北巴传媒（600386）2019年年度董事会经营评述内容如下：
一、经营情况讨论与分析
2019年是公司实行全面深化改革后的初始之年，也是实现“十三五”规划承上启下的关键一年。在公司董事会的带领下，公司经营团队紧紧围绕年初既定目标，以机构改革为契机，以流程再造为抓手，主动作为，迎难而上，努力提升发展质量和效益水平，整体工作平稳有序。
1、广告传媒板块，进一步整合优化现有资源，全力提升媒体价值。
一是，优化重建业务流程，夯实媒体管理基础。全面落实公司全面深化改革要求，对现有流程效率和效能进行评估，通过以业务流程和客户满意为中心的业务流程再造，逐步完善广告业务
管理和客户管理体系；二是，充分调研整合后的媒体资源，积极创新营销策略，加快推进公交媒
体信息化网络共享平台建设工作，确保各类媒体安全运营；三是对线路级别及定价系统进行重新
评估测定，重构线路等级划分及定价系统，进一步提升了公交媒体的使用价值；四是，不断加强
现有媒体资源的优化、整合和开发力度，立足于产学研结合，积极研讨5G技术下的场景综合应用模式，探索构建线上线下、场景互动的全媒体营销，为客户提供更为多元、丰富的传播途经，持续提升企业品牌价值。
2、汽车服务板块，进一步优化管理架构，有效拓宽经营渠道。
一是，深入分析研判市场变化，不断拓宽经营渠道，丰富优化汽车服务板块的品牌结构，适时调整品牌营销策略，强化销售流程管理、拓展售后服务体系；二是，进一步优化公司管理架构，整合公司内部资源，通过参与司法拍卖收购子公司海依捷公司的少数股权、转让子公司公交驾校
股权，逐步提高公司整体的治理水平和盈利能力；三是，在稳步推进四期公交充电桩项目的建设
运营工作的同时，启动了新能源驻地充电服务项目，逐步构建社会乘用车充电服务网络，报告期
末子公司隆瑞三优公司已建成公交充电桩1,032个、社会充电桩151个，并陆续投入使用；四是，多措并举，持续提升各子行业的服务质量和服务水平，加大业务板块间的协同联动，进一步增强公司汽车服务板块的整体盈利水平和核心竞争力。
二、报告期内主要经营情况
截止2019年12月31日，公司资产总额为496,016.79万元，净资产为187,100.03万元；2019年度，累计完成营业收入522,832.53万元，实现利润总额18,109.98万元，实现归属于母公司净利润8,715.67万元，每股收益为0.11元。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1、广告传媒业务板块：从行业数据来看,受宏观经济环境、多渠道营销以及首都城市规划等影响，传统户外广告市场的经营形势依然严峻。从政策层面来看，近年来，国家对文化产业的政策支持力度持续加大，相关部门制定了《国家“十三五”时期文化发展改革规划纲要》、《广告产业发展“十三五”规划》、《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》等一系列文件。2018年12月，国务院出台《文化体制改革中经营性文化事业单位转制为企业的规定》和《进一步支持文化企业发展的规定》中也明确提出：创新文化产业投融资体制,推动文化资源与金融资本有效对接，鼓励有条件的文化企业利用资本市场发展壮大，推动资产证券化，鼓励符合条件的已上市文化企业通过公开增发、定向增发等再融资方式进行并购和重组。这些都为2020年文化产业发展提供了更广阔的空间。
2、汽车服务业务板块：近年来，受国内外经济形势、治堵限购政策、公务车消费管控等影响，国内汽车服务市场的竞争愈发激烈。但随着机动车保有量和驾驶人员的逐年增加，迫使汽车营销由重资源型市场向服务型市场转变，国内汽车市场的重心正在向售后市场转移，独立的汽车后市场将会快速兴起；同时，随着我国居民收入水平的逐步提高，以及汽车市场的逐步成熟，我国汽车消费者对于汽车相关产品的关注度会不断提高，对于汽车装饰、汽车改装及汽车文化类产品的需求将进一步增加。另外，新能源车作为国家重点支持的新兴产业，随着企业产品技术的不断提升，产品种类的可选择性逐渐增多，以及基础设施建设的不断完善，我国的新能源汽车销量将继续保持高速增长，新能源充电服务市场将大有可为。
(二)公司发展战略
