作的,要認可和獎勵,並幫助他們減少加班量;


對於加班混時間的,比如不願意回家,家裡關係不好,待在辦公室是一種暫時躲避的方案,睜一眼閉一眼;


對於打著加班的名義,玩遊戲、接私活、瀏覽黃色網站的敗類,應該立刻讓其滾蛋,因為誠信有問題。


05、 “我願意從零開始幹起”、“我是來學習的”,這類話表面上很謙虛,不過在面試的時候是致命的,公司又不是幼兒園。


06、“我原來收入怎麼怎麼樣”、“我剛結婚所以怎麼怎麼樣”、“我剛有孩子所以怎麼怎麼樣”,這類話在面試的時候基本上等於自殺。


07、招人的時候,大學還沒畢業以及大學剛畢業的牛人不少,關鍵是大學這三四年你在幹什麼,而不是畢業了才去想要幹什麼。家庭的壓力方面,能力強的人會變成動力,工作事業兼備;能力弱的人,工作事業都不負責任。


08、面試的時候,越是二把刀,越願意秀自己那三流的歷史戰績和毫無邏輯的邏輯,廢話還特別多。


09、常規招聘是一個概率工作。大概率上而言,好學校的新人遠遠好於一般學校的,一般學校的遠遠好於沒上學的,好公司的好於一般公司的。


10、至於能力極強的人,不管有沒有學歷,都屬於所有公司想盡一切辦法搶的人才,完全不需要愁工作,他們有資格挑選公司。那些不但沒有學歷,還什麼特長都沒有的人,反而最容易覺得別人歧視他們。


11、學歷特別高而無能的,一定有,但是小概率;學歷特別差而能力牛的,一定有,是更小的概率。


12、我討厭個人英雄主義,我們從來不需要救世主,我也不是救世主,只有我自己一個人,我狗屁也不是,我必須和大家協作。


13、在大多數成熟的大型企業裡,每10個人裡有8個人是不做事的(協調、內耗、開會等),只有2個人在做事,出業績。


14、低級的企業和員工,拼命刷存在感;中級的企業和員工,聚焦競爭關係;高級的企業和員工,全力滿足客戶的核心需求。


02

關於正確的認知世界


15、很多人說這事難,那事難,我從高一開始就天天聽這些,「這事難,不可能」,「那事難,不可能」。


16、我說很簡單,我能解決就牛逼,我解決不了我就滾蛋。這個世界的規則很簡單。


17、這是一個行動者被意淫者辱罵的糟糕時代,也是一個行動者可以獲得超額回報的美好時代。


18、自己是不會產生問題的,餓了吃,困了睡,多吃點少吃點,多睡會少睡會,都沒有問題。之所以存在問題,只和別人有關。有問題只能和別人一起解決,並不存在自己解決的可能性。理解這個世界最基本的運轉規則,持續修煉


19、人類的生存就有兩個必要的能力:1、學習的能力;2、與別人協作的能力。


20、認可這個世界至少是四維的,或者是更高的維度。慢慢的開始用四維的方式去思考和解決問題:


看歷史的時間軸,場景準確呈現,接受歷史,獲得成長;


思考未來的時間軸場景,滿懷希望,路徑清晰;


著眼當下,全力以赴,迎接挑戰;


小困難拿經驗值,大困難幫你升級,有喜怒哀樂,但不糾結。


21、企業就是企業,既不是孩子,也不是豬,是實現夢想的商業體。


22、股票是資產,缺錢的時候該賣就賣,不違法違規即可,無需道德高度。


23、用道德打壓對手的企業和人,卑鄙至極。


24、很多人說我沒見過底層農村和貧窮。其實我從小就在農村長大,河北省滄州市孟村回族自治縣宣莊村。那時候,2/3的房子都是土房,不是磚房,餵豬、種地、割麥子、果樹配種,甚至養殖蠍子我都會,還有八極拳。


村裡最有錢的主張正義,稍微有點錢的,喜歡欺負窮的,窮的在稍微有點錢的面前很慫。但是,窮的又能立刻轉身去欺負寡婦和孤寡老人,往往都是村裡最富的出來主持公道。當然,我說的只是概率和現象,不是絕對值。農村更殘酷的還是到了家裡兄弟姐妹成年分家(估計大部分城市裡年輕人不知道什麼叫分家)的時候,居然能為了多分一些家當六親不認,打得雞飛狗跳的。


回到石家莊上學後,又在父母的劇團看到團長掌握了點小權利,下面人為了分房、職稱等各種離譜的勾心鬥角。於是,我從那時候就明白,掌握自己的命運,順便多賺錢點,是非常重要的。所以,創業就成了一輩子的事情了。


