面對積極的復工復產，各個服裝產業和時裝行業都做出了相應的應對措施，當然，面對這段時間逛街人數將持續處於低谷，影響時裝行業的銷售緩和之後消費者的“報復性”消費即將迎來紅利期，時裝品牌的重啟2020開局大戰已經打響，看這幾個品牌如何破局！
一、 看各大品牌作秀
聯名IP已經是快消行業最不費力的攬財神器了，能輔以非常有概念的時尚元素和文化，各大品牌在復工復產之後已經打響了“挽救計劃”。就拿這次劉亦菲出演的《花木蘭》，太平鳥就趁機打造了國風系列PEACEBIRD WOMEN。劉雯日常、工作出鏡率比較高的就是太平鳥的款式，這次也是親自上陣身穿國風系列，深吸了一波粉。祥雲野鶴的印花，配合經典的中國紅，別提有多吸睛了~
我們的街拍女神周雨彤小姐姐，更是將國風系列的套裝穿出了街頭酷女孩的颯氣，高級又帶有一絲種國風的簡潔設計，線條感十足，想必劉雯和周雨彤上身的這兩件必會成為這個春夏的爆款。
其他品牌也是不甘示弱，安踏面對春夏時裝的推出，這次的表現更為有競爭力，還能聞到一絲絲挑釁的味道，安踏也和花木蘭進行了授權合作，更是拋出
陳飛宇的千禧鞋，復古結合國風的設計，勢頭更猛。
從這些品牌的表現來看，今年的復古風勢必要大火啊，流行趨勢也顯而易見了。同樣作為體育行業的李寧，相對更個性化一些，結合文化和敦煌博物館推出的新IP——敦煌·拓，展現東西文化的魅力。花花這身look就是敦煌·拓的鞋服，比起其他兩個品牌更有國潮的感覺，且機能風滿滿，比較讓人期待。
面對這些來勢兇猛的品牌，國民男裝——海瀾之家，也另闢蹊徑，著重推出李小龍系列，為重啟2020開局轉變做好開門紅~
這幾個品牌的“開局look“秀，很對年輕人的胃口。面對疫情過後的“報復性消費”，這些品牌不影響時裝時髦效果的發揮，可是卯足了勁的吸引年輕群體。
二、 開局前的鋪墊姿勢
無論是哪個服裝企業都在這次的防控中，貢獻出了自己的一份力量。對於品牌的2020開局之勢，各大品牌所作的公益和營銷方式有很大的鋪墊作用，這也為後期品牌的開局起到關鍵性的作用。
1、 公益借勢
太平鳥在疫情期間捐款1200萬;安踏體育捐贈人民幣1000萬元，在其中華慈善總會設“新冠肺炎醫護人員救助及獎勵專項基金”；李寧湖北分公司這次公益中捐贈100萬元及疫情急需物資，後追加捐贈了1000萬支持疫情的防控工作。
海瀾之家的羽絨服遊走在整個方艙醫院，這正是海瀾之家一夜之間調配了價值700萬的鵝絨系列羽絨服，在前方需要支援第一時間緊急時刻點對點送上了物資，而且這還是海瀾之家的第一批應援物資。
這幾個企業同時都為新冠肺炎做公益和幫扶，責任感和得民心都得到了回饋，在這次防控公益當中，時裝行業面對這次巨大挑戰的爆發和對抗，這幾個企業的表現比較突出。這不僅是一場和病毒的鬥爭，還是品牌聲譽和國家責任感的重要體現。這幾個時裝品牌創立多年，都一直致力於慈善公益事業的發展，在中國發生的危難時刻盡了應有的社會責任。面對這次的2020的重新開局，品牌做公益提升自身形象，對品牌春夏時裝的銷量具有可觀的輔助。
2、 線上線下轉化
太平鳥是第一個實現“雲逛街“的品牌，直播帶貨日均銷售就達到了800萬，存貨壓力也得到了相對的釋放。太平鳥迎來了一個新的週期，主要是依靠線上直播等業務結合柔性供應鏈。
安踏這次線上線下的轉化，相對壓力更大一些，因為贊助了中國的28支奧運代表隊，所以現下的營銷洗牌動作稍顯吃力。要想達到預期的2020春夏營銷目標必然要依靠線下，想要通過品牌全面覆盤則全依靠FILA，並且安踏也在不斷的尋找下一個FILA,幫其扭轉這個局面。
安踏和李寧相比，安踏還是市值最高的體育用品零售企業，並且伴隨2020年東京奧運會的延期，體育製造業多少會受到一些影響。太平鳥、安踏、李寧、海瀾之家都在藉助消費者線上的消費慾望來彌補下降的實體店銷售。