坚持科学发展，完善体制机制，深入强化企业精细化、规范化和科学化管理，进一步深化改革，开拓创新，做强广告传媒、做大新能源业务、做优汽车服务，立足北京、逐步开拓全国市场，实现公司规模的不断扩大，创造更加优良的经营业绩，回报股东、回报社会。
(三)经营计划
2020年是“十三五”规划的收官之年，也是“十四五”规划的谋划开局之年，公司将在全力做好新型冠状病毒疫情防控工作的同时，继续坚持稳中有进、进中向好的工作总基调，固化改革成果，勇于开拓创新，筑牢基础管理，凝心聚力，务实笃行，精耕善作，持续提升公司的核心竞争力。
1、广告传媒业务板块：继续优化管理机构、规范业务流程，加强过程管理，创新调控手段，提高管理效率；适当调整媒体资源布局，加强政策、机制导向，强化全员市场意识，提升自营团队自主营销能力；树立“公交大媒体”的经营理念，逐步实现全媒体、全场景融合发展，打破单一媒体经营的格局，并根据市场和客户的需求，推广个性化和场景化营销，实现媒体价值最大化；深入研究基于5G技术下的广告创新应用，充分发挥合作伙伴在理论研究和实践创新方面的优势，积极探索广告传媒业务领域的应用场景落地，有效提升产业创新价值，全力打造5G发展新业态。
2、汽车服务业务板块：全面分析市场形势，转变经营思路，持续优化整合经营品牌和业务布局，积极推进高端汽车品牌建设；夯实基础管理，引进专业人才，加强财务管控，加快信息化建设，严控经营风险，运用智能管理提升企业效能，全面提升汽车服务板块的管控能力和盈利水平；继续推进公交充电桩四期项目和驻地充电服务项目的调研和建设工作，不断优化新能源智慧充电管理平台和充电管理模式，降低充电管理成本，并加大对储能设备的建设力度；积极探索准无人充电模式，逐步从人工充电向驾驶员自助充电模式转变，建立起全新充电模式下的配套管理体系；借助公司业务涉及面广的优势，持续促进各子企业间的互联互通，实现各方资源的协同共享，有效提升公司汽车服务板块的竞争实力。
(四)可能面对的风险
1、经济政策变化风险：未来宏观经济的不确定、以及各项行业监管政策的出台可能将对公司主营的广告传媒业务和汽车服务业务的经营业绩产生不利影响。
2、市场竞争加剧风险:公司广告传媒业务作为传统户外广告，正受到互联网、新媒体广告的双重冲击；汽车服务业务受经济形势、治堵限购等影响，资源大幅萎缩，需求进一步减弱，上述因素可能给公司带来一定的竞争压力和经营风险。
3、金融工具投资风险：公司持有的分类为可供出售金融资产的投资在资产负债表日以公允价值计量。因此，若遇宏观经济和资本市场不景气，将给公司带来证券投资价格变动的风险。
4、内部经营管理风险：随着公司业务的不断开发拓展，资产规模和经营规模都将迅速扩张，在经营管理、资源整合、市场开拓、统筹管理等方面对公司的管理层提出更高的要求，或将会对公司的整体运营带来一定风险。
5、其他风险:受新型冠状病毒肺炎疫情的影响，预计在短期内，会对公司广告传媒和汽车销售业务的生产经营造成一定的暂时性影响。
四、报告期内核心竞争力分析
1、广告传媒板块：随着市政府对户外广告管理的日趋严格，北京的户外媒体资源也愈发稀缺，而公交广告媒体以其覆盖面广、运营时间长、视觉冲击力强等特性，满足了商家产品广告宣传的不同需求；同时，北巴传媒各营销团队具有完善的业务渠道、成熟的销售网络和丰富的管理经验，在多年来户外媒体的经营管理中确立了强有力的竞争地位。
2、汽车服务板块：全球汽车产业正在转型升级，汽车行业竞争正由制造领域向服务领域延伸。公司汽车服务业务板块由驾驶培训、汽车租赁、整车销售、维修保养、拆解回收、新能源充电服务等业务构成，近年来业务发展迅速。一方面已建成成熟和完整的销售和售后服务体系，并逐步搭建新能源充电服务网络平台；另一方面各子业务具有良好的地域优势，且产业板块间的关联性强，已建立形成了业务间的联动共赢机制；多项汽车后服务业务属于朝阳产业，业务拓展空间较大。
3、运营机制保障：经过多年来的市场运作，公司在广告传媒和汽车服务领域已经积累了较为丰富的运营管理经验及专业管理人才，并制定了明确的中长期发展战略。清晰的经营思路、成熟的运营机制、规范的内部管理、稳定的人员队伍以及和谐的企业文化，都保证了公司的可持续健康发展。
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