25、人窮志短,錢多了眼界、胸懷、學識相對更廣闊,世界更大。


03

關於正確的自我認知


26、人與人之間的成就和財富,以及維持的持久性,最大的差別不是知識,雖然知識極為重要,最大的差別其實是智慧。別用性格和星座什麼的掩蓋自己智慧的足,自欺欺人。


27、什麼是智慧?即每個人對於自己的探索和認知。我們知道不知道自己在工作中和生活中內心想要的是什麼?我們是不是能夠每過一段時間審視自己的長處和不足。


28、智慧決定了我們在做重大判斷選擇和解決重大問題時的心智模式。


29、從孩子到成年人的標誌是:知道自己內心想要的是什麼,知道什麼是可以放棄和妥協的;知道如何與別人協作了,共同成就,共同獲利;知道如何去學習成長了;


30、在大事上糊塗,在小事上聰明;花大錢大手大腳,花小錢斤斤計較;在戰略上懶惰,在戰術上勤奮。類似的種特殊能力,你擅長几個?


31、努力是應該的,沒必要拿來宣傳,實在太無聊了。


32、認真你就輸了。說這話的,從來都沒贏過。


33、人的質變源於疼,人的量變源於甜。


34、聰明的人知道要什麼,智慧的人知道放棄什麼。


35、精明過度的人,提出問題不是為了尋找答案,僅僅是為了顯示自己的精明。這樣的小把戲,簡直蠢透了。


36、過度精明,也許會成為成就大事的過程中最致命的障礙。


37、個人眼中如果只有物質的時候,看什麼都是物質,對於存在於物質之上的精神價值選擇視而不見。喜歡把自己腦子裡的意淫當作這個世界上唯一的精神追求和標準,甚至連嘴皮子、筆桿子都不願意動一下,就更別說去實踐了。


38、對世界的認知是知識;對自己的認知是智慧。知識和智慧是跟隨我們一輩子不斷成長,永無止境的。


39、大部分人其實都是巨嬰。不過,什麼時候改變都不晚。


04

關於創業


40、18歲開始創業,泡泡網5年,汽車之家10年,現在是車和家。創業成功最重要的因素是時機,時機高於一切。泡泡網走運趕上了好時機,但沒把握住。吸取教訓,汽車之家則充分把握了時機。


41、至於上大學,如果沒有一個天大的機會任你掌控,上學仍然是最好的選擇,且一定要上好的大學,基礎是把握時機的關鍵。


42、現實中,學歷好的成功創業者,數量是沒學歷的幾十倍。美國那幾個大學輟學的創業者之神,也都是哈佛、斯坦福之類的頂尖學校輟學的,標準的學霸。


還在上學的孩子們,千萬別用沒學歷還能創業成功的案例來欺騙自己了,這和想著中彩票沒區別。今天的競爭環境,連基本的學習都搞不定,還能指望你什麼?


43、我第一次創業的時候,市場的競爭允許我犯任何錯誤都能很好的活下去,只要我們自己願意往前走。


今天的創業環境,時機、團隊、管理、資本等,任何一個沒有做好,勝負可能就分出來了,給創業者學習的空間越來越短了。九零後的創業者,好學校出來的確實具備明顯的優勢。


44、創業者失敗的原因各種各樣,但普遍都具備一個劣根:基本的(0-60分)看不上,牛逼的(80-100分)做不到。


手裡拿著個三五分的結果,還嘲笑和諷刺一下結果上(六十分穩穩的在手)遠好於自己的那一兩個踏踏實實練基本功的競爭對手(領先者)。


45、找不到關鍵點,是創業失敗的重要原因之一。什麼都想幹,什麼都要幹,選錯路線,都是致命問題。要麼自己和團隊累個半死,公司生不如死。要麼在錯誤的方向上越走越遠,公司加速死亡,比如很多無腦O2O。