海瀾之家為了能順利的迎接“報復性消費紅利期”，總裁周立宸都上陣直播間安利了。還請來了性感女神柳巖和搞笑擔當段子手楊迪坐鎮，這種線上直播笑點多多，雲逛街更是歡樂無限啊~
這無疑提高了年輕人的關注度，還有品牌的線上曝光率，楊迪和柳巖的直播過程通過海瀾之家的五大IP系列的樣品圖片和實物上身展示的形式，給予消費者良好的線上體驗，這波明星帶貨可以給滿分。
三、 品牌開局準備工作
2020開局這段時間，幾個時尚品牌也是致力於挖掘線上平臺增加產品銷量，但是他們也將這個階段視為建設品牌形象和傳遞品牌理念的關鍵期。
1、 打造品牌形象
除了在國家有難的情況下，各品牌做出公益之舉，但是大部分人們都更關注的是疫情之下品牌是如何在災難面前承擔起社會責任的。不論是從社會道德角度，還是從營銷業績的層面來看，品牌都能根據自身的品牌文化和初衷賦予更深層次的意義，一邊鼎力相助，另一邊也不會放鬆銷售和轉化運營，同時也更貼合企業的品牌形象。
李寧最突出的表現就是在自己的經營範圍加入了第一類醫療器械，而且細心的網友也發現了李寧從3月13日發生了工商變更，加碼傳統電商業務。這種跨界營銷最開始引人注目的是LV開始生產洗手液，類似這樣的做法其實很能提升品牌的形象和口碑，同時還能增加品牌關注度。
2、 傳遞服裝行業帶來的生活價值
安踏和李寧這類的運動服飾品類將高速發展。通過這次的事件，讓諸多消費者明白提高身體素質，增強免疫力是多麼重要的一件事。疫情開局必會明白健康的重要性，消費者的鍛鍊意識和防護意識會加強。體育時裝的需求會隨著人們的意識昇華得到增加，也就是說疫情後運動時裝的需求會比太平鳥這類的快消時尚更大。並且李寧在全民待在家中期間就開展了線下體育培訓，給消費者培養一定的消費習慣，消費者深度依賴線上消費已成常態。
3、 弘揚“國潮”和中華文化
面對2020開局大戰，首當其衝就是這幾個品牌用撈錢的慣用手法——IP聯名，來開展新一輪的“報復性消費”。像是今年鼠年太平鳥就和鼠類聯名，在春夏時裝開始之前，準備最具有話題性的花木蘭聯名授權，花木蘭作為當紅炸子雞，以跨界時尚圈作為打響2020春夏時裝的潮流趨勢。太平鳥這是第一次嘗試改良國風，安踏解鎖木蘭新衣，將古典和現代元素融合，各自推出國風系列，服飾多采用水墨畫和中國傳統標誌賦予寓意。
然而李寧和海瀾之家沒有跟風，熱度卻一直在線。經歷過巨大的挑戰後，李寧還是準時推出了19年就開始宣傳的和敦煌博物館合作的敦煌·拓。且顏值和穿搭性能通過“風土線”和”戰場線“作為靈感，從而引起年輕人的好奇，通過不同的角度展示"絲綢之路"上不同的地貌特徵和異域風情以及中國古代戰爭。比如小故事的索引：漢武帝時期張騫兩次出使西域繪製西域的地形並樹立了威信；西漢大將霍去病在河西走廊痛擊匈奴漢武帝因此賞賜了10壇御酒以示嘉賞霍去病認為功勞並非個人而是歸功於眾將士，遂把御酒倒入金泉水中與將士們共飲。諸如此類將中華文化和中華民族精神以時裝的形式表現出來，國潮文化體現上更有深意。
而海瀾之家則通過推出的李小龍系列來弘揚中國幫扶國內外，無私奉獻，投桃報李的中華民族精神，在2020年新推出的春夏新品五大IP系列上花費了更大的心思。同樣是宣傳中華文化，李寧和海瀾之家的做法就是特立獨行，標新立異的教科書式國潮代表。
這次的巨大的挑戰不管影響如何，民族品牌都拿出了不菲的成績，面對2020開局，各大品牌的轉型營銷相對來說都比較成功。也為行業內的其他企業樹立了正能量，想盡一切辦法增長企業業績，樹立品牌形象，貼近民心，化危為機，給自身品牌找到適合當下疫情轉勢的一切機會，
綜合情況來看，李寧蘊含的潛能更大。閱讀更多 潮範醬 的文章
關鍵字: 伴隨成長的中國味品牌 李寧 斐