為什麼這麼明顯的缺點打工時沒有出現?因為你老闆幫你定了。總之,找準一個關鍵點,強攻,大概率勝。


46、創業者,最重要的是勇氣。既要有勇氣去做別人不敢做的事情,也要有勇氣拒絕愚蠢的事情,對該拒絕的人勇敢的說不。


逆來順受並不是什麼執行力強,而是沒有勇氣的體現。創業者,最難的是敢於說不。


47、靠倒賣資源賺錢的生意,類似的風險是不可避免,因為並不創造任何的價值。只有持續穩定的創造價值,抗風險的能力才足夠強。


48、當一個新創業的創業者講述公司賺錢方式的時候,如果他能說出來五種以上的賺錢方式,你就不用再和他浪費時間了。至少當下,他真的是一腦子漿糊。


49、上午早點上班,效率遠遠大於晚上加班。創業狗別上午不去,晚上非要通過加班讓自己顯得很付出、很辛苦的樣子,員工又不是傻子。


當然,如果既定目標或關鍵時間點無法完成,該加班還要加班,這沒啥可商量的。


50、高效的制定每天的工作計劃,必須完成不超過三件重要的事情,安排太多的事情,只能證明你完全沒有計劃能力,日理萬機的企業家除外。


讓自己有足夠的時間解決隨機的事件,把更多的時間留給和團隊的溝通、交流。


51、自己沒想明白的方向和目標,不要扔給團隊。浪費團隊的時間、精力、資源就是在浪費自己的時間、精力、資源。


52、創業者一個拍腦袋的想法,團隊幾十人跟著拍腦袋,瞎忙活。


53、要投入時間和團隊共同建立主要的判斷準則,並把決策的權利和責任交還給每一層的實際負責人。決策能力和決策效率提升了,團隊裡就大大減少瞎忙活不出結果的人。


讓團隊在晴天中前行是創業狗的責任,而不是讓團隊天天在濃霧裡工作。


54、學會和大部分的約見說不,因為大部分真的什麼用都沒有。如果一個商業約見你內心感覺不到任何心動和價值,見面的話也100%毫無價值,會議同理。


清楚的瞭解自己和企業想要什麼,可以讓商業會面和會議的效率大幅提升,省出來的時間難以估量。


55、把會議和商業溝通都放在白天。晚飯回家吃,老婆孩子熱炕頭。


56、經濟不好,造成很多創業者進入了比慘的自嗨狀態,各種比慘的文章刷遍了朋友圈。可惜,選秀比賽比慘還能換點眼淚,創業比慘毛用都沒有。累了,就早點休息;閒了,就看幾集美劇;沒事,千萬別瞎忙乎。創業這麼幸福的事情,應該懂得享受這個過程。


57、只要有一個好的想法就可以拿到風險投資。這樣的宣傳,這些年耽誤了多少年輕人,估計比橫店和北影門口那些想要成名的群眾演員還要多


58、創業過程中的一切挫折和痛苦,讓我徹底想明白,一切源於自己能力不夠強,能力面太狹窄。


05

關於個人領導力的建立


59、信任是領導力的體現,控制是管理能力的體現。創業者們,信任不控制,控制不信任,都不可能真正贏。只有既信任又控制,才可以贏。


60、信任的是人,充分授權,保證決策效率,發揮人的最大價值;


61、控制的是體系,價值觀、目標、判斷準則、進度跟進、結果監督等組成管理體系,保證執行效率和企業價值最大化。


62、我發現很多人很信任外邊的人,不信任自己的同事,這是很多企業特別荒謬的事情。我絕對不會這樣,如果在外人和同事之間,我百分之百選擇信任我自己的同事,不會去信任外面的人。


63、我會去信任合作伙伴,我會去信任同事,我會去信任朋友,我會去信任親人,但其他人呢?沒有意義。


64、我的時間和精力是有限的。我沒有必要把信任給所有的人,我不博愛。


65、當我發現我用錯的時候我會特別堅決,讓這個人當天離開,雙方互不耽誤。


66、管理就三個重點,和職位無關,有本事的還可以管理上級:


一、找準方向:決定你和團隊是行駛在沼澤地還是高速公路;


二、建立信任:不建立信任都瞎扯淡;


三、解決問題:解決問題才是承擔責任最好的體現。


只要做好這三點,肯定是個好管理者。想要成為領袖,就再增加一條:具備感染力的忽悠能力。


67、從員工到領袖的四個階段:


第一個階段,有些事情可以做好,有些事情做不好,我們是員工;


第二個階段,我們可以把事情做好,也可以幫助別人把事情做好,但是並不知道為什麼,我們聚焦的都是事,這個階段我們是管理者;


第三個階段,我們可以把事情做好,也知道為什麼能做好,並把這樣的方法論賦能於團隊,聚焦於人,通過幫助大家的成長,讓團隊把業務做好,這個階段我們是領導;


第四個階段,這個人走到哪裡,他身邊所有的人都在變好,這是領袖。


06

關於選擇


68、我們想要的是什麼,對我們最重要的是什麼?這個答案一定要找到。因為我們一旦知道了自己想要的是什麼,我們就會發現我們沒什麼是不能放棄的,也沒有什麼責任是不能承擔的。明白了這些再去行動,好的選擇出來了,問題迎刃而解了,而且都是雙贏的結果。


69、我們所面對的挑戰其實都是選擇,而非對錯。習慣糾結於是非對錯的人,可以很好的收穫到:1、滿滿的負能量;2、越來越窄的視野;3、幾乎為零的勇氣。可謂一舉三得。


70、我做的所有選擇都是挺孤獨的:


從我上高一的時候,去學電腦,去寫文章投稿,我們班裡就我一個人這麼幹;


到後來高二的時候,搞惠多網BBS,我的同學都不知道我在幹什麼;


到了高三開始做個人網站,大家也完全不理解我在幹什麼;


然後到了考大學的時候,我要去創業,又是所有人一臉懵逼。我所有的選擇其實都不太一樣。


71、別做好人,做好人太辛苦;也別做壞人,良心過不去;努力做個正常人。做個正常人,擁抱生活的跌宕起伏,不斷成長,對自己和心愛的人負責,就足夠了。


72、我們在不傷害別人的前提下,優先保護自己的利益。我們願意喜怒哀樂,我們願意沒心沒肺,我們願意隨心所欲,只要不影響別人。


73、別人幫過我們,有機會我就還,但不是債。我們幫別人,是因為我願意,別人也不欠我的。


74、永遠不要做別人眼中的好人和完人,他希望的只不過是一個沒有稜角的奴才而已。很多人內心是個奴才,就總是希望別人也都變成奴才。


75、珍惜自己的稜角,發揮自己的優勢。如果你的特點與堅持隨便是個人都能理解,那你很難有所成就,因為你已毫無優勢。


76、對該信任的人去信任,對不該信任的人一點時間都不要浪費。


07

關於自我成長


77、當我們拼命的努力到無路可走的時候,上天就會給我們打開一條最好的路,這條路好到你難以置信。但是,大多數人在這條路出現前,就選擇停了下來,然後說:這個世界不公平。


78、原地踏步的人喜歡確定性,認為大多數的成功只是因為運氣。


79、不斷成長的人擁抱不確定性,積極的解決問題,個人價值日積月累。


80、在重大選擇和判斷的關鍵時刻,讓面子和情緒替代了內心的最真實需求。盯著自己失去的,而不是得到的;盯著別人得到的,而不是想著共贏。各種愚蠢的選擇和判斷就都產生了,智慧對於大多數人是個多麼難擁有的能力呀。


81、人因為痛苦而改變,因為受益而堅持。


82、寫個小說,熱賣;開個賽車,拿雙料冠軍;拍個電影,十幾億票房;搞個遊戲戰隊,拿下首屆聯賽的冠軍。都以為只是運氣,背後的努力和用心程度,你根本就想不到。


83、那些最重要的可以成就你的優質能力,都是需要吃很多的眼前虧,需要很長時間的堅持才能拿到成果,成果達成的收益也會遠超你的想象,並幫助你繼續的堅持,形成信念,甚至信仰。比如:信任、責任、有原則、獨立思考、長遠價值等。


84、不少朋友不清楚什麼是情商。這個情不是感情的情,而是情緒的情,尤其是關鍵時刻對於自我情緒的控制能力,以及關鍵時刻做出理性選擇的能力。


85、智商只是聰明,只有配合足夠高的情商,才是智慧。


86、每天盯著別人,根據別人而行動的,結局最悲慘。


87、男人自慰的最高境界:


比自己成功的人,都是走了狗屎運;


不如自己的人,都是因為能力不如自己;


自己沒能成功,完全是因為運氣不好,懷才不遇。


88、無論多麼糟糕的事情,我首先要接受它,為這個事負責,然後再去改變它,通過自己的成長去改變。


89、我一個月前和一個月以後必須是不同的,必須不斷成長,挑戰自己和團隊成長的極限。—— 這是我最重要的動力。


08

關於為人處事


90、對於那些對我們真心好的人,親人、團隊、朋友、合作伙伴等,要真正的對他們好,並且付出最多的精力。


91、對於那些對我們心存惡意的人,不搭理他們即可;如果得寸進尺,耐心等待時機,直接KO掉他們。


92、一個陌生人和你客套話越多,這個人未來就越危險。不卑不亢,遠離即可。


93、不計較小的得失,如走路的時候產生的小碰撞等。


94、用溝通解決問題,說話平和而堅定,不挑釁、不軟弱。


95、夫妻或男女朋友的另一半不添油加醋,化解矛盾為根本。


96、在頭腦最發熱的時候,先冷靜一會兒,避免沒必要的後果。


97、工作和事業上,儘可能只和成年人共事。


98、否定別人的觀點,最好是拿出自己的觀點,而不是如下的步驟:先否定——你不對,你不懂(這樣氣勢很好)。再偽證——我不這樣,我認識的人也不這樣(反正也沒人認識你)。——最後道德打壓:你要有道德高度,有氣度,要閉嘴,不能反駁。缺乏獨立思考的人很容易被這樣一套所迷惑,我根本就不吃這一套。


99、訓練自己看別人優點的能力,我們會幸福很多。幸福會體現在心理上和經濟上。


100、別人好的時候,要說他努力。自己好的時候,要說運氣好。


李想:關於工作和成長,我的100條建議


